만약 어떤 회사가 실패하고 있다면, 그건 최고 경영층의 잘못이다. 그리고 문제는 아마 이것일 것이다. 그들은 회사를 운영하고 있지, 제품을 마케팅하고 있지 않다.

사무실에서는 정말 말할 가치도 없는 이야기들만 떠벌려대는, 그러면서도 승승장구하는 자들이 있다. 그에 비해 우리 같은 평범한 사람들은 악착같이 일해서 새로운 것을 개발하고, 하염없이 피드백을 기 다리고, 실패를 통해 교훈을 얻는다. 너무 부당한 게 아니냐고 항변할 수 있다. 하지만 현실은 그렇다. 그 책임은 불공평한 세상에 ...

사무실에서는 정말 말할 가치도 없는 이야기들만 떠벌려대는, 그러면서도 승승장구하는 자들이 있다. 그에 비해 우리 같은 평범한 사람들은 악착같이 일해서 새로운 것을 개발하고, 하염없이 피드백을 기 다리고, 실패를 통해 교훈을 얻는다. 너무 부당한 게 아니냐고 항변할 수 있다. 하지만 현실은 그렇다. 그 책임은 불공평한 세상에 ...

아무리 무능한 상사라도 제대로 할 줄 아는 일이 하나는 있다. 바로 반면교사 역할을 하는 것이다. 문 제는 반면교사들이 너무 많다는 것이다. 남의 아이디어를 가로채 윗선에 갖다 바치는 파렴치한부터 아침저녁으로 변덕이 들끓는 기분파들, 일은 뒷전이고 아부와 중상모략에 바쁜 사내 정치꾼들… 열거 하자니 끝이 없다. 이 황당한 시...

사무실에 가면 아침부터 각자 할 일이 산더미처럼 쌓여 있다. 상사의 불호령이 떨어지고, 동료가 도움 을 청하고, 사방에서 의사결정을 요구해온다. 더 이상 미루기만 하다가는 당신의 하루는 난장판이 될 것이다. 하지만 동시에 너무 많은 일을 할 경우 아무런 성과도 없고 오히려 시간만 허비할 뿐이다. 따 라서 자신의 일상을 잘 휘...