No.1 경제포털
뉴스  ·  증권  ·  부동산  ·  금융  ·  자동차  ·  창업  ·  교육  ·  세무  ·  헬스  ·  BOOK  ·  블로그   
등록예정 2024년 4월 등록예정 도서요약
북다이제스트
        
아이디/패스워드 찾기
회원가입
도서요약전체

미래를 위한준비
도서상세정보
Knowledge Driver
 저자 : 장대환
 출판사 : 매일경제신문사
 출판년도 : 2004년 03월


a4용지 10매내외 핵심요약전문
워드파일 보기및받기 한글파일 보기및 받기 pdf파일 보기및 받기
Knowledge Driver
저자 : 장대환 지음 / 출판사 : 매일경제신문사
교보문고  BCMall     
한 권으로 만나는 비즈니스 명저 40
저자 : 황상민 외 지음 / 출판사 : 에코비즈
교보문고  BCMall     
기업 최강의 전략
저자 : 간다 마사노리 지음/신현호 옮김 / 출판사 : 국일증권경제연구소
교보문고  BCMall     

 
장대환 지음
매일경제신문사/2004년 3월/188쪽/10,000원


저 자 장대환
현재 매일경제신문사, 매일경제TV(MBN) 회장. 미국 로체스터 대학에서 정치학 학사, 조지워싱턴 대학에서 국제정치학 석사, 뉴욕 대학(NYU Stern)에서 국제경영학 석사와 박사 학위를 취득하였다. 언론인으로서 한국신문협회, 세계신문협회(WAN), 국제언론인협회(IPI)의 회원으로 활발한 대외 활동을 하고 있다. 매년 한국에서 열리는 세계지식포럼(World Knowledge Forum)의 집행위원장을 맡아 글로벌 지식공유에도 앞장서고 있다. 저서 및 역서로는 『국제기업협상』『21세기 예측』(편저), 『신제품밀레니움』(공저) 등이 있다.

Short Summary
현대사회는 점점 혼돈의 미궁으로 빠져가고 있다. 아침에 눈을 뜨자마자 던져지는 수많은 정보의 홍수 속에서 많은 사람들이 어디로 가야할지 모르겠다고 막막함을 호소한다. 이러한 상황에서 지식은 우리에게 혼돈 속에서 나아가야 할 새로운 방향과 길을 제시하고 예기치 못한 위험에 대한 보호막을 제공한다.

20세기 이후 지식이 지니는 가치와 중요성이 역사상 그 어느 시대보다 커지면서 현대사회를 지식사회(혹은 지식 기반 사회)라고 부르기도 한다. 지식사회는 무형의 자산인 지식의 보유 여부에 의해 개인과 조직의 가치가 결정되는 사회이다. 그리고 새로운 지식의 습득과 창조를 위해 끊임없는 변화와 혁신을 요구하는 사회라고 할 수 있다. 지식사회에서는 지식이 생산의 가장 중요한 요소로 등장한다.
'지식사회(Knowledge driven society)'란 사회가 지식에 의해 주도된다는 것을 표현한 말이다. 그렇다면 지식을 보유하고 활용하고 창조하는 주체는 누구인가? 바로 '지식 드라이버(Knowledge Driver)'이다. 지식 드라이버는 지식사회의 리더 역할을 하는 개인이나 조직을 의미한다. 경영학의 대가 피터 드러커는 일찍이 지식사회의 도래를 예고하면서 지식사회에서는 개인이 지식근로자가 되어야 한다고 역설한 바 있다. 지식 드라이버는 이 지식근로자의 능동적이고 창조적인 면을 조직까지 확장시킨 것이라고 할 수 있다. 지식경영 마인드를 갖추고 지식을 적극적으로 창조하고 활용하여 사회의 변화를 이끌어내는 능동적인 개인이나 조직은 모두 지식 드라이버에 해당한다고 하겠다. 따라서 지식 드라이버의 역할을 충실히 수행하는 정부 역시 지식 드라이버이다. 지식시민, 지식기업, 지식정부가 형태만 틀린 지식 드라이버인 것이다.

원래 드라이버란 단어에는 '한군데 몰두해서 일하는 사람'이란 뜻이 포함돼 있다. 자신의 일에 몰두해서 지식을 축적하고 가치를 창출하며 그 과정에서 새로운 지식을 만들어낸 타인과 공유하는 사람이 지식 드라이버로서 지식사회의 진정한 리더라고 할 수 있다.

차 례
1부 Knowledge Driver가 주도하는 세계
1장 당신이 잠들어 있는 지금
2장 지식 사회의 세 기둥 ·
3장 지식 사회와 인류 공동의 번영
4장 뉴밀레니엄의 가장 중요한 생산요소 : 지식과 지적 자본
5장 창조적 사고

2부 미래를 이끌어 가는 힘 : 지식경영
1장 지식경영 마인드
2장 지식경영의 흐름
3장 지식경영 시스템(KMS)과 5R 원칙
4장 지식경영과 지식 창조
5장 지행 격차(Knowing-Doing Gap)
6장 지식경영과 성과 측정
7장 지식경영과 조직 관리
8장 지적 역량 강화를 위해 유용한 개념들


단체회원가입안내
독서퀴즈이벤트
나도작가 신청안내
무료체험
1분독서영상
한국독서능력검정 신청
모바일 북다이제스트 이용안내

인재채용 | 광고안내 | 구독신청 | 개인정보취급방침 | 이용약관 | 서비스문의 이용문의:mkmaster@mk.co.kr
회원문의:usrmaster@mk.co.kr
매경닷컴은 회원의 허락없이 개인정보를 수집, 공개, 유출을 하지 않으며 회원정보의 보호를 위해 최선을 다합니다.