자기 수양, 능력, 직감, 목적, 진실성, 용기, 창의성, 집중력 등의 핵심 자질을 계발하고 잘 조율 할 시간을 갖지 않는다면, 우리는 결국 패배하게 된다. 도끼를 갈고닦으면서 핵심 자질을 연마하라. 이것은 단기적인 이익을 얻지 못할 수 있으나 장기적인 이점은 크다.

자신감은 카리스마를 키워 주고 사람을 끌어당기게 한다. 사람들은 자기 자신과 자신의 능력에 대해 자신감이 넘치는 사람을 좋아하며, 영향을 받고 따르기를 원한다. 진정한 자신감은 마음의 상태이다. 인생을 살면서 때때로 자신감이 낮아질 수 있지만 다시 회복할 필요가 있다. 카리스마를 지닌 사람들 은 패배, 후퇴, 예상치 못한 결...

자신의 열정을 찾아라. 각기 다른 업무와 주체로 실험을 시작하라. 더 읽어 보고, 더 많은 모임에 참여하고, 자신의 열정에 맞는지 아닌지, 더 나아가 모르는 영역까지 개인의 발전에 좀 더 시간을 들여라. 사실 한 주제를 두고 자신을 훈련하는 것은 열정을 키우는 좋은 방법이다.

당신의 존재를 스스로 속이려는 것은 당신 자신이 누군지를 조작하는 것과 같다. 당신이 열정 혹은 자신감을 속일 때 속임을 당하는 사람은 아무도 없다. 속사람과 겉사람이 진정으로 동일한 존재 일 때 즉각적인 카리스마를 계발하는 비결이 된다. 이끌어 가는 존재의 특성으로는 열정, 자신감, 일 치, 낙관주의, 긍정의 영향력, 에너...

전략적 불확실성은 기업의 미래와 지속가능성을 위협하는 장애물이다. 그런데 문제는 걱정하는 리더와 달리 조직 구성원들은 전략적 불확실성에 주의를 기울이 지 않는다는 데 있다. 그렇다면 어떻게 직원들이 전략적 불확실성에 주의를 기울이게 만들 것인가? 직원들이 주의를 기울이는 원리는 간단하다. 직원들은 항상 리더를 주시한다. 리더...