No.1 °æÁ¦Æ÷ÅÐ
´º½º  ¡¤  Áõ±Ç  ¡¤  ºÎµ¿»ê  ¡¤  ±ÝÀ¶  ¡¤  ÀÚµ¿Â÷  ¡¤  â¾÷  ¡¤  ±³À°  ¡¤  ¼¼¹«  ¡¤  Çコ  ¡¤  BOOK  ¡¤  ºí·Î±×   
µî·Ï¿¹Á¤ 2024³â 4¿ù µî·Ï¿¹Á¤ µµ¼­¿ä¾à
ºÏ´ÙÀÌÁ¦½ºÆ®
        
¾ÆÀ̵ð/Æнº¿öµå ã±â
ȸ¿ø°¡ÀÔ
µµ¼­¿ä¾àÀüü
¸®´õ½Ê °æ¿µÀü·«
Æ®·»µå/¹Ì·¡ º¯È­¿Í Çõ½Å
°æÁ¦/±ÝÀ¶ Çù»ó/´ëÈ­¹ý
¼º°øÇÐ ¸¶ÄÉÆÃ/¼¼ÀÏÁî
ÀÚ±â°è¹ß ¿©¼º
Ãë¹Ì/¿©Çà °Ç°­/ÀÇÇÐ
¿ª»ç/dz¼Ó ±³À°/Àڳ౳À°
ÀÚ¿¬°úÇÐ/°øÇÐ/õ¹®¿ìÁÖ
Àι®/öÇÐ/½É¸®/Á¾±³
»çȸ/Á¤Ä¡/¹ý/ȯ°æ/¹®È­
Á÷Àå»ýÈ°/°æ·Â/Á¶Á÷°ü·Ê
â¾÷/½Ç¿ë/¾îÇÐ
°æ¿µÀÚ ½ºÅ丮/Àι®
ÀçÅ×Å©/³ëÈÄ´ëÃ¥
ÄÄÇ»ÅÍ/ÀÎÅͳÝ/¹Ìµð¾î
±Û·Î¹ú/°¢±¹ÇöȲ
°¡Á¤/»ýÈ°¿ä¸®
½Ã/¿¡¼¼ÀÌ/¹®ÇÐ
±¹³»°íÀü¹®ÇÐ ÇØ¿Ü°íÀü¹®ÇÐ
¿¹¼ú/´ëÁß¹®È­/¿¬¿¹/½ºÆ÷Ã÷
±âµ¶±³ û¼Ò³â
¾î¸°ÀÌ
 
¿öÆ°½ºÄð °æ¿µÃѼ­

¹Ì·¡¸¦ À§ÇÑÁغñ
µµ¼­»ó¼¼Á¤º¸
±â¾÷ ºê·£µåÀÇ Àü·«Àû °æ¿µ
 ÀúÀÚ : ¸Þ¸® Á¶ ÇØÄ¡, ¸ÞÀÌÄË ½¶Ã÷
 ÃâÆÇ»ç : ºñÁî´Ï½ººÏ½º
 ÃâÆdz⵵ : 2010³â 05¿ù


a4¿ëÁö 10¸Å³»¿Ü Çٽɿä¾àÀü¹®
¿öµåÆÄÀÏ º¸±â¹×¹Þ±â ÇѱÛÆÄÀÏ º¸±â¹× ¹Þ±â pdfÆÄÀÏ º¸±â¹× ¹Þ±â
±â¾÷ ºê·£µåÀÇ Àü·«Àû °æ¿µ
ÀúÀÚ : ¸Þ¸® Á¶ ÇØÄ¡, ¸ÞÀÌÄË ½¶Ã÷ / ÃâÆÇ»ç : ºñÁî´Ï½ººÏ½º
±³º¸¹®°í  BCMall     
¾ÆÆ® ÄÄÆÛ´Ï
ÀúÀÚ : °ï³ë ³ëº¸·ç / ÃâÆÇ»ç : ÀÌÄÜ
±³º¸¹®°í  BCMall     
¸¶ÄÏ 3.0
ÀúÀÚ : Çʸ³ ÄÚƲ·¯ / ÃâÆÇ»ç : ŸÀÓºñÁî
±³º¸¹®°í  BCMall     

