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저성장시대, 승자와 패자

저자 : 삼정KPMG 경제연구원

출판사 : 원앤원북스

출판년도 : 2013년 07월

저성장시대, 승자와 패자

저자 : 삼정KPMG 경제연구원 / 출판사 : 원앤원북스

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삼정KPMG 경제연구원 지음
원앤원북스 / 2013년 7월 / 216쪽 / 15,000원

▣ 저자 삼정KPMG 경제연구원
삼정KPMG 경제연구원은 회계ㆍ컨설팅 분야의 Big 4인 삼정KPMG의 싱크탱크다. 전문가 네트워크를 구축한 세계 유수 회계 및 컨설팅 그룹 KPMG의 회원사인 삼정KPMG는 회계감사, 세무, 보험계리, 전략 및 기업혁신 컨설팅, IFRS 컨설팅, IT 컨설팅, 리스크 매니지먼트, M&A 등의 기업재무, 관세 및 FTA 컨설팅 등 기업경영 전반에 걸친 종합적인 서비스를 제공한다. 삼정KPMG 경제연구원은 경제 및 산업 동향은 물론 삼정KPMG 및 KPMG 글로벌 네트워크의 다양한 전문적 지식 및 경험을 바탕으로 한 인사이트를 제공함으로써 대한민국의 가치 창조를 위해 노력하고 있다. 특히 특화된 분야와 외국 시장에 대한 경제ㆍ시장ㆍ기업 전반의 차별화된 지식과 정보를 서비스해 기업의 글로벌 경영을 지원하고 있다.

▣ Short Summary
글로벌 경제위기에 따른 세계 경기침체 장기화의 여파로 한국 경제는 저성장 기로에 직면해 있다. 국내 경제성장률은 둔화되고, GDP 갭률(실질 GDP 성장률과 잠재 GDP 성장률의 격차를 비율로 계산한 값)은 2년 연속 마이너스를 기록하고 있으며, 저출산과 기대수명 연장으로 인한 인구 고령화는 생산가능인구의 성장률을 정체시키고 있다. 또한 투자 증가율이 감소하며, 이로 인해 국내 경제는 저성장시대를 맞이할 것으로 예측된다.

이런 시점에 이 책은 2013년 초 500여 명의 CEO와 CFO 등 기업 임원을 대상으로 진행한 삼정KPMG 신년세미나에서 발표된 내용을 토대로 기획된 책이다. 저자는 저성장 시대에 지속적인 성장을 위해서는 근본적인 해결책이 필요하다고 설명하며, 그 해결책으로 HIM이라는 축약어를 제시하고 있다. 장기 저성장시대 핵심 역량인 HIM은 인재경영(Human resources), 창조ㆍ혁신경영과 신뢰경영(Innovation & Integrity), 차별화된 글로벌 경영(global Markets)을 의미한다.

이 책은 3개의 부분으로 구성되어 있다. ‘파트 1’에서는 한국이 전 세계 경제위기 속에서 성공할 수 있었던 SPEED라는 축약어에 해당하는 5가지 요인 - Swiftness(신속한 의사결정과 추진력), Passion(끈끈한 조직문화와 역동성), Excellence(최고의 혁신제품을 통한 First Mover로의 도전), Environment(글로벌 시장 환경에 따른 맞춤형 시장 진출), Drive(불굴의 기업가 정신) - 을 제시하고, 이를 주요 국내 기업 사례를 들어 생생하게 분석한다. 또한 여기서 그치지 않고 저성장시대에 따른 5가지 요인들의 한계와 해결 과제를 선진국 사례와의 비교를 통해 제시한다.

‘파트 2’에서는 우리보다 먼저 장기 저성장을 경험한 일본 기업들을 살펴보면서, 장기 저성장 환경에서 살아남은 일본의 승자 기업과 생존경쟁에서 실패한 패자 기업의 구체적 사례를 소개한다. 그리고 일본의 사례를 통해 저성장기 속에서의 성공과 실패 요인을 파악함으로써 우리 기업들이 눈여겨보아야 할 점을 시사한다. ‘파트 3’ 에서는 지속적 창조ㆍ혁신경영을 위한 해법으로 HIM을 제시하고, 이를 뒷받침하는 적절한 국내외 사례를 들어 면밀하게 소개한다.

▣ 차례
추천의 글 - 저성장기, 승자의 전략 ‘SPEED와 HIM’
감사의 글 - 장기 저성장시대 우리의 선택 ‘Cutting Through Complexity’
프롤로그 - 글로벌 저성장기의 생존 전략을 제시한다

PART 1 한국 기업의 눈부신 성과를 이룬 SPEED에 주목한다
1장 우리 기업의 눈부신 성과에 세계가 놀란다
2장 우리 기업의 성공 요인은 바로 SPEED다
3장 저성장, 우리 기업이 직면한 새로운 도전이다

PART 2 장기 저성장시대, 승자와 패자는 누구인가?
1장 저성장을 경험한 일본에서 배운다
2장 일본의 기나긴 저성장시대, 승자와 패자의 명암은 갈린다
3장 장기 불황기, 일본 기업의 성공과 실패에서 배운다

PART 3 장기 저성장시대, 최고의 대안은 HIM이다
1장 Human resources - 인적자산이 최고의 경쟁력이다
2장 Innovation & Integrity - 창조와 혁신, 신뢰경영에 해법이 있다
3장 global Markets - 신시장 개척과 본업 중심의 M&A가 포인트다

에필로그 - 창조와 혁신을 위한 2개의 키워드, SPEED와 HIM