직원에게 좋은 회사란 역시 ‘직원을 바르게 평가해주는 회사’일 것이다. 그래서 기업 이념 제3조에도 ‘일하는 직원에게 좋은 회사’라고 분명히 밝히고, 바른 인사 평가 제도를 만들기 위해 고민했다. 역시 가장 중요한 것은 투명성이다. 투명한 평가를 위해 특별히 도입한 것은 논문 쓰기다. 인사 평가 대상 이 된 직원들은 연말연시...

연대를 통해 만나다 보면 내가 할 수 있는 일이 뭔지도 찾아지고, 막연하게 느끼던 공포감과 불안감도 해소될 수 있을 것이다.

마술이 내 인생을 바꾼 것처럼, 나의 이야기가 다른 이의 인생을 마술처럼 바꿀 수 있도록 하루하루 열심히 살아갈 것이다. 5년 프로젝트를 기획하고, 강연하는 마술사로서 도전하고 있으나 아직 많이 부족하다. 그러나 펼칠 수 있는 날개가 초라하다고 실망하지 않는다. 누군가 마술을 잘 못한다고, 말 할지라도 주저앉지 않는다. 왜냐...

나는 단순히 목표만 바라보는 것이 아니라, 목표를 위해서 걸어가는 과정에도 신경을 쓴다. 과정이 엉망인데 결과가 좋을 리 만무하다. 나도 사람이고, 예전 습관이 있어 넘어질 때도 많이 있다. 그러나 힘들어 하는 모습을 보여주지 않기 위해 억지로라도 웃고 다닌다. 힘든 모습만 보여주면 나를 응원해 주는 사람도 힘들고 지치기 때...

내가 꿈을 이루면 나는 또 다른 누군가의 꿈이 된다