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직원이라면 어떻게 일해야 하는가

저자 : 김경준

출판사 : 원앤원북스

출판년도 : 2015년 01월

직원이라면 어떻게 일해야 하는가

저자 : 김경준 / 출판사 : 원앤원북스

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저자 : 김재필 / 출판사 : 북허브

입사 1년 차 직장 사용설명서

저자 : 조영환 / 출판사 : 북오션

김경준 지음
원앤원북스 / 2015년 1월 / 300쪽 / 14,000원

▣ 저자 김경준
딜로이트 컨설팅의 대표이사로 재직 중이다. 서울대학교 농경제학과와 동 대학원을 졸업했으며, 쌍용투자증권(현 신한금융투자), 쌍용경제연구소, 쌍용정보통신에서 근무했다. 중앙일보사 발간 경제주간지 《이코노미스트》에 ‘경영코칭’과 ‘엄홍길의 정상경영학’을 연재했으며, 한국능률협회 발간 월간지 《치프 익스큐티브(Chief Executive)》에 ‘역사에서 배우는 경영전략: 로마인 경영스토리’를 1년간 연재했다. MBC 라디오 <손에 잡히는 경제>의 ‘글로벌 프리즘’, 울산MBC <이광현의 시사매거진>의 ‘재미있는 글로벌 컨설팅’, SBS CNBC <인사이트 경영>, KBS1 라디오 <성공예감> ‘미니 MBA’의 고정패널로 활동했다. 기타 여러 신문과 잡지에서 필자로 활동 중이다. 지은 책으로 『사장이라면 어떻게 일해야 하는가』, 『팀장이라면 어떻게 일해야 하는가』, 『직원이라면 어떻게 일해야 하는가』의 경영코칭 3부작과 『위대한 기업, 로마에서 배운다』, 『내 나이 마흔, 오륜서에서 길을 찾다』, 『지금 마흔이라면 군주론』, 『위기를 지배하라』, 『통찰로 경영하라』, 『엄홍길의 휴먼리더십』, 『김경준의 미래경영 지식사전』, 『소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나?』, 『대한민국 초우량기업 8』, 『기업의 미래를 바꾸는 모바일 빅뱅』(공저)의 13권이 있다.

▣ Short Summary
오늘도 많은 사람들이 회사에 간다. 경영자의 입장에서 가는 사람이 있는가 하면, 직원의 입장으로 가는 사람도 있다. 시각을 달리해보면, 밥벌이의 지겨움에 오늘도 진저리를 치는 사람과 아무런 생각도 없는 사람, 혹은 회사생활을 나름의 꿈을 위한 준비과정으로 생각하는 사람들이 있다. 많은 사람들이 회사에서 하루를 보내지만, 그 하루는 사람마다 같을 수 없다. 그 하루가 모여서 각자의 다른 미래를 만들어낸다.

회사를 다니는 이유 또한 사람마다 다르다. 유학자금을 마련하기 위해서, 경영진으로 성공하기 위해서 미래의 자기 사업을 위한 준비과정으로, 아버지 회사를 물려받기 위한 사회 경험을 쌓기 위해서 등 다양하다. 이런 다양한 목표들은 그냥 달성되는 것이 아니다. 직원으로서 자기 몫을 다하고, 미래의 경영자가 되기 위해서는 부단한 노력이 필요하다.

나는 직장에서 성공하기 위한 방법을 터득했다거나, 아니면 내가 이런 식으로 성공했으니 따라 해보라는 식의 허풍을 떨고 싶지 않다. 다만 사회생활을 올바르고 의미 있게 해나가기 위한 기본적 관점에 대해 이야기하고 싶다. 내가 이 책에서 하고 싶은 가장 중요한 이야기는 “회사생활을 CEO가 되는 훈련과정으로 생각하라.”는 것이다. 여기서 CEO는 회사의 최고경영자가 아니라 자기 인생의 CEO를 의미한다. ‘자기 인생의 많은 부분을 자기 자신이 결정할 수 있는 사람’을 나는 ‘자기 인생의 CEO’로 부르고 싶다. 즉 회사생활을 미래의 자기 꿈을 실현하기 위한 훈련과정으로 생각하라는 것이다.

개인이 가지는 미래의 꿈은 최고경영자, 사업가, 자영업자, 정치인, 평론가, 소설가 등 각양각색이다. 이런 각자의 다양한 꿈을 이루기 위해 기본적으로 요구되는 것은 통찰력이다. 제대로 소화해낸 회사생활은 시장경제와 자본주의 사회에서 기업의 본질, 복잡한 조직의 역학관계, 인간들 간에 발생하는 갈등 등 인간이 살아가는 현실에 대한 본질적 통찰력을 제공한다. 사실 회사생활과 같은 현실경험이 일천한 학자들이 의사결정자가 되었을 때, 현실과 동떨어진 감각으로 인해 잘못 결정하는 경우를 많이 본다. 이는 책에서 얻을 수 있는 것과는 분명히 다른 현실적 경험이 부족하기 때문이다.

