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인재경영의 법칙
 저자 : 존 맥스웰
 출판사 : 비전과리더십
 출판년도 : 2004년 01월


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인재경영의 법칙
저자 : 존 맥스웰 / 출판사 : 비전과리더십
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리더십의 법칙
저자 : 존 맥스웰 / 출판사 : 비전과리더십
교보문고  BCMall     
인생성공의 법칙
저자 : 존 맥스웰 / 출판사 : 비전과리더십
교보문고  BCMall     

 
존 맥스웰 지음 / 임윤택 옮김
비전과 리더십 / 2004년 1월 / 320쪽 / 12,000원


▣ 저자 존 맥스웰

뉴욕타임스가 선정한 베스트셀러작가이며, 리더십 전문가로 널리 인정받고 있는데, 그는 사람들이 잠재된 리더십 능력을 극대화하도록 돕는 인조이 그룹(INJOY Group) 의 설립자이다. 저서로는 『생각의 법칙』, 『리더십의 법칙』, 『리더십의 21가지 불변의 법칙』, 『리더십 101』, 『팀워크를 혁신하는 17가지 불변의 법칙』 등이 있는데, 그의 저서는 수년간 뉴욕타임스 베스트셀러에 올라 있다.

▣ 역자 임윤택

풀러 신학교 선교대학원 Ph.D.(선교신학)를 취득하고, 한국 외항 선교회 선교사, 풀러 신학교 목회학 박사원 부원장, 나성 영락교회 선교목사를 역임했으며, 현재 미주 장로회 신학대학 선교학 교수이다. 역서로 『모이는 교회 흩어지는 교회』가 있다.


Short Summary

현재의 리더들이 예비 리더들에게 투자하기 위해 선택할 수 있는 방법은 매우 다양하다. 어떤 리더들은 젊은 리더들을 지도하는 것으로 시작할 수도 있고, 또 어떤 리더들은 멘토링 상황에 관한 교과 과정으로 훈련할 수도 있으며, 또 다른 어떤 리더들은 리더십이란 주제에 대해 가르치고 글을 쓰는 것으로 할 수도 있을 것이다. 그러나 그 어떤 것을 선택하든지, 그 기본 진리는 '리더는 리더에게서 가장 잘 배울 수 있다. 그러므로 다음 세대들이 미래의 도전을 맞을 준비를 할 수 있도록, 필요한 훈련과 기회를 제공하는 것이 리더의 책임이라는 사실'이다. 이 책은 현존하고 있는 가장 위대한 리더십 전문가 중의 하나인 존 맥스웰의 걸작으로, 사람을 키우는 방법을 소개하고 있으며, 리더는 자기가 성공하는 사람이 아니라, 남을 성공시켜 주는 사람이라는 것을 역설하고 있다.


▣ 차례

프롤로그 - 예비 리더들에게 투자하라

Chapter 1 리더의 핵심 질문
1. 리더의 성공 여부는 주위 사람에게 달려 있다
2. 사람만이 조직을 성장시킨다
3. 리더가 될 재목들이 일을 분담해 준다
4. 참 리더에게는 리더 재목들이 따른다

Chapter 2 리더를 향한 최고의 도전
1. 환경 변화를 주도하라
2. 리더십의 모델을 보여 주라
3. 리더와 그 조직이 가진 가능성에 초점을 맞추라
4. 예비 리더들의 요구에 초점을 맞추라
5. 평범함 안에 있는 비범함을 찾으라
6. 직위나 직함보다는 생산성을 강조하라
7. 성장의 기회들을 제공하라
8. 비전으로 인도하라(관리하지 말라)
9. 큰 일을 시도하라
10. 자유 계약 선수들보다는 2군 선수들에게 더 많은 노력을 쏟으라
11. 어려운 결정을 내리라
12. 재목들을 끌어들일 수 있는 대가를 지불하라

Chapter 3 리더의 가장 중요한 책임
1. 좋은 선수 선발하기
2. 리더의 필수적인 자질 10가지

Chapter 4 리더의 가장 중요한 임무
1. 리더십 모델을 선정하라
2. 멘토링 관계를 효과적으로 맺으라
3. 신뢰감을 쌓으라
4. 솔직하라
5. 시간을 투자하라
6. 사람을 믿으라
7. 격려하라
8. 일관성을 보여 주라
9. 희망을 크게 가지라
10. 일에 가치를 부여하라
11. 안정감을 주라
12. 일한 만큼 보상하라
13. 후원 조직을 만들라
14. 예비 리더의 여정을 살피고, 그에 맞게 개발하라

Chapter 5 리더가 매일 해야 할 일
1. 리더의 자질을 갖추게 하기 위한 질문들
2. 탁월한 리더로 자질을 갖추게 하는 방법
3. 기본적인 사항들을 전달하라
4. 5단계 훈련 과정을 실시하라
5. 세 가지 선물을 주라
6. 필요한 장비들을 지원하라
7. 조직적으로 관찰하라
8. 주기적으로 만나라

Chapter 6 리더가 평생 헌신할 일
1. 동기를 물어 보라
2. 잘 듣는 사람이 되라
3. 개인 성장을 위한 계획을 세우라
4. 지속적인 성장 과정에 초점을 두라
5. 배움의 4단계 과정을 사용하라
6. 아이디어 표IDEA Grid를 따르라
7. 다양한 경험을 하도록 기회를 주라
8. 최선을 다하게 하라
9. 효과의 법칙을 적용하라
10. 충분히 질책할 수 있을 만큼 아껴 주라
11. 어려운 결정들을 내려라
12. 자신감을 가지라

Chapter 7 리더의 가장 큰 보람
1. 성공적인 드림팀의 특성
2. 손발이 맞는 팀

Chapter 8 리더의 가장 큰 기쁨
1. 드림팀 감독의 10가지 자질
2. 드림팀 감독의 강력한 도구 : 위임하기
3. 위임하는 과정

Chapter 9 리더에게 가장 좋은 시간
1. 새로운 리더들에게 필요한 가치관
2. 지도한 사람들에게 배운 가치에 관한 지혜들
3. 사람을 끌어들이는 능력

Chapter 10 리더의 공헌
1. 추종자에서 리더로의 변신
2. 관리자에서 리더로의 변신
3. 리더의 리더십 스타일 바꾸기
4. 좋은 리더에서 위대한 리더로의 성장



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