NO.1 경제포털 :: 매일경제

리더의 비전

저자 : 신동준

출판사 : 미다스북스

출판년도 : 2017년 04월

리더의 비전

저자 : 신동준 / 출판사 : 미다스북스

변화의 9가지 단계

저자 : 데이비드 S. 포트럭 / 출판사 : 시그마북스

성과 내는 팀장의 40가지 조건

저자 : 이재정 / 출판사 : 라온북

신동준 지음
미다스북스 / 2017년 4월 / 384쪽 / 15,000원

▣ 저자 신동준
고전을 통해 세상을 보는 눈과 사람의 길을 찾는 고전 연구가이자 역사문화 평론가다. 아울러 21세기정경연구소 소장으로 있는 그는 격동하는 동북아시대를 슬기롭게 헤쳐 나가기 위해 동양고전의 지혜를 담아 다양한 조직의 현대적 비전을 꾸준히 제시하고 있다. 일찍이 경기고 재학 시절 태동고전연구소에서 한학의 대가인 청명 임창순 선생 밑에서 사서삼경과 『춘추좌전』『조선왕조실록』 등의 고전을 배웠다. 서울대 정치학과와 동 대학원을 졸업한 뒤 《조선일보》와 《한겨레신문》 등에서 10여 년간 정치부 기자로 활약했다. 1994년에 다시 모교 박사과정에 들어가 동양정치사상을 전공했고, 이후 일본의 동경대 동양문화연구소 객원연구원을 거쳐 〈춘추전국시대 정치사상 비교연구〉로 모교에서 박사학위를 받았다.

서울대ㆍ고려대ㆍ외국어대 등에서 학생들에게 한ㆍ중ㆍ일 3국의 역사문화와 정치경제 사상 등을 가르치고 있다. 동아시아 3국의 역대 사건과 인물에 관한 바른 해석을 대중화하기 위해 《월간조선》, 《주간동아》, 《주간경향》, 《이코노믹리뷰》 등 다양한 매체에 꾸준히 칼럼을 연재하고 있다. 저서로는 『최후의 승자가 되라 - 선택받은 리더 유방처럼』, 『조조처럼 대담하라』, 『제갈량처럼 앞서가라』, 『상대가 이익을 얻게 하라, 관자처럼』, 『남다르게 결단하라, 한비자처럼』, 『탁월한 사람을 모방하라, 마키아벨리처럼』, 『리스크없이 쟁취하라, 손자처럼』, 『인으로 세상을 경영하라, 공자처럼』, 『상대를 열광케하라, 귀곡자처럼』 등 70여 권에 달하는 저서와 30여 권의 역서와 편저가 있다.

▣ Short Summary
2017년 3월 10일 오전 11시 20분경 대한민국 헌정사상 최초로 대통령이 탄핵되었다. 지금 대한민국의 최고통치권자의 자리는 비어 있다. 리더십 부재의 시대, 정치뿐 아니라 전 사회에 걸쳐 ‘리더란 무엇인가?’에 대한 근본적인 물음을 떠올리게 한다. 잘 먹고 잘사는 것이 능사인가? 진정 추구해야 할 가치는 무엇인가? 진짜 리더는 현재를 어떻게 파악하고 어떤 미래를 그리는가?

이 책은 2천 년 중국사 속에서 비전을 가지고 새 시대를 연 황제 5인의 리더십을 정리한 책이다. 진시황 영정, 한고제 유방, 수문제 양견, 당태종 이세민, 측천무후 무조는 모두 눈앞에 놓인 장애에 연연하지 않고 극복해 결국 자신이 가졌던 비전을 이루어냈다. 저자는 누구보다 먼저, 보이지 않는 것까지 보았던 황제들의 삶을 통해 혼돈의 시대에 필요한 새로운 리더십을 제시한다.

저자는 현재 한국은 모든 면에서 중국과 불가분의 관계를 맺고 있기 때문에, 지피지기 차원에서라도 중국의 역사문화를 보다 깊이 살펴볼 필요가 있으며, 눈앞의 현실로 다가온 한반도 통일문제도 이런 틀 내에서 해결할 수밖에 없다고 강조한다. 아울러 조선조의 자폐적 소국 의식을 과감히 내던지고 스스로 천하의 중심이 되어 세상을 바라보는 안목을 가져야만 한다고 역설한다.

참고로 ‘리더십 총서 1, 2’는 중국의 전 역사를 통틀어 가장 뛰어난 인물로 거론되는 10명의 제왕을 선정한 뒤, 그들의 리더십을 중심으로 중국사를 통사적으로 접근한 책인데, 이 책은 ‘리더십 총서 1’이다. 이들 10명은 모두 득천하(得天下)와 치천하(治天下) 과정에서 뛰어난 리더십을 발휘한 인물들로, 득천하의 리더십은 새로운 사업을 시작하고자 하는 사람들에게 치천하의 리더십은 기왕의 성과를 토대로 사업을 더욱 확장하려고 하는 사람에게 많은 도움이 될 것이라 설명한다.

▣ 차례
1 세계를 지배할 표준을 마련하라 : 중국(China)을 설계한 진시황
01 천 년을 내다보는 시야를 가져라
02 표준화의 방해물은 반드시 제거하라
03 세계를 관통하는 비전을 찾아라
04 발밑은 살피되 미래를 주시하라
05 후계를 대비하지 못하면 멸망한다

2 사람을 얻는 마음의 눈을 가져라 : 평민 출신으로 황제가 된 유방
01 난세 속에서 비전을 설계하라
02 환경보다 중요한 건 실행력이다
03 마음의 눈으로 인재를 알아보라
04 기회가 오면 결코 놓치지 마라
05 적재적소에 인재를 쓰는 눈을 가져라

3 최후의 승부처에서 승리를 거둬라 : 결정적 기회를 움켜쥔 수문제 양견
01 결정적 시기를 준비하라
02 리더에게 망설임은 최대의 적이다
03 실행력이란 목표달성능력이다
04 목표를 달성했으면 새 목표를 세워라
05 진정한 목표 완성은 후계 양위다

4 변하지 않는 핵심을 관철시켜라 : 정관지치를 이룬 최고의 성군 당태종
01 최고의 원칙은 통합과 포용이다
02 원칙은 현장에서 세워라
03 승기를 잡으려면 기선제압하라
04 밖으로 확장하되 내실을 다져라
05 원칙의 제1기준은 공정이다

5 시대를 꿰뚫는 안목을 가져라 : 사상 최초의 여성 황제 측천무후
01 아무리 높은 나무라도 꼭대기까지 보라
02 시선은 언제나 한 발 앞을 향하라
03 외모를 넘어 내면을 꿰뚫어 보라
04 뒤돌아 하는 후회는 절대 금물이다
05 시야를 먼 곳에 두고 발을 내디뎌라