NO.1 경제포털 :: 매일경제

디지털 인재의 조건

저자 : 김홍기

출판사 : 21세기북스

출판년도 : 2004년 01월

디지털 인재의 조건

저자 : 김홍기 지음 / 출판사 : 21세기북스

잘나가는 인재가 되는 셀프코칭

저자 : 이토 아키라 외 지음/정윤아 옮김 / 출판사 : 소담출판사

인재경영의 법칙

저자 : 존 맥스웰 지음/임윤택 옮김 / 출판사 : 비전과리더십

김홍기 지음
21세기북스/2004년 1월/238쪽/10,000원

▣ 저 자 김홍기
현재 삼성SDS 경영고문이자 한국정보처리학회 회장, 한국컴포넌트 컨소시엄 회장 및 한국전자상거래연구조합 이사장이다. 1969년 서울대학교 상과대학에서 경영학을 전공하고 중소기업은행에서 직장생활을 시작했다. 29세의 늦은 나이로 컴퓨터에 입문에서 1998년에 삼성SDS의 대표이사가 되었으며, 4년 여의 재임기간 동안 기업의 정보화 수준 향상과 함께 농어촌 정보화를 비롯한 선진 전자정부 구현, SI산업의 해외시장 개척에 힘썼다.
지금과 비교하면 20세기의 인재상은 비교적 단순했다. 적정 수준의 상식과 외국어 능력 및 표현력을 기본적으로 갖추고, 상사의 지시에 순응하고 회사의 규율을 잘 지키며 성실하게 일하면 대부분 인재로 인정받을 수 있었다. 여기에 더하여 저돌적인 자세로 물불 안 가리고 회사를 위해 뛰면 진취적이고 충성심 높다는 평가를 받을 수 있었다.

이제 시대가 바뀌었다. 전문가들이 이야기하는 새 시대의 인재상은 크게 3가지로 압축된다. 한마디로 스페셜리스트(Specialist), 제너럴리스트(Generalist), 휴머니스트(Humanist)의 3박자를 골고루 갖추어야 한다는 것이다. '스페셜리스트가 되면서 동시에 제너럴리스트도 되어야 한다.' 이는 자신의 분야에서 최고의 전문가가 됨은 물론이고 다방면에 걸쳐서도 많이 알아야 한다는 상반된 요구이다. 스페셜리스트는 한마디로 표현하자면 자신이 속해있는 분야에서 최고의 전문가라고 할 수 있다. 제너럴리스트는 다방면에 걸쳐서 많은 것을 아는 사람이다. 또한 디지털 시대에 성공하려면 휴머니스트가 되어야 한다. 언제든 상대로부터 흔쾌히 협력을 얻어낼 수 있는 밝고 고운 심성과 폭넓은 휴먼 네트워크를 가진 사람을 말한다.

한국 기업인으로는 최초로 2001년 '올해의 세계 100대 IT리더(미국의 정보통신 전문지 「컴퓨터 월드(Computer world)」가 매년 전 세계 IT기업 경영자를 대상으로 사업전략 등을 심사해서 선정함)'에 선정된 김홍기 삼성SDS 경영고문이 인생 선배로서의 경험을 토대로 격변하는 21세기에 후배들에게 들려주고 싶은 이야기를 담고 있는 책이다. 저자가 신입사원으로서 사회에 첫 발을 내딛고 최고경영자 자리에 오르기까지의 경험을 바탕으로 작성되었다. 따라서 저자가 27년간의 직장생활을 통해 겪은 수많은 인간적 고뇌와 갈등이 녹아있으며 후배들에게 직접 들려주고 싶은 메시지를 자신의 이야기를 통해 생생하게 전하고 있다. 아울러 우리를 둘러싼 혼돈스러운 환경 변화와 그와 함께 변화하는 직업 세계의 새로운 모습을 조망하고 디지털 시대가 요구하는 21세기 인재상과 업무 성과를 극대화하는 방법, 그리고 효율적인 자기계발의 상을 제시했다.

▣ 차 례
들어가는 글

1. 급변하는 디지털 세상
혼돈의 시대
새로운 직업의 세계

2. 디지털 시대가 요구하는 인재상
디지털 시대 읽기
인재상의 변화

3. 일하는 방식과 미래를 위한 자기 계발
업무 성과를 높이는 방식
시대에 부응하는 자기 계발

4. 차 한 잔의 이야기

마치는 글
권하고 싶은 책
덧붙이는 설명