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C코드

저자 : 카산드라 프랑고스

출판사 : 다니비앤비

출판년도 : 2019년 12월

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저자 : 카산드라 프랑고스 / 출판사 : 다니비앤비

카산드라 프랑고스 지음
다니비앤비 / 2019년 12월 / 265쪽 / 15,000원

▣ 저자 카산드라 프랑고스
세계적인 헤드헌팅 서치펌 ‘스펜서 스튜어트’의 컨설턴트로, 현재 포춘 500대 기업의 리더십팀과 경영진 평가, 승계 계획, 리더십 개발, 경영진 효율성 개발 등에 관한 협업에 주력하고 있다. 시스코Cisco)에서 글로벌 간부 인재 훈련 팀 책임자로 근무하는 동안 비즈니스와 문화를 혁신하기 위한 인재 포트폴리오를 구축하는 일을 담당했으며, 시스코 경영진과의 신뢰 관계를 바탕으로 조직 설계, 승계 계획, 평가, 코칭, 비즈니스 성과 및 혁신 추진 개발 프로그램 등을 위한 혁신적 솔루션을 진행했다. 2015년 시스코 CEO 승계 계획에서 기술업계에서 가장 존경받고 가장 오랫동안 재직한 CEO 중 한 명을 선택하는 데 핵심적인 역할을 했다. 세계적인 컨설팅 기업 왓슨 와이어트 월드와이드에서 경영 컨설팅을 할 때는 포춘 500대 기업의 조직 변화를 촉진하기 위해 노력했으며, 인재들의 재능과 조직 전략을 개발하며 훌륭한 성과를 거두었다. 또한 균형 성과표(Balanced Scorecard)의 창시자이자 사고적 리더인 밥 캐플런 박사와 데이브 노튼 박사가 이끄는 경영 컨설팅의 인적자본 훈련 팀 리더로도 활동했다. 펜실베이니아 대학교의 와튼스쿨에서 ‘혁신과 조직 훈련’이란 주제로 박사 학위를 받았다. 하버드 경영대학원 출판부를 통해 몇 권의 책을 저술했고, 업계 유수의 저널을 통해 여러 편의 논문을 발표했다.

▣ 역자 홍석윤
성균관대학교 법정대학 행정학과를 졸업한 후 외국계 기업에서 오랫동안 근무해왔다. 현재 경제 언론사에서 일하고 있으며, 번역에이전시 엔터스코리아에서 출판기획자 및 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『웹을 뒤바꾼 아이디어 100』, 『멋진 코딩 이야기』, 『10대를 위한 코딩 교과서』, 『물이 되어라 친구여』 등이 있다.

▣ Short Summary
글로벌 인재 육성 전문 컨설턴트인 카산드라 프랑고스는 산업계에 종사하는 CEO와 고위 임원, 앞으로 임원이 될 가능성이 있는 후보자 350여 명, 임원 채용과 리더십 개발을 연구하는 학계의 최고 전문가들과의 인터뷰와 조사 자료를 토대로, 고위 임원으로 가는 경로는 4가지(장기근속 간부, 프리 에이전트, 초고속 승진 리더, 창업자)가 있으며, 이를 혼합하거나 절충한 방식도 있다고 말했다.
이 책은 고위 임원으로 가는 네 가지 핵심적인 경로를 소개하고, 그 길을 단축시키기 위해 어떤 경험과 승진 전략이 필요한지 구체적으로 설명한다. 저자는 이 책에서 리더를 꿈꾸는 이들이 이러한 주요 경로를 선택하기 전에 필수적으로 자문해야 할 질문과 더 빨리 임원이 되기 위해서 취해야 할 행동과 경험, 사고방식과 관점, 주변 지지자와 브랜드 가치를 높이는 방법에 대해 조언한다.
이 책의 원제인 Crack the C-suite Code에서 C-suite는 기업의 경영진인 CEO, CFO, COO 등 Chief(최고 책임자, 이사)를 뜻하며, ‘C코드’란 최고 경영진(대표이사, 임원)이 되기 위한 비밀 암호를 뜻한다. 원제를 그대로 해석하면 “최고 경영진이 될 수 있는 비밀의 암호를 풀었다”라는 의미다.

▣ 차례
서문 - 하나의 질문, 네 가지 대답

제1장 임원으로 가는 네 가지 핵심 경로
1. 임원을 둘러싼 환경: 직장 생활의 변화를 어떻게 관리하고 받아들일 것인가
2. 고위 임원으로 가는 네 가지 경로
3. 그곳까지 이르는 길

제2장 장기근속 간부
1. ‘장기근속 간부의 길’에 대한 중요한 질문
2. 장기근속 간부의 길을 빨리 가려면
3. 장기근속 간부: 빨리 발전하는 사람과 탈선하는 사람의 특성

제3장 프리 에이전트
1. 다 된 집을 살 것인가 내가 지을 것인가
2. 프리 에이전트의 길에 대한 중요한 질문
3. 프리 에이전트의 길을 빨리 가려면
4. 프리 에이전트: 빨리 발전하는 사람과 탈선하는 사람의 특성

제4장 초고속 승진 리더
1. 초고속 승진 리더의 길에 대한 중요한 질문
2. 초고속 승진 리더의 길을 빨리 가려면
3. 초고속 승진 리더: 빨리 발전하는 사람과 탈선하는 사람의 특성

제5장 창업자
1. 예비 창업자에 대한 중요한 질문
2. 창업자의 길을 빨리 가려면
3. 창업자: 빨리 발전하는 사람과 탈선하는 사람의 특성

제6장 그 외 다른 경로와 복합 경로
1. 비전통적인 길
2. 임원에서 임원으로 이동하는 경우
3. 자신만의 모험을 선택하라
4. 복합 경로

제7장 마침내 경영진으로
1. 프로세스
2. 최후의 승부를 위한 체크리스트

결론 - 네 가지 경로, 마지막 하나의 질문