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도서명	위대한 기업을 만드는 인재 멘토링	도서요약일	2008-12-11
출제위원	200707200124	퀴즈출제일	2009-01-20

문제	멘토링 제도는 조직과 구성원 모두에게 많은 이점을 제공해 줍니다. 이러한 멘토링은 그 목적과 대상을 명확히 하여 시행해야 더 큰 효과를 얻을 수 있습니다. 아래 지문에서 멘토링의 유형과 내용이 바르게 않게 짝지어진 것은 무엇일까요?
지문	① 신입사원의 조직 적응력을 강화시키는 멘토링 - 신입사원들이 회사의 조직문화를 신속하게 받아들이고, 내'외부 고객만족을 위해 행동하도록 유도하는 데 탁월한 효과가 있다.
	② 경력개발 수단으로서의 멘토링 - 인재들이 멘토와의 상호 접촉을 통해 개인의 역량개발뿐만 아니라 조직 충성도를 높이는 효과도 얻을 수 있다.
	③ 조직의 다양성을 확보하는 멘토링 - 여러 부서에 골고루 편성되도록 하거나 균형있는 승진이 이루어지도록 만드는 것이 목적이다.
	④ 조직 내부의 지식을 이전하는 멘토링 - 암묵적 지식을 회사 내부의 구성원들에게 가장 효과적으로 전파하고 고유하는 방법이다.
힌트

최병권 / 새로운제안

멘토링의 의미에서부터 멘토링의 종류, 그리고 각 조직에 특성에 따라 멘토링의 목적과 대상, 절차 등을 어떻게 구성해야 하는지에 대한 전반적인 내용을 다루고 있는 멘토링 전문서다. 멘토링 도입을 망설이고 있는 많은 기업들에게 체계적이고 실무적인 지식을 제공해준다.