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대통령께 보내는 메모

저자 : 제임스 J. 시로

출판사 : 좋은책만들기

출판년도 : 2001년 11월

대통령께 보내는 메모

저자 : 제임스 J. 시로 저/최경규 역 / 출판사 : 좋은책만들기

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제임스 J. 시로 지음/최경규 옮김
좋은책만들기/2001년 11월/288면/15,000원

▣ 저 자 제임스 J. 시로
세인트 존스대학을 졸업한 제임스 J. 시로는 1998년 프라이스워터하우스와 쿠퍼스 앤 리브랜드가 합병하여 프라이스워터하우스쿠퍼스 (PricewaterhouseCoopers,PWC)가 탄생한 이래 CEO를 맡고 있다. 프라이스워터하우스의 다양한 직책을 역임했고, 1997년 CEO가 되었으며, 1999년 인디펜던트 스탠더드 위원회가 창설될 때 임원으로 선임되었다.

▣ 역 자 최경규
서울대학교를 졸업하고 동 대학 행정대학원과 하버드대학에서 석사학위, 스탠포드대학 경영대학원에서 박사학위를 취득했다. 경영전략, 게임이론, 국제정치경제 등 다방면을 공부하고, 스탠포드대학의 후버 연구소에서 연구원으로 재직했으며, 현재 산업연구원에서 연구위원으로, 외교통상부, 감사원, 경기도 자문위원으로, 정책자문 및 전경련 CKO 클럽의 전문가 회원으로 컨설팅을 하고 있으며, 고려대, 뉴욕 주립대 프로그램 등에서 전자상거래(경영전략) 강의를 한다. 무역과 협상에 관한 국제정치경제 및 신경제 관련의 영문과 국문의 논문들이 저널에 게재되었고, 역서로 『위대한 이인자들』이 있다.

▣ Short Summary
'빠른 변화 속도'와 '높은 불확실성'으로 대표되는 디지털 정보화시대 속에서 정치적으로는 소모적인 정쟁으로 인해 혼란스럽고, 경제적으로 매우 불안정하며, 사회 구석구석은 아직도 경직되어 있는 복잡하고 혼란한 한국 사회를 이끌어 가는데 있어서 대통령에게 요구되는 진정한 정치적 리더십의 핵심은 무엇이고, 이러한 정치적 리더십을 어떻게 제고할 수 있을 것인가를 생각할 때, 제임스 시로의 『대통령께 보내는 메모』는 커다란 의미를 던져준다.

이 책은 미국의 성공한 최고 경영진들이 자신의 경험을 바탕으로 대통령에게 성공적인 리더십에 관한 여러 가지 조언을 메모 형식으로 전하고 있다. 즉 비슷한 환경과 위기 속에서 거대한 미국 정부를 이끌어 가는 대통령에게 '중요한 경영 이슈와 성과향상을 위한 기술활용', '조직 내부의 의사소통 향상', '대규모 조직의 변화', '윤리적 행동을 이끌어 내기 위한 여러 전략' 등 기업을 경영하면서 얻은 지혜와 경험, 그리고 경영 노하우를 매우 간결하면서도 의미심장하게 전하고 있다.

급변하는 환경 속에서 한 국가를 이끌어나가는 대통령은 이제 더 이상 혼자만의 능력으로 성공을 이룩할 수 없으며, 정치적 경력이나 인기만으로 국가를 성공적으로 운영할 수 없다. 여기에는 여러 가지 도전과 상황변화에 대처하고 일관된 비전을 창출해낼 수 있는 능력, 조직 내외부에 기민하게 대비하는 지혜, 전문성과 도덕성을 갖춘 인재를 적재적소에 배치하고, 그들을 끊임없이 고양시키고 개발시킬 수 있는 능력이 요구된다. 즉 한 국가의 지도자인 대통령의 성공과 실패는 더 이상 정치적 경력과 인기가 아니라 국가 경영능력이 얼마나 뛰어난가에 달려 있는 것이다. 이 책에는 '성공적인 경영인' 그리고 '성공적인 대통령'이 되는데 필요한 핵심적인 질문과 해답이 함께 제시되고 있으며, 경영에 대해 많은 관심을 가지고 있는 학생이나 회사원, 경영자뿐 아니라 정치가와 행정가들에게도 적지 않은 보탬이 될 것이다.

▣ 차 례
제1부 비전의 창출
*제임스 P. 켈리 | 유나이티드 파슬 서비스 회장.CEO - 비전의 명확한 전달을 위한 행정부의 헌장 수립
*에드워드 J. 루드빅 | 벡톤 디킨슨 사장. CEO - 첫출발 뛰어난 비전의 창출
*사이 스턴버그 | 뉴욕 생명보험 회장. 사장. CEO - 핵심 사명에 관한 중요한 의사 결정을 내림*레너드 D. 셰퍼 | 웰포인트 헬스 네트웍스 회장.C EO - 리더십에의 도전과 경영
*조셉 뉴바워 | 아라마크 회장. CEO - 팀 구축 및 비전의 설정

제2부 변화의 관리
*제임스 J. 시로 | 프라이스워터하우스쿠퍼스 CEO - 변화의 관리
*윌리엄 R. 존슨 | H. J. 하인즈 회장. 사장. CEO - 기술의 활용과 변화하는 문화*에드워드 A. 블레흐슈미트 | 젠티바 헬스 서비스 회장. 사장. CEO - 전략적 비전을 위한 변화의 창출
*에릭 쿤 | 바시티 그룹 공동 창업자. 사장. CEO - 고객을 알고 이해하는 것의 중요성
제3부 직원의 통솔
*J. W. 메리어트 2세 | 메리어트 인터네셔널 회장. CEO -인적자원의 중요성
*아서 M. 블랭크 | 홈 디포 사장.CEO - 가치 중심의 환경에서의 경영
*시드니 타우렐 | 엘리 릴리 회장. 사장. CEO - 대규모 조직의 사람들을 통솔하기
*아치 W. 던햄 | 코노코 회장. 사장. CEO - 학습 문화의 유지
*찰스 M. 브루워 | 마인드 스프링 엔터프라이즈 설립자. 얼스링크 회장. CEO - 태도를 바꿈으로써 결과를 변화시키다
*조셉 D. 사전트 | 미국 가디언 생명보험 사장. CEO - 대규모 조직에서의 도덕적 행동 장려
제4부 기술의 활용
*에스터 다이슨 | ED벤처 홀딩스 회장 - 인터넷의 사생활 보호와 그에 따른 보안 문제
*솔로몬 D. 트릴로 | 유에스 웨스트 전 회장. 사장. CEO - 대 조직에서의 기술 활용과 인적자원관리*라스 나이버그 | NCR 코퍼레이션 회장. CEO - 관계기술(RT): 네트워크 세계의 경영*어니스트 W. 디벤포트 2세 | 이스트만 케미컬 회장. CEO - 정보기술의 활용
*제임스 J. 포리즈 | ICON오피스 솔루션스 회장. CEO - 조직개선을 위한 5단계 계획*리처드 존슨 | 핫잡스 닷컴 설립자. 회장. 사장. CEO - 기술과 신경제

참고자료