 
¸Þ¸® Á¶ ÇØÄ¡, ¸ÞÀÌÄË ½¶Ã÷ ÁöÀ½
ºñÁî´Ï½ººÏ½º / 2010³â 5¿ù / 391ÂÊ / 23,000¿ø


¢Ã ÀúÀÚ
¸Þ¸® Á¶ ÇØÄ¡
¹Ì±¹ ¹öÁö´Ï¾Æ ´ëÇб³(University of Virginia) ¸í¿¹±³¼öÀÌ¸ç µ§¸¶Å© ÄÚÆæÇÏ°Õ °æ¿µ´ëÇпø(Copenhagen Business School) °âÀÓ±³¼öÀÌÀÚ °´¿ø±³¼öÀÌ´Ù. ±â¾÷ ºê·£µå °ü¸®¿Í Á¶Á÷ Á¤Ã¼¼º ºÐ¾ß¿¡¼­ Ź¿ùÇÑ ½Ä°ßÀ» Áö´Ñ ¼¼°èÀû Àü¹®°¡·Î ¡¶ÇϹöµå ºñÁî´Ï½º ¸®ºä¡·(Harvard Business Review),¡¶Ä¶¸®Æ÷´Ï¾Æ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¸®ºä¡·(California Management Review) µî À¯·Â ÇмúÁö¿Í Àü¹®Áö¿¡ ´Ù¼öÀÇ ³í¹®À» ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼­·Î´Â ¡ºOrganization Theory: Modern, Symbolic and Postmodern Perspectives¡», ¡ºThe Three Faces of Leadership: Manager, Artist, Priest¡» µîÀÌ ÀÖ´Ù.

¸ÞÀÌÄË ½¶Ã÷ µ§¸¶Å© ÄÚÆæÇÏ°Õ °æ¿µ´ëÇпø °æ¿µÇÐ ±³¼öÀ̸ç ÆòÆÇ ¿¬±¸¼Ò(Reputation Institute)ÀÇ ÆÄÆ®³ÊÀÌ´Ù. ±Û·Î¹ú ±â¾÷ ºê·£µùÀÇ ¼±±¸ÀÚ·Î ±â¾÷ ºê·£µå, Á¶Á÷ ¹®È­, Á¶Á÷ Á¤Ã¼¼º, ÆòÆÇ °ü¸®¿Í °ü·ÃµÈ ¼ö¸¹Àº ³í¹®À» ÁýÇÊÇÏ°í, À̸¦ ¡¶ÇϹöµå ºñÁî´Ï½º ¸®ºä¡·, ¡¶Ä¶¸®Æ÷´Ï¾Æ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¸®ºä¡· µî¿¡ ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼­·Î´Â ¡ºCorporate Branding: Purpose, People, Process¡», ¡ºOn Studying Organizational Cultures: Diagnosis and Understanding¡» µîÀÌ ÀÖ´Ù.


¢Ã ¿ªÀÚ
Á¤Ã¢ÈÆ
ÇöÀç LG ÁöÁÖȸ»çÀÎ ¢ßLG¿¡¼­ ±â¾÷ ºê·£µå °ü¸®¸¦ ´ã´çÇÏ´Â ÇÁ·¢Æ¼¼Å³Ê(practitioner)·Î È°µ¿ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Çѱ¹ PRÇùȸ »óÀÓÀÌ»çÀ̱⵵ ÇÑ ±×´Â ±¹³» ºê·£µå °ü¸®ÀÚµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ±â¾÷ ºê·£µå °ü¸® ¹× PR Àü¹®°¡ ÀÎÁõ±³À°À» ½Ç½ÃÇÏ°í ÀÖ´Ù. 20¿© ³â µ¿¾È ¢ßLG¿Í LGÀüÀÚ¿¡¼­ ÀçÁ÷Çϸ鼭 °æ¿µ±âȹ, È«º¸, ¸¶ÄÉÆÃ, IR, M&A µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡¼­ È°µ¿Çß´Ù. ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µÇаú¸¦ Á¹¾÷ÇßÀ¸¸ç ¹Ì±¹ ¸®ÇÏÀÌ ´ëÇб³(Lehigh University)¿¡¼­ MBA¸¦ ÃëµæÇß´Ù.

