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조조처럼 대담하라
저자 : 신동준
출판사 : 미다스북스
출판년도 : 2016년 08월
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조조처럼 대담하라
저자 : 신동준 / 출판사 : 미다스북스
제갈량처럼 앞서가라
저자 : 신동준 / 출판사 : 미다스북스
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신동준 지음
미다스북스 / 2016년 8월 / 392쪽 / 15,000원
▣ 저자 신동준
고전을 통해 세상을 보는 눈과 사람의 길을 찾는 고전연구가이자 역사문화 평론가다. 경기고등학교 재학시절 태동고전연구소에서 한학의 대가인 청명 임창순 선생 밑에서 사서삼경과 『춘추좌전』, 『조선왕조실록』 등의 고전을 배웠다. 서울대학교 정치학과와 동 대학원을 졸업한 뒤 《조선일보》와 《한겨레》 등에서 10여 년 간 정치부 기자로 활약했다. 1994년에 다시 모교 박사과정에 들어가 동양정치사상을 전공했고, 이후 일본의 도쿄대학교 동양문화연구소 객원연구원을 거쳐 『춘추전국시대 정치사상 비교연구』로 모교에서 박사학위를 받았다. 현재 21세기정경연구소 소장으로 있는 그는 서울대학교ㆍ고려대학교ㆍ한국외국어대학교 등에서 학생들에게 동양 3국의 역사문화와 정치사상 등을 가르치고 있다. 또한 《월간조선》등 다양한 매체에 칼럼을 연재하고 있다. 저서로는 『제갈량처럼 앞서가라』, 『상대가 이익을 얻게 하라, 관자처럼』, 『남다르게 결단하라, 한비자처럼』 등이 있다.
▣ Short Summary
환관 집안 자손으로 최고의 지위까지 오른 조조는 세상을 제패하는 관건이 ‘사람사업’이라는 사실을 분명히 자각했다. 공과 사를 구분하여 공적으로는 철저하게 능력 위주로 인재를 발굴하고 등용했다. 한편 사적으로는 그들의 마음을 얻기 위하여 헌신했다. 때문에 조조의 휘하에는 지혜로운 장수, 용맹스런 장수, 덕이 많은 장수를 비롯하여 문인까지 당대의 인재들로 가득했다. 그렇다면 조조의 어떤 점이 당대의 인재를 사로잡은 것인가?
1) 기존의 가치와 관행에 얽매이지 않는 창조적인 발상
2) 오직 능력을 위주로 하는 인재등용과 적재적소 활용
3) 파격적인 포상과 일벌백계의 신상필벌
4) 때가 왔을 때 우물쭈물하지 않는 신속, 과감한 결단
이처럼 조조는 기존의 질서와 고정관념에서 벗어나 ‘자유롭고 창조적인 발상’으로 오직 실력과 능력에 따라 인재를 기용하고 신상필벌 원칙을 철저히 적용했다. 그리고 선택과 결정을 해야 할 국면에서 신속하고 과감하게 결단하는 승부사의 면모를 보여준 것이다. 이것은 21세기 지금도 변함없이 강력한 힘을 발휘하는 리더십 유형이다. 더구나 이러한 행동이나 습관은 단순히 조직이나 기업체의 리더에게만 해당되는 사항이 아니다. 오늘날의 세상은 시간이 갈수록 점점 치열한 경쟁사회 속에서 선택과 탈락의 갈림길에서 늘 위태롭게 살고 있다. 한 마디로 현대는 혼돈의 시대다. 이런 시대일수록 오랜 역사 속에서 시간을 두고 증명된 고전의 가치는 더욱 빛을 발한다. 21세기에 와서도 온전히 평가받지 못하고 있는 ‘조조’는 진정한 고전 속 영웅이다. 나관중의 『삼국연의』를 통해서 왜곡이 이루어지긴 했지만, 모든 자료를 종합하여 살펴본 조조는 현대에 와서도 완벽하게 통할 수 있는 리더십의 전형을 갖고 있다. 우리가 조조를 전면적으로 새롭게 조명해야 하는 이유가 바로 여기에 있다.
