겉으로 보면 화려하지만 슈퍼허브가 되는 일에는 대가가 따른다. 금융계의 최고 경영자들은 위신과 특혜 그리고 금전적 보상이 풍부하게 따르는 희소하고 폐쇄적인 세상에서 산다. 그러나 이러한 보상 에는 희생과 대가가 따른다. 금융회사의 화려한 간판 뒤에 존재하는 거친 문화는 “마지막 거래로 모 든 것이 평가된다.”, “자신이 죽인...

“결정하는 일을 줄이려고 노력 중이다. 뭘 먹을까 뭘 입을까 하는 문제까지 결정하고 싶지 않다. 결정해야 할 사안이 너무 많기 때문이다.”

오비디우스 《변신 이야기》에 이런 이야기가 있다. “시간은 모든 것을 삼켜버린다.” 오랫동안 나는 잘못된 시간에게 삼켜지고 있었다. 잘못된 시간, 바로 스마트폰을 사용하면서 낭비하는 시간이다. 그 렇다. 7분 법칙을 고안해 낸 것은 스마트폰에 많은 시간을 썼다는 것을 깨닫고 난 후였다. 확실히 스 마트폰이나 TV는 한번 켜면...

깨어 있기 위해 무엇을 할 수 있을까? 딱 하나만 기억하면 된다. ‘내가 지금 뭘 하고 있는 거지?’ 내 가 어떻게 행동하며 생활하고 있는지 의식하면 자신에 대한 객관적인 관찰이 가능해진다. 그러면 자 연스럽게 자기 행동을 평가하게 된다. 나아가 문제도 발견할 수 있다. ‘이게 지금 해야 할 일인가’ 필 요성과 우선순위도 고...

어떤 시간을 보내든 목표가 분명해야 한다는 것이다. 가야 할 방향이 명확한 사람과 그렇지 않은 사람의 노정은 분명히 다르다.