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창조경영 트리즈
 저자 : 마크 폭스
 출판사 : 가산출판사
 출판년도 : 2011년 04월


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창조경영 트리즈
저자 : 마크 폭스 / 출판사 : 가산출판사
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교보문고  BCMall     

 

마크 폭스 지음
가산출판사 / 2011년 4월 / 286쪽 / 13,000원


▣ 저자 마크 폭스

비즈니스와 과학 및 산업 분야에서 창조적 사고를 가르치는 세계적인 권위자이다. 31세의 젊은 나이에 NASA의 우주왕복선 프로그램 수석 엔지니어를 역임했으며, NASA가 인정하는 최고의 상(Launch Honoree)을 받았다. 화공학과 MBA 배경을 바탕으로 영업, 마케팅 및 연구개발 분야에서 경영 업무를 수행하였으며, 로켓과학, 항공 역학, 엔지니어링, 고객만족, e비즈니스 등 다양한 분야에서 최고경영자를 지냈다. 그리고 보통 사람들도 창조성을 개발할 수 있다는 생각에 다년간 창조적 사고를 키우는 독창적인 프로그램들과 실용적 도구들을 개발하여 보급하고 있다. 현재 창조성을 개발하는 위저드아카데미를 운영하면서 강의와 저술활동을 하고 있다.


▣ 역자
포엠아이컨설팅POMIC, POSCO Management & Innovation Consulting Co.:
포스코 계열회사로서 경영혁신과 인재양성을 위한 교육 및 컨설팅 활동을 전개하고 있다. 역량개발, HR, 조직문화, 변화관리, 6시그마, TRIZ, VP(Visual Planning) 등의 분야에서 국내 최고 수준의 현업 실무경험과 이론을 겸비한 전문 인력으로 구성되어, 국내외에서 활발한 활동을 전개하고 있다.

박래효: 경영학 박사. 현재 포엠아이컨설팅의 HR컨설팅 본부장으로 재직하고 있다. 조직, HR, 혁신 분야의 연구와 컨설팅 활동을 수행하고 있으며,『긍정조직학』,『세계 초우량기업들의 리더십개발과 조직혁신』,『몰입과 소통의 경영』등의 역서와 집단심리에 관한 다수의 학술 논문을 발표하였다.

황의규: 품질관리 기술사. 현재 포엠아이컨설팅의 가치혁신 팀장으로 재직하고 있다. POSCO 기술연구원과 인재개발원에서 경영혁신, MBB, TRIZ 등 다양한 혁신방법론의 연구와 컨설팅 활동 및 강의를 수행하였으며, POSCO TRIZ 대학 교수로서 TRIZ 과정에 대한 교재개발 및 강의 그리고 TRIZ 연구활동에 전념하고 있다.

허삼범: 현재 포엠아이컨설팅에서 수석 컨설턴트로 재직하고 있다. POSCO에서 MBB로 활동하면서 다양한 혁신방법론에 대한 연구와 컨설팅 활동을 수행하였으며, 현재는 창의성 개발과 직원 변화관리 컨설팅 활동을 수행하고 있다.


Short Summary

60여 년 전 러시아의 과학자 겐리히 알트슐러는 '트리즈(TRIZ)'라는 도구를 통해 기술적 문제를 창조적으로 해결하려는 노력을 하였는데, 그는 수백만 건의 특허 사례들을 연구하면서 세상에는 오직 1,500가지의 기본문제만이 존재한다고 결론을 내렸다. 그리고 이러한 문제들은 40가지 일반적인 문제해결 방법들 중 하나 이상을 적용하면 모두 해결할 수 있다고 말했다. 그 결과 트리즈는 전세계에 보급되었고, 최근에는 세계 일류기업들이 제품개발, 공정개발, 특허창출 등의 문제해결 도구로 트리즈를 활용하면서 기업 경쟁력을 높이고 있다.

