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도서명	변화를 경영하다
작성자	201302100004	조회수	121	추천수	0	작성일	2016.01.06

변화관리를 위해 먼저 알아야 하는 것은 ‘우리 회사가 얼마나
변화에 대한 준비가 되어 있는가’ 하는 점이다. 그리고 변화의 기반이 되는 요소에 대한 확인 작업이
끝나면 경쟁사와 시장은 어떻게 움직이는지 그리고 우리는 현재 어떤 상황인지를 정확히 분석해야 한
다. 다음으로는 변화관리의 추진 모델을 설정해야 한다. 즉, 프로세스를 얼마나 강하게 만들 것인지,
기업 문화와 행동을 어떻게 합리적으로 변화시킬 것인가를 고민해야 한다. 그리고 이렇게 변화의 틀
이 갖춰지면 구체적인 방법론을 가지고 조직의 변화를 유도해야 하는데, 이때부터 조직 차원의 리더
십이나 오너십 관리 활동이 필요하게 된다. 아울러 이해관계자를 정의하고 리더십을 개발하며, 커뮤
니케이션을 실행하고 필요한 경우 위기의식을 조성하기도 해야 한다. 또한 변화의 방향에 일치하도록
직무 및 조직을 설계하고, 교육을 실시해야 한다. 그리고 이러한 활동에 대한 전반적인 검토 및 모니
터링이 지속적으로 이루어지면 변화를 구성원 개인의 업무로 내재화할 수 있도록 촉진할 수 있다.