많은 사람들이 조조를 기만의 명수로 생각하고 있으나 이는 잘못이다. 그가 기만술을 쓴 것은 오직 전쟁뿐이다. 전장은 전투를 지휘하는 당사자는 물론 병사들의 생사가 엇갈리는 현장이기에 적을 혼동케 만드는 다양한 기만전술을 쓸 수밖에 없다. 조조는 덕치에 기초한 왕도와 법치에 기초한 패도를 적절히 섞어 쓰는 왕패병용의 리더십을 구현했다. 조조는 결코 간교하지도, 법을 어기지도, 옹색하지도 않았다. 그러했기에 당대의 많은 사람들이 조조의 휘하에 들어가 인재들이 넘쳐났던 것이다. 조조는 이러한 인재들과 함께 원대한 꿈을 향한 승리의 팀을 짜고 작은 승리부터 큰 승리까지 차곡차곡 일구어 나갔다. 승리로 얻는 몫은 공헌한 바에 따라 합리적으로 분배하고, 승리를 습관으로 만들었다. 이 책은 21세기 경제전쟁의 시대에 조직의 리더는 물론 현실을 현명하게 헤쳐 나가려는 모든 이들에게 도움이 될 것이다.
▣ 차례
머리말_ 사람과 시간을 지배한 영웅 조조의 지혜
1장 대담하게 생각하라
01 언제나 ‘사람이 최고의 자산’이다 / 02 승리는 ‘긍정적 태도’에서 나온다
03 능력 있는 인재를 ‘내 사람’으로 / 04 ‘현실의 실체’를 파악하라
05 과감하게 ‘적도 스카우트하라’ / 06 꿈이 크다면, ‘지혜도 키워라’
2장 인재가 세상을 지배한다
07 ‘최고의 무기’는 인재의 능력 / 08 ‘기본에 충실하면’ 큰일도 잘한다
09 무엇보다 ‘먹는 문제를 해결’하라 / 10 ‘시공간의 한계’를 뛰어넘어라
11 ‘신속하게’ 상황을 판단하라 / 12 목숨 걸고 ‘자기계발’하라
3장 ‘칼’과 ‘붓’으로 실행력을 완비하라
13 ‘강한 몸’에 부드러움을 입혀라 / 14 언제나 기본은 ‘자신을 다스리는 것’
15 위기일수록 더욱 ‘주도면밀하라’ / 16 ‘실행력 있는 결단’을 습관화하라
17 ‘한 손엔 칼’을, ‘한 손엔 붓’을! / 18 ‘줄’을 잘 서는 것은 ‘상황판단력’이다
4장 싸우지 않고 굴복시키는 것이 최상의 길이다
19 ‘상은 최대한’, ‘벌은 최소한’으로 / 20 ‘속전속결’과 ‘임기응변’을 활용하라
21 내가 강해야 남을 ‘포용하는 법’ / 22 ‘포상의 조건’을 반드시 ‘이행’하라
23 ‘피 한 방울 없이’ 승리하라! / 24 ‘먼저 잘살게’ 하고 그 다음 가르쳐라
5장 위대한 결과는 리더가 좌우한다
25 ‘좋은 리더’가 절대적이다 / 26 적은 ‘분산’, 아군은 ‘단결’시켜라
27 ‘단 김’에 쇠뿔을 빼라! / 28 ‘리더와 조직원은 하나’여야 한다
29 ‘자제할 수 없는 미끼’를 던져라 / 30 결정적 시기를 대비해 ‘자기관리’하라
6장 승리의 결과를 쟁취하라
31 ‘결정적 승부’엔 목숨을 걸어라 / 32 능력 있는 인재를 ‘다양하게 발탁’하라
33 ‘타이밍의 승부’를 보라 / 34 때로는 ‘약하게’, 때로는 ‘강하게’
35 때로는 ‘느리게’, 때로는 ‘빠르게’ / 36 공격과 방어는 동전의 양면이다
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2024년 4월 등록예정 도서요약