이 책은 창조성에 대한 책이다. 즉 창조성의 개념을 재정립하고, 창조성을 개발, 발휘하는 기초적인 방법을 소개함과 동시에, 이러한 원리를 트리즈와 결합하여 일상생활에서 일어나는 개인적인 문제와 실제 비즈니스 문제해결에 폭넓게 활용할 수 있도록 구성되어 있는데, 저자는 이 책에서 창조성을 타고난 특성이라는 관점에서 벗어나, 누구나 조금만 달리 생각하고 노력하면 얻을 수 있다고 강조하고 있다.

구체적으로 이 책 전반부에서는 창조성과 혁신의 '기초'에 대해서 다루고 있다. 여기서는 놀이법을 다시 배우고, 놀이에서 영감을 얻고, 가치를 발견하고, 사람들이 오른쪽 뇌를 사용함으로써 사회적으로 통용되는 '선과 악'이라는 사고방식을 뛰어넘을 수 있을 때 새롭게 알게 되는 것들이 무엇인지를 소개하고 있다. 이 책 후반부에서는 창조성의 구체적 '전술'에 대해 다루고 있는데, 여기서는 일반적 문제들을 풀어가는 실용적 40가지 문제해결 방법을 소개하고 있다. 참고로 이 40가지 방법들은 창의적 문제해결 이론인 트리즈 원리에 기반을 두고 있다.


▣ 차례

이 책을 내면서_ 창조성의 토대, 트리즈로의 초대
프롤로그_ 상자 안의 사고방식에서 벗어나라

1부 위대한 창조자들의 생각 방식
1 위대한 창조자들 / 2 양파 껍질 벗기기 / 3 시도를 주저하지 마라
4 감각을 이용하라 / 5 창조성은 애매모호성에서 시작한다 / 6 어떤 관점을 가져볼 것인가?
7 우주적인 네트워크 / 8 이상적인 최종 결과를 상상하라 / 9 브레인스토밍

2부 창조경영 트리즈의 40가지 방법
트리즈 렌즈
1 쪼개어 보라 Segmentation
2 핵심을 추출하라 Taking Out
3 국지적 특성을 이용하라 Local Quality
4 비대칭성을 활용하라 Asymmetry
5 합병하라 Merging / 6 다기능화하라 Multifunctionalilty
7 포개는 방식을 이용하라 Nested Doll
8 중력에 대응하라 Weight Compensation
9 사전 예방 조치를 취하라 Preliminary Counteraction
10 사전에 준비해 두라 Preliminary Action
11 미리 보상하라 Beforehand Compensation
12 수준이나 위치를 동일하게 하라 Equipotentiality
13 다른 방식으로 해보라 The Other Way Round
14 곡률을 활용하라 Curvature
15 동적 특성을 활용하라 Dynamics
16 행동을 더 줄이거나 더 늘려라 Partial or Excessive Action
17 새로운 차원을 이용하라 Another Dimension
18 기계적 진동을 활용하라 Mechanical Vibration
19 활동을 주기화하라 Periodic Action
20 유익한 행동을 이어지게 하라 Continuity of Useful Action
21 생략하라 Skipping / 22 숨어있는 장점을 찾아라 Blessing in Disguise
23 피드백 방식을 활용하라 Feedback
24 매개체를 변화시키거나 활용하라 Intermediary
25 셀프서비스하게 만들라 Self-Service / 26 복제하라 Copying
27 값싼 일회용품을 활용하라 Cheap Disposables
28 기계적 기능을 다른 기능으로 대체하라 Mechanical Interaction Substitution
29 공기역학과 수력학을 활용하라 Pneumatics and Hydraulics
30 부드러운 껍질과 얇은 막을 이용하라 Flexible Shells and Thin Films
31 다공성 성질을 활용하라 Porous Materials
32 색상, 투명도를 변화시켜라 Color, Clarity Changes
33 동질성을 활용하라 Homogeneity
34 폐기하고 재생하라 Discarding and Recovering
35 기준 척도를 변화시켜라 Parameter Changes
36 물질의 존재 상태를 바꾸라 Phase Transitions
37 열팽창을 이용하라 Thermal Expansion
38 강력 산화제를 활용하라 Strong Oxidants
39 불활성 환경을 활용하라 Inert Atmosphere
40 합성하라 Composite Materials

에필로그_ 비즈니스와 인생 접근 방식을 바꿔라


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