리더십의 중요한 요소는 일관성이다. 이순신은 어떠했는가? 그는 자기 길을 우직할 정도로 묵묵히 걸었다. 수많은 고난과 좌절이 그를 덮쳤지만, 우회하거나 돌아가지 않고 정면돌파로 일관했다. 그는 이처럼 자기가 옳다고 생각한 리더십 철학을 끝까지 고수하였다. 자기에 게 위험과 손해가 닥칠 것을 잘 알면서도 신조를 끝까지 고수했다...

리더가 모범을 보여주지 못하면 리더로서 실격이다. 군대에서 솔선수범은 부하 장병들에게 사랑받고 존경하는 마음과 두려워하는 마음을 동시에 갖게 하는 아주 위력 있는 리더십이 다. 명량해전 초반에 이순신이 탄 대장선만 앞으로 돌진했다. 부하들이 겁에 질려 피할 꾀를 내느라 머뭇거리는 사이, 이순신이 홀로 적진으로 돌격해 들어가 ...

성공하는 리더는 다각적인 채널을 활용해 사업뿐만 아니라 부하에 대해서 도 상세하게 파악하고, 현장의 목소리에 귀를 기울이는 ‘현장 경영’을 추진하는데, 이순신도 사업 현 황이나 업무 내용을 상세하게 파악하여 이를 바탕으로 현장을 진두지휘하려고 노력했다. 그런 노력 없이는 부하들을 장악할 수도 없고 전쟁에서 승리할 수도 없기 ...

이순신은 극한의 위기에서도 두려움이나 움츠림, 패배주의 등 부정적인 생각을 하 지 않았는데, 그가 불패의 승리자가 된 비결은 바로 그러한 낙관주의 덕분이다. 예로 이순신의 엄청 난 낙관주의가 왕과 조정 그리고 부하들의 생각을 바꾸어, 선조와 조정은 수군을 유지하기로 결정했 고, 이순신의 낙관주의에 전염된 군사들도 이순신과 함...

리더의 가장 큰 자산은 신뢰다. 신뢰받는 인격을 갖추지 못하면 리더십을 발휘하지 못한다. 믿지 못할 사람을 누군들 따르겠는가? 이순신은 신뢰받는 리더였다. 그는 400여 년 전 이미 자신이 경영하는 지역에서 경제시스템을 만들었는데, 그는 ‘신뢰’를 바탕으로 위급한 전쟁 중에도 빈 손으로 군사와 물자를 모았고, 전쟁으로 폐허가...