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리더십 카리스마

저자 : 버드 해니 외

출판사 : 시그마북스

출판년도 : 2012년 08월

리더십 카리스마

저자 : 버드 해니 외 / 출판사 : 시그마북스

커뮤니베이터

저자 : 김휘경 / 출판사 : 예문

사장으로 산다는 것

저자 : 서광원 / 출판사 : 흐름출판

버드 해니 외 지음
시그마북스 / 2012년 8월 / 352쪽 / 16,000원

▣ 저자
버드 해니 & 짐 서바스쿠 - 1991년에 그리 많지 않은 금액인 2만 5천 달러를 가지고 '프로파일즈인터내셔널(Profiles International)' 사를 설립했다. 오늘날 이 회사는 직원 자질평가 솔루션을 개발하고 공급하는 분야에서 세계적인 선도 기업이다. 전 세계 60개국에서 1천 명이 넘는 사업 파트너들과 함께 일하는 '프로파일즈인터내셔널'은 거의 모든 산업에 걸쳐 4만 개가 넘는 기업체에 서비스를 제공한다. 20년 넘게 프로파일즈와 함께해온 버드와 짐은, 주위 사람들 모두에게 그들이 공유했던 비전을 그들이 보유한 것과 같은 열정과 열성으로 고무시키기 위해 개인적 카리스마로 무장하는 출중한 방법으로 사업 성공의 많은 부분을 이뤄냈다.

데릭 맥켄 - '프로파일즈인터내셔널'의 유럽 담당 수석부사장이다.

▣ 역자
이용광 - 충북대 약학과를 졸업했고 서강대 경영대학원에서 MBA 과정을 마쳤다. 세계 최대의 제약기업인 화이자에서 27년간의 직장 생활을 했으며, 임원으로서 축적한 경영 노하우를 활용하여 경영 컨설팅을 하고 있다. 직원 생산성 향상을 위한 다양한 인재 관리 솔루션을 공급하는 미국 프로파일즈인터내셔널은 인적 자질 검사를 전 세계에 다양한 언어로 공급하는 계량심리학 응용 분야의 선두업체다. 현재 프로파일즈의 각종 솔루션과 이를 활용한 컨설팅을 제공하는 (주)프로파일즈코리아의 대표 컨설턴트로 활동 중이다.

노주선 - 고려대학교 심리학 석ㆍ박사 과정을 마친 임상심리전문가로, 삼성의료원 임상 과정 수련을 마친 후, 한림대 성심병원 등에서 환자에 대한 심리 평가와 상담을 수행해왔다. 임상 활동뿐만 아니라 호서대 겸임교수를 역임했으며, 고려대, 이화여대, 덕성여대, 성균관대 등에서 인간의 심성 및 행동과 관련된 강의를 해왔다. 현재 한국인성컨설팅(KPAC)과 글로벌피에이씨(GPAC) 대표를 겸임하면서 많은 기업에서 인터뷰 스킬, 리더십, 스트레스, 커뮤니케이션, 대인관계와 관련된 휴먼 스킬(Human Skill) 전문가로 활동하고 있으며, 최근에는 EAP(근로자 지원ㆍ상담 서비스) 및 글로벌 우수인재들을 선발, 육성, 관리하는 통합 솔루션을 제공하고 있다.

▣ Short Summary
글로벌 경기 침체와 급변하는 비즈니스 체제하에서 생산성에 영향을 미치는 외부적인 요소들을 제외하고 기업 경쟁력을 확보하기 위한 유일한 방법은 직원들의 근로 의욕을 고취시켜 최상의 성과를 이끌어내는 것이다. 이는 조직의 규모가 크건 작건, 경기가 좋든 나쁘든 모든 리더들의 공통적인 관심사라 할 수 있다. 그렇다면 어떻게 직원들을 직무에 몰입하게 만들까? 이 책은 그 해답으로 '리더의 카리스마'를 꼽는다. 직원들 각 개인의 요구를 파악하고 그 지식을 활용해 회사의 목표와 비전을 각각의 팀원들에게 개인 맞춤화시키는 것이 리더십의 본질이라면 그러한 리더의 역할을 수행하기 위해 꼭 필요한 자질이 '카리스마'라는 것이다.

이를 위한 '리더십 성공 시스템'은 가장 이상적인 리더십 모델을 완성하기 위한 체계적인 실행 단계를 제시하여, 평범한 사람일지라도 이 과정을 잘 수행하면 누구나 카리스마적인 리더로 거듭날 수 있도록 하는 것을 목표로 만들어졌다. '리더십 성공 시스템'은 크게 네 단계로 나눠진다. 리더십 향상의 첫걸음은 1단계에서 카리스마적인 리더가 되겠다고 결심하는 것으로부터 시작된다. 2단계에서는 리더의 카리스마적인 기반을 다지기 위해 필요한 기초적인 테크닉을 제시한다. 목표 설정과 시각화 과정, 긍정적이고 자신감 있는 태도를 유지하기 위한 정서 훈련 등 체계적인 목표 관리 방법에 대해서 다룬다. 3단계에서는 카리스마 효과를 극대화해줄 외적인 요소, 즉 자세, 걸음걸이, 미소 짓기, 눈 맞추기, 신체 접촉, 악수하기, 몸짓 등을 가르쳐준다. 마지막 4단계에서는 앞서 다루었던 리더십의 핵심 요소를 기반으로 비즈니스 리더들의 강점과 비전, 태도를 자기 것으로 만드는 실제적인 방법을 탐구함으로써 카리스마 리더로서의 모습을 완성할 수 있도록 해 준다.

▣ 차례
지은이의 말
서문_ 리더십 카리스마의 중요성
프롤로그_ 리더십 카리스마 모델

1단계 카리스마 리더가 된다는 결심

2단계 카리스마 기반 다지기
제1장 현재가 중요하다 / 제2장 성공을 시각화하라
제3장 마음 다스리기 / 제4장 리더십 성공 시스템

3단계 외적 카리스마 다듬기
제5장 카리스마의 첫인상 / 제6장 카리스마 미소
제7장 눈이 모든 걸 보여준다 / 제8장 신체 접촉의 카리스마 효과
제9장 카리스마 몸동작

4단계 카리스마 리더의 모습 만들기
제10장 카리스마적 의사소통 / 제11장 비전으로 영감을 불어넣어라
제12장 열정과 활력을 전염시켜라 / 제13장 긍정의 전도사가 되어라
제14장 당신 분야의 전문가가 되어라 / 제15장 믿음의 카리스마 효과
제16장 사람들의 위대함을 인식하라

에필로그_ 당신의 현주소는?
부록_ 리더십 카리스마의 DNA
참고문헌