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도서명	이끄는 자의 통찰 - 더 리더
작성자	201302100004	조회수	148	추천수	0	작성일	2015.09.17

리더들은 간혹 구성원의 작은 실수를 적당히 눈감아주고 넘어가는 실수를 하곤 한다. 그런데 그 실수
가 구성원의 욕심 때문에 생긴 것이라면 리더가 베푼 아량이 오히려 해당 구성원의 욕심을 키우는 계
기로 작용해 조직에 더 큰 피해를 끼치는 결과를 초래할 수 있다. 이나모리 가즈오 회장의 말처럼 큰
선은 때로는 비정해 보인다. 리더가 작은 실수를 저지른 직원을 호되게 질책하거나, 조직에서 썩은 사
과 역할을 하는 사람을 단칼에 베어내는 등의 결단을 보였을 때, 구성원들은 그런 리더의 행동에서
비정함을 느낄 수도 있다. 하지만 리더는 그런 행동이 결과적으로 모두의 이익을 위한 것이라면 광야
에 홀로 서는 마음으로 과감하게 실행해야 한다.
본