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결단의 기술

저자 : 잭 웰치 외

출판사 : 홍익출판사

출판년도 : 2008년 03월

결단의 기술

저자 : 잭 웰치,스티븐 코비 / 출판사 : 홍익출판사

리더십 특강

저자 : 김영민 / 출판사 : 새로운제안

리더십, 성격이 결정한다

저자 : 진저 래피드 보그다 / 출판사 : 비즈니스북스

잭 웰치 외 지음
(주)홍익출판사 / 2008년 3월 / 328쪽 / 13,000원

▣ 저자 잭 웰치 외
·잭 웰치는 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고 경영자로 1981년부터 2001년까지 20년 동안 GE를 세계최고 기업으로 성장시켰다. '경영의 달인', '세기의 경영인' 등 많은 별칭으로 불리는 미국의 대표적인 기업인이다. 저서로『잭 웰치 위대한 승리』, 『잭 웰치 끝없는 도전과 용기』등이 있다.

·스티븐 코비는 세계적으로 존경받는 리더십 권위자이자 세계 4대 석학 중의 한 명이다. 하버드대학교에서 MBA학위, 브리검영대학교에서 박사학위를 받았다. 저서로『성공하는 사람들의 7가지 습관』, 『소중한 것을 먼저 하라』 등이 있다.

·짐 콜린스는 최고의 경영 사상가로 베스트셀러인『성공하는 기업들의 8가지 습관』, 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』의 저자이다. 기업과 사회 분야 지도자들을 위한 조언자이자 컨설턴트로 활동하고 있다.

·톰 피터스는 현대적인 기업 경영의 창시자이자 세계적인 경영 컨설턴트이다. 보수적이었던 기업문화에 창의력과 열정, 자율성 등을 도입해 혁신을 일으켰다. 저서로『톰 피터스의 미래를 경영하라!』, 『초우량 기업의 조건』등이 있다.

▣ Short Summary
인생이란 매일 매 순간이 결단에 의해 좌우된다. 비즈니스맨들이 새로운 프로젝트를 어떻게 추진할까에 대해 고민하는 일부터 직장인이 점심 식사로 무엇을 먹을까를 생각하는 사소한 결정에 이르기까지, 인간은 누구나 어디서 무엇을 하건 매일 무언가를 결정해야 하고, 그러한 순간의 결정을 통해 승리하기도 하고 패배하기도 한다. 그런데 결단의 순간에는 누구나 고독의 무게에 압도된다. 왜냐하면 결단은 모든 사람의 자유이자 권리지만, 결과에 대한 책임을 져야 한다는 면에서, 그것이 오늘 이후의 삶을 옥죄는 족쇄가 될 것이기 때문이다.

결단의 고통 없이 주어진 조건에 따라 자유롭게 살 수 있다면 얼마나 좋을까? 그러나 그렇게 사는 것은 생명 없는 허수아비에 불과할 뿐이기에, 결단의 무게에 짓눌린 어깨가 아무리 아플지라도 누구나 자기 인생 앞에 도사린 험한 산과 거친 강을 훌쩍 뛰어넘어 인생이란 전쟁터에 성공하는 진정한 결정권자가 되고 싶어한다. 그렇다. 당신은 'You Brand'라는 최고의 상품을 생산하고 판매하는 'Me Inc.'의 CEO이기 때문에, 결국 당신의 인생 비즈니스를 성공시키는 가장 큰 밑천은 중요한 순간이 찾아왔을 때 어떻게 발상하고 어떻게 결단하는가에 달려 있다고 하겠다.

이 책은 미국에서 발행되는 비즈니스 매거진《EXCELLENCE》에 세계적인 경영 대가들이 공동 참여하여 연재하고 있는 'The Global CEO's Wisdom: Guru Insight'의 한국어 번역판이다. 잭 웰치, 스티븐 코비, 짐 콜린스, 톰 피터스, 하워드 가드너 등 이름만 들어도 고개가 숙여지는 경영의 대가들이 우리 시대의 진정한 리더십에 대하여, 그리고 앞서가는 리더에게 꼭 필요한 결단력에 대한 혜안과 직관을 담아 쏟아 낸 글들을 한자리에 모아 놓은 언어의 성찬으로, 연재가 진행되는 동안 전 세계 비즈니스맨들에게 리더십에 관한 깊은 통찰력을 안겨 준 바 있는데, 그들이 리더십에 대해 말하면서 특히 강조하고 있는 것은 결정적 순간의 판단력, 즉 '결단의 기술'이다.

겸손하면서도 강력한 의지를 소유하고, 내성적인 동시에 열정적이며, 부끄러움을 잘 타면서도 어느 순간에는 두려움 없이 결단력을 발휘하는 사람, 이 책은 당신을 그런 리더로 거듭나게 하는 가르침을 명료하게 정리하고 있다. 그 밖에도 이 책에는 글로벌 기업의 최고 경영자, 경영학 분야의 세계적인 석학, 비즈니스 분야의 최고 베스트셀러 작가, 명망 높은 성공학 컨설턴트 등 리더십에 관한 한 타의 추종을 불허하는 이론가와 행동가들이 나름의 경험과 철학을 명쾌하게 공개하고 있어 독자들에게 자기 성찰의 귀한 시간을 갖게 한다.

