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당연한 것인데도 모르고 있는 경영의 교과서

저자 : 다케자와 노부유키

출판사 : 청림출판

출판년도 : 2003년 10월

당연한 것인데도 모르고 있는 경영의 교과서

저자 : 다케자와 노부유키 지음/남상진 옮김 / 출판사 : 청림출판

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다케자와 노부유키 지음/남상진 옮김
청림출판/2003년 10월/191쪽/12,000원

▣ 저 자 다케자와 노부유키
1954년 출생. 경영컨설턴트로서 수많은 기업의 경영 자문을 하고 있으며, 이메일로 발송되는 이메일 잡지 「사장님, 파이팅! 오늘의 포인트」의 발행자이다. 현재 경영자를 중심으로 전국적으로 2만 6,000명의 독자를 보유하고 있다. 저서로는 『아침 10분 열광적인 경영 실현 시트』 등이 있다.
▣ 역 자 남상진
일본 산노 대학 경영정보학부와 호쿠리쿠 첨단과학기술대학원(JAIST) 정보과학 연구과를 졸업하였다. 현대자동차 기술연구소와 한국정보진흥원을 거쳐, 현재 엔지니어스재팬(주)의 프로덕트 마케팅 매니저로 근무 중이다. 역서로 『피터 드러커, 미래를 읽는 힘』 등이 있다.

▣ Short Summary
미국의 「트레이닝」 지의 보고서에 따르면 95%의 경영자가 옳은 말을 하지만, 실제로 그렇게 행동하는 경영자는 5% 미만이라고 한다. 사상의 본질은 허구이다. 기업의 비전이나 미래, 경영이념과 기업 철학도 허구다. 왜냐하면 아무도 아직 실제로 가보지 못한 세계이며, 예측이나 염원에 불과하기 때문이다. 이처럼 아직 가보지 못한 세계를 마치 본 것처럼 확신을 가지고 말하려면, 그것을 발신하는 장본인이 열정을 가지고 있어야 한다. 이 책은 경영자를 '열정' 혹은 '열정적인 상황'으로 안내한다.
이 책은 "사장님, 파이팅! 오늘의 포인트"라는 이메일 잡지에 실렸던 내용으로 현재 이 이메일 잡지는 2만 6000명이 넘는 경영자와 비즈니스맨이 즐겨 읽는다. 중소기업의 경영자, 각 팀의 리더들, 어떤 형태로든 경영과 관련된 노하우가 필요한 사람들에게 총6장으로 나누어 경영자의 역할, 결단, 조직관리와 인재교육, 비전 등 경영의 기본을 알려준다.

▣ 차 례
1. 경영자의 역할
2. 경영자에게 필요한 두뇌
3. 경영자의 결단
4. 경영자의 마케팅
5. 경영자의 비전, 전략, 집행, 전술
6. 경영자의 인재교육과 조직관리