NO.1 경제포털 :: 매일경제

사장이 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까

저자 : 홍의숙

출판사 : 거름

출판년도 : 2003년 05월

사장이 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까

저자 : 홍의숙 지음 / 출판사 : 거름

인재전쟁

저자 : "에드 마이클스 등저/최동석,김성수 공역" / 출판사 : 세종서적

인정과 보상의 기술

저자 : 브레이튼 보웬 지음/유한익 옮김 / 출판사 : 지식공작소사

피플웨어 : 정말로 일하고 싶어지는 직장 만들기

저자 : 톰 디마르코 외 공저/박승범 옮김 / 출판사 : 매일경제신문

홍의숙 지음
거름/2003년 5월/222쪽/10,000원

▣ 저 자 홍의숙
미국 오타와 대학에서 비즈니스 커뮤니케이션을 전공하고, 연세대학교 언론홍보대학원 최고위 과정, 서강대학교 산업조직심리학 과정을 수료했다. 10여 년 동안 삼성그룹, 현대전자, 현대중공업 등 대기업부터 중소기업까지 국내 수십 여 회사에서 3천여 명의 임원 및 간부사원들의 코치로 활동하며, 현장에서 경영자들의 고민을 들어왔다. '코칭클리닉', '성공하는 사람들의 7가지 습관', '데일 카네기 코스'의 강사로 활동하였으며, 「머니투데이」 칼럼리스트로 활동한 바 있다. 현재 인코칭 대표를 맡고 있다.

▣ Short Summary
직원과 사장은 각기 다른 행성에서 온 종족처럼 함께 살아가지만 서로를 온전히 이해하기는 힘들다. 화성에서 온 사장과 금성에서 온 직원이 회사라는 지구에서 사이좋게 공존할 수는 없는 걸까? 이 책은 저자가 지난 10년 간 수백 개의 기업에서 3천여 명의 사장과 임직원들을 상담하면서 겪은 사례들을 바탕으로 엮은 책이다. 이 책은 우리 기업 현실에 맞는 한국적 파트너십이 무엇인지 사장과 직원들에게 묻고 있다. 또한 누구나 공감할 수 있는 구체적인 사례를 통해 사장과 직원의 상생 법칙을 제시한다.

▣ 차 례
1. 직원들과 터놓고 대화하기
2. 의견 차이 좁히기
3. 골치 아픈 문제 해결하기
4. 일류 리더로 거듭나기
5. 리더십 계발하기
6. 스스로 일하고 싶게 만들기
7. 신명나는 일터 만들기
8. 유능한 인재 내 사람 만들기
9. 자기 안에서 해답 찾기
10. 위기를 기회로 만들기