NO.1 경제포털 :: 매일경제

도서명	야근 팀장이 답하다
작성자	201302100004	조회수	167	추천수	0	작성일	2017.06.13

혁신의 성공과 실패 사례를 연구한 와튼 스쿨의 데이비드 로버트슨 교수는 기업과 조직문화의 혁신을
‘실무 팀장’이 할 수 있는 수준에서부터 시작하라고 조언한다. 그리고 구글과 같은 다른 혁신적인 기
업을 따라 하기보다 각자 본질에 맞는 사업 목표를 설정하고 관리 체계를 정비하는 편이 더 효율적이
라고 주장한다. “혁신적인 기업들이 직원들에게 높은 자율성을 주는 것은 맞지만, 주 업무는 엄격한
체계에 따라 처리합니다. 20% 규칙으로 유명한 구글처럼 독특한 업무 체계를 시행하지 않더라도, 팀
장이 자신의 권한 범위에서 작은 혁신을 이루어 나가면 회사 전체로는 큰 혁신이 일어나는 거죠. 단
순히 직원들에게 더 많은 자율성과 예산을 준다고 해서 혁신이 더 활발하게 일어날까요? 적은 예산과
자율성을 부여하더라도, 직원들이 다양한 아이디어를 실험해 볼 수 있는 업무 체계를 만드는 게 보다
효율적입니다.”