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탁월한 CEO가 되기 위한 4가지 원칙

저자 : 패트릭 렌시오니

출판사 : 위즈덤하우스

출판년도 : 2000년

도쿠가와 이에야스의 인간경영

저자 : 도몬 후유지 / 출판사 : 작가정신

탁월한 CEO가 되기 위한 4가지 원칙

저자 : 페트릭 렌시오니 / 출판사 : 위즈덤하우스

CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹

저자 : 페트릭 렌시오니 / 출판사 : 위즈덤하우스

패트릭 렌시오니 지음/송경모 옮김
위즈덤하우스/2000년/258쪽/11,000원

▣ 저자 패트릭 렌시오니
샌프란시스코 베이에 소재한 경영컨설팅 회사인 테이블그룹의 회장이다. 임원교육과 컨설팅이라는 본업 외에 몇 편의 영화 시나리오를 쓰기도 했다. 그는 첫 직장, 베인앤컴퍼니를 비롯하여 사이베이스와 오라클사에서 요직을 거치면 수많은 임원 및 CEO들과 함께 일했다. 테이블그룹을 운영하면서 리더십으로부터 기업조직의 변화관리에 이르기까지 다양한 주제와 관련하여 관리자와 직원교육을 수행해 왔다. 저서로는 『CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹』이 있다.

▣ 역자 송경모
서울대학교 경제학부를 졸업하고, 같은 대학 대학원에서 경제학 박사학위를 받았다. 금융경제시스템 연구소의 부소장을 거쳐 한국건설기술연구원의 기술정책연구그룹에서 선임연구원을 지냈고, 현재는 한국신용정보 벤처평가팀장으로 있으며 서울대학교 강사로 출강하고 있다. 역서로는 『CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹』이 있다.

▣ Short Summary
일반적으로 건강한 사람의 모습은 쉽게 상상할 수 있다. 그러나, 건강한 기업의 모습은 쉽게 떠오르지 않는다. 대부분 큰 기업의 이름을 생각해 내는 것이 고작일 것이다. 그렇다면 정말 생명력이 넘쳐 흐르는 기업의 모습은 어떠한 것일까? 대부분의 리더들은 조직을 보다 영리하게 만드는 데에는 많은 시간과 정력을 소비하고 있으나, 정작 조직을 건강하게 만드는 일을 등한시하고 있다. 그러나 조직의 건강함이 지니는 강력하고도 독특한 특성을 몇 가지만 생각해 보면 이것은 무척이나 잘못된 일이라는 것을 깨닫게 된다.

건강한 조직은 스스로 영리해지게 되어 있다. 설령 건강한 조직의 아이디어가 일시적으로 경쟁사의 아이디어만 못하더라도, 건강한 조직은 자신의 결점이 무엇인지를 금새 알아채고는 자신의 계획을 신속히 수정하거나 수정할 필요성을 느끼게 된다. 또한, 건강한 조직은 건강하지 못한 조직에 비해서 통상적인 충격에 대하여 훨씬 저항력이 강하다. 예를 들어 회사가 어려운 시기에 처했을 때 건강한 조직의 직원들은 끝까지 회사에 남아서 문제를 해결하고자 노력하며, 결국 그 회사의 경쟁우위를 회복할 수 있게 된다.

이 책의 목적은 조직의 건강이 그리 복잡한 문제가 아니며, 건강한 조직의 위력이 어떠한지 그리고 그것을 달성하기 위해서는 어떠한 방법이나 절차를 사용하여야 하는지에 대해 경영자들이 이해하도록 쉽게 설명하는 데 있다.

▣ 차 례
1부 계획
라이벌
비교

2부 라이벌의 배경
두 명의 CEO
계시의 밤
실행
계시의 핵심
직무유기
잘못된 오리엔테이션
망설임
대립
바이러스의 정체
음모
통제된 대결
연례 기획 회의
생산적 의견충돌
360도 피드백
미묘한 불화
냉각된 분위기
진실의 순간

3부 라이벌의 비밀
반격
재회
첫 번째 원칙
두 번째 원칙
세 번째 원칙
네 번째 원칙
깨달음

4부 미래
결정
백기
에필로그

5부 건강한 조직을 만드는 4가지 원칙
건강한 조직을 만드는 4가지 원칙