한편 최근 한국의 CEO들을 현장에서 만나 보면 그들은 한결같이 지금의 경영 환경에는 한치 앞을 내다볼 수 없을 정도로 '불확실성'이 존재한다고 걱정을 한다. 그리고 많은 CEO들이 불확실한 경영 환경에서 무엇보다 절실한 변화와 혁신을 단지 선언적인 수준에서 그치고, 실제로 실행하는 데 실패하곤 하는데, 직접적인 원인은 변화를 두려워하고 부정적으로 바라보는 조직 구성원들의 새로움에 대한 두려움과 저항 의식, 그리고 중심에 서야 하는 리더의 자신감 부족과 나약한 리더십 때문이다. 이 책은 이러한 문제에 직면해 있는 CEO 및 비즈니스 리더들에게 올바르고 강력한 '결단의 힘과 기술', 즉 올바른 의사 결정을 위한 '실용적인 해법'을 제시하고 있다. 덧붙이면 리더가 어떤 철학과 신념으로 리더십을 펼쳐야 하고, 조직 구성원들은 어떤 자세로 임해야 하며, 어떤 경영 시스템과 요소들이 필요한지 합리적인 '결단의 지침'을 제공하고 있다. 끝으로 저자는 이 책을 통해 결단의 기술을 배우고, 결정적인 판단과 행동이 필요한 순간에 결단의 힘을 100% 쏟아 내어 'Me Inc.'의 CEO로서 손색없는 리더가 되기를 바라고 있다.

▣ 차례
프롤로그 암벽 등반에서 배우는 성공의 진리 - 짐 콜린스

1. 결단의 힘
01 당신에게 핵심경쟁력이 있는가? - 잭 웰치
02 부하의 성공에 헌신하라 - 마이클 파이너
03 사람들은 왜 카리스마 리더를 원하는가? - 앤서니 스미스
04 강한 리더를 만드는 7가지 원칙 - 켄 셸턴
05 섬김의 리더십이 승리한다 - 스티븐 코비
06 성공한 리더는 어떻게 조직을 이끄는가? - 조지프 마시아리엘로
07 유능한 리더 vs. 무능한 리더 - 톰 홉킨스
08 피터 드러커는 이렇게 말했다 - 앨런 래플리
09 신임 CEO가 된 사람을 위한 7가지 조언 - 케빈 코인

2. 결단의 기술
10 리더의 결단이 조직의 성패를 좌우한다 - 워렌 베니스
11 위대한 리더는 이렇게 결단한다 - 웨렌 베니스
12 조직은 왜 투명한 리더를 요구하는가? - 마셜 골드스미스
13 비즈니스에 영혼이 숨 쉬게 하라 - 엘 고어
14 애플의 성공 비결, 아마존의 실패 이유 - 클레이턴 크리스텐슨
15 서핑에서 배우는 리더십의 10가지 교훈 - 메리 K. 캠벨
16 야후 브랜드 파워의 비밀 - 리비 사테인
17 최고의 성과를 내는 조직은 어떻게 만들어지는가? - 켄 블랜차드

3. 혁신을 부르는 결단력
18 파괴를 위한 혁신, 혁신을 위한 파괴 - 클레이턴 크리스텐슨
19 리더십 브랜드를 강화하는 5가지 원칙 - 데이브 울리치
20 고객이 세상의 중심이라는 믿음 - 앤 멀케이
21 생각의 틀을 무한 확장하라 - 게리 하멜
22 최고의 성과를 위한 전략과 실천 - 비자이 가빈대러전
23 전략적 사고가 전술적 기량을 만났을 때 - 필 겔다트
24 혁신을 가로막는 5가지 장벽 - 피터 앤드루스
25 혁신에 관한 그릇된 통념을 추방하라 - 짐 맥너니

4. 조직을 장악하는 결단력
26 IBM은 어떻게 기업의 무형 가치를 창출했는가? - 데이비드 크릴먼
27 기존의 조직을 해체하라 - 톰 피터스
28 조직 안에 영웅 예비군을 확보하라 - 톰 피터스
29 가장 강력한 인적 자산으로 가장 강력한 성을 쌓아라 - 빌 시먼
30 높은 성과를 올리는 팀의 10가지 비밀 - 하워드 M. 거트만
31 직원들은 회사에 무엇을 기대하는가? - 존 캐스웰
32 리더를 선택하는 5가지 조건 - 짐 킬츠
33 창조성과 진취성을 독려하는 법 - 게리 하멜

5. 멘토와 멘티
34 열정이 솟는 회사, 활기를 빼앗는 회사 - 린다 그래턴
35 당신은 알라딘 램프를 갖고 있는가? - 엘렌 엔셔
36 'You Brand'라는 최고의 상품에 대하여 - 톰 피터스
37 탁월한 직원이란 누구인가? - 하워드 가드너
38 멘토링 문화를 정착시켜라 - 로이스 J. 재커리
39 자신의 강점을 발휘하는 5가지 습관 - 마커스 버킹엄
40 도덕적 리더십을 위한 제언 - 데보라 로드