±Ç¿À¿µ°í·Á´ëÇб³ ´ëÇпø¿¡¼­ ¸¶ÄÉÆÃÀ» Àü°øÇÏ°í, LG °æÁ¦¿¬±¸¿ø °æ¿µ ÄÁ¼³Æà ¼¾ÅÍ¿¡¼­ LG±×·ì ¹× °è¿­»çÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ, ºê·£µå Àü·« ÄÁ¼³Æà ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇß´Ù. ÀÌÈÄ ÀÎÅÚ, ÀÎÅͺ귣µå(Interbrand) µî¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚ ¹× ±â¾÷ ¸¶ÄÉÆà ÇÁ·Î±×·¥ ¿î¿µ°ú °ü¸®, ºê·£µå Àü·« ¼ö¸³°ú °¡Ä¡ Æò°¡ ¾÷¹«¸¦ ´ã´çÇß´Ù. ´Ù¾çÇÑ ±â°í ¹× °­ÀÇ È°µ¿À» ÅëÇØ ½Ç¹«¿¡ ÀûÇÕÇÑ ºê·£µå °ü¸® ±â¹ýÀ» ÀüÆÄÇϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖ´Ù


¢Ã Short Summary

"¿Ö ¾î¶² ºê·£µå´Â ½ÃÀåÀ» ¼±µµÇÏ¸ç ½Â½ÂÀ屸ÇÏ´Â ¹Ý¸é ¾î¶² ºê·£µå´Â ±×µéÀ» µû¶óÀâ±â¿¡ ±Þ±ÞÇÒ±î?" "±â¾÷ ºê·£µùÀÇ ¼º°ø°ú ½ÇÆи¦ °áÁ¤Áþ´Â ÁøÁ¤ÇÑ Â÷ÀÌ´Â ¾îµð¿¡¼­ ¿À´Â°¡?" ±â¾÷Àº ºê·£µùÀ» ÅëÇØ °æÁ¦Àû »ýÁ¸°ú °ü·ÃµÈ ¹®Á¦µéÀ» ÀÌÇØÇÏ°í, À̸¦ ±â¾÷¹®È­¿¡ ´ëÇÑ ÅëÂû·Â°ú °áÇÕÇÒ ¶§ ÁøÁ¤ÇÑ ÈûÀ» ¹ßÈÖÇÑ´Ù. ±â¾÷ÀÇ ºê·£µå ºñÀüÀÌ ±â¾÷ ¹®È­³ª ´ëÁßµéÀÌ °®°í ÀÖ´Â À̹ÌÁö¿Í ÀÏÄ¡ÇÏÁö ¾ÊÀ» ¶§ ±â¾÷Àº °íÅë¹Þ°Ô µÈ´Ù. ¼º°øÀûÀÎ ±â¾÷ ºê·£µå µÚ¿¡´Â Ç×»ó ÀÏ°ü¼ºÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù. ºñÀü-¹®È­-À̹ÌÁö Á¤·Ä ¸ðµ¨Àº ¹Ù·Î ÀÌ ÀÏ°ü¼ºÀÇ Á¤µµ¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ°í À̸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î ÅëÇÕÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ý°ú ÀýÂ÷¸¦ ¾Ë·ÁÁØ´Ù. ±â¾÷ÀÇ ÃÖ°í °æ¿µÁøÀÌ ¹Ì·¡¿¡ ¼ºÃëÇϱ⸦ ¹Ù¶ó´Â Àü·«Àû ºñÀü°ú Á÷¿øµéÀÌ ¿À·§µ¿¾È ¾Ë°í ¹Ï¾î¿Â Á¶Á÷ ¹®È­. ±×¸®°í ¿ÜºÎ ÀÌÇØ°ü°èÀÚµéÀÌ ±â¾÷¿¡ ±â´ëÇϰųª ¿øÇÏ´Â °Í, ÀÌ ¼¼ °¡Áö ¿ä¼Ò »çÀÌ¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â ÀÏ°ü¼ºÀÌ °­ÇÒ¼ö·Ï ºê·£µå°¡ °­·ÂÇØÁø´Ù. ÀÌ Ã¥Àº ·¹°í, ´Ö»ê, Á¸½¼¾ØÁ¸½¼ µî ¼¼°èÀû ´ë±â¾÷µéÀÇ »ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ±â¾÷ÀÇ ºñÀü-¹®È­-À̹ÌÁö¸¦ Çϳª·Î ÅëÇÕÇÏ¿© ÃÖ°­ÀÇ ±â¾÷ ºê·£µå¸¦ ±¸ÃàÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ¼³¸íÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ±â¾÷ ºê·£µå¸¦ ±â¾÷ ¼ºÀåÀ» ÁÖµµÇÏ´Â Àü·«Àû ¿ä¼Ò·Î º¸¸é¼­ ±â¾÷ ºê·£µù Àü¹Ý¿¡ °üÇÑ °ü¸® À̽´¿Í ÀýÂ÷ ¹× ´Ù¾çÇÑ ±â¹ýÀ» ¼Ò°³ÇÑ´Ù.


¢Ã Â÷·Ê

Á¦1ºÎ ±â¾÷ ºê·£µùÀÇ ±âº» ¿øÄ¢

Á¦1Àå ±â¾÷ ºê·£µùÀ̶õ?
Á¦2Àå ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡
Á¦3Àå ´ç½ÅÀº ´©±¸Àΰ¡?
Á¦4Àå ±â¾÷ ºê·£µåÀÇ Áø´Ü

Á¦2ºÎ ±â¾÷ ºê·£µåÀÇ °ü¸®
Á¦5Àå Á¶Á÷ ¼ºÀå¿¡ µû¸¥ ±â¾÷ ºê·£µå °ü¸®
Á¦6Àå Á÷¿ø°ú ±â¾÷ ¹®È­°¡ ±â¾÷ ºê·£µå¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
Á¦7Àå ÀÌÇØ°ü°èÀÚÀÇ °üÁ¡À» °í·ÁÇ϶ó

Á¦3ºÎ ¼º°øÀûÀÎ ±â¾÷ ºê·£µù Àü·«
Á¦8Àå ºñÀü, ¹®È­, À̹ÌÁö¸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î Á¤·ÄÇ϶ó
Á¦9Àå Æ÷°ýÀû ±â¾÷ ºê·£µù¿¡ ÀÔ¹®Çϱâ

´Üüȸ¿ø°¡ÀԾȳ»
µ¶¼­ÄûÁîÀ̺¥Æ®
³ªµµÀÛ°¡ ½Åû¾È³»
¹«·áüÇè
1ºÐµ¶¼­¿µ»ó
Çѱ¹µ¶¼­´É·Â°ËÁ¤ ½Åû
¸ð¹ÙÀÏ ºÏ´ÙÀÌÁ¦½ºÆ® ÀÌ¿ë¾È³»

ÀÎÀçä¿ë | ±¤°í¾È³» | ±¸µ¶½Åû | °³ÀÎÁ¤º¸Ãë±Þ¹æħ | ÀÌ¿ë¾à°ü | ¼­ºñ½º¹®ÀÇ ÀÌ¿ë¹®ÀÇ:mkmaster@mk.co.kr
ȸ¿ø¹®ÀÇ:usrmaster@mk.co.kr
¸Å°æ´åÄÄÀº ȸ¿øÀÇ Çã¶ô¾øÀÌ °³ÀÎÁ¤º¸¸¦ ¼öÁý, °ø°³, À¯ÃâÀ» ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç ȸ¿øÁ¤º¸ÀÇ º¸È£¸¦ À§ÇØ ÃÖ¼±À» ´ÙÇÕ´Ï´Ù.