고대 그리스의 천재적 정치가였던 페리클레스는 역사상 가장 유명한 연설 중 하나에서 다음과 같이 말했다. “우리는 미(美)를 사랑하지만 절도 있게 사랑한다. 지(知)를 존중하지만 탐닉하지 않는다. 부(富)를 추구하지만 가능성을 유지하기 위함일 뿐, 어리석게도 부를 자랑하기 위함이 아니다. 또한 일신의 가난은 수치로 여기지 않지만, 가난에서 벗어나려는 노력을 게을리함은 깊이 부끄러워한다.” 나는 이를 다음과 같이 바꾸어 말하면서 머리말을 마치고자 한다. “성공을 추구하지만 가능성을 유지하기 위함일 뿐, 어리석게도 성공을 자랑하기 위함이 아니다. 또한 평범한 오늘 하루의 직장생활을 수치로 여기지 않지만, 안온한 평범함에서 벗어나려는 노력을 게을리 함은 깊이 부끄러워한다.”

▣ 차례
지은이의 말_ 회사생활은 자기 인생의 CEO가 되는 훈련과정이다

1장 밥벌이로만 생각한다면 미래는 없다
자본주의 사회에서 살고 있다는 것을 인정하라 / 인격적 평등과 사회적 분업은 분명히 다른 것이다
믿고 싶어 하는 것과 믿어야 하는 것은 따로 있다 / 밥벌이로만 생각한다면 미래는 없다
경쟁할 자신이 없으면 안주할 곳을 찾아라 / 회사생활을 개인 비즈니스로 파악하라
자기 인생의 CEO가 되어라 / 경영전략을 벤치마킹해서 개인전략을 세워라 / CASH는 KASH다

2장 조직에서의 경험은 평생의 자본금이다
하는 일을 통해서 배우는 것이 기본이다 / 조직에서의 경험은 평생의 자본금이다
몸담은 회사와 사업의 본질을 철저히 이해하라 / PSD의 정신으로 무장하라
직급에 따라 요구하는 능력은 달라진다 / 자기관점이 없으면 보이는 것도 없다
통찰력만 있으면 천리 밖에서도 볼 것을 본다 / 현장을 모르고 좋은 의사결정은 불가능하다
바닷물을 끓이려고 하지 말라 / 몸을 움직이면 긍정적이 되고, 머리만 굴리면 부정적이 된다
늙는다는 것은 나이 먹음이 아니라 성숙되지 않는 것이다 / 호기심이 없으면 발전이 없다
개방성이 없으면 배움이 없다 / 익숙하지 않은 것도 적극적으로 접하라
3일, 3개월, 3년의 고비를 잘 이해하라 / 소년등과에 패가망신하는 경우가 많다
재주가 있어도 인내심이 없으면 때를 만나지 못한다 / 막다른 골목에서도 가능성을 찾는다

3장 평판이 사라지면 당신도 사라진다
우리는 어항 속에 산다 / 평판이 사라지면 당신도 사라진다 / 인맥은 사람만 많이 아는 것이 아니다
인맥을 쌓기 이전에 내면적 자부심부터 길러라 / 아는 사람이 잘되는 것을 진심으로 기뻐하라
타인의 관심에 반응하는 법을 배워라 / 논리적으로 이해시키되 감정에 호소할 줄 알아야 한다
동정보다 관용의 미덕을 배워라 / 겸손은 강한 자의 특권이다 / 벤치마킹 대상은 주변에서 찾아라
일하는 사람과 말하는 사람을 구별하라 / 타인의 내공을 인정하라 / 불만은 전염되기 쉬운 병이다
자신에게 이익이 될 때 사람들은 적극적이 된다 / 상사의 입장에서 사물을 보라
리더십은 힘에서 나오는 것이 아니다

4장 좋은 행동보다 좋은 습관이 강력하다
좋은 행동은 의식적으로 습관으로 만들어라 / 시간을 지키는 습관을 제일 먼저 만들어라
하루를 짧게 살아야 일 년이 길어진다 / 점심시간은 밥 먹는 시간이 아니다 / 전철출근도 전략이다
좋은 신문은 값싸고 실력 있는 과외선생이다 / 읽어라, 그리고 생각하라
한 달에 한두 번은 대형서점에 가라 / 직업에 맞는 스타일을 갖춰라
술버릇에 자신 없으면 술 먹지 말라 / 자신에게 맞는 운동 한 가지는 꾸준히 하라
메모하지 않으면 실수는 필연적이다 / 첨단기기는 적극적으로 사용해보라
취미라도 한 분야에 정통할 필요가 있다 / 회의 시작 전에 할 말을 먼저 정리하라
돈에 대한 철학을 세워라 / 재정적 독립 없이 개인적 정의 없다

『김경준의 어떻게 일해야 하는가 시리즈』 저자와의 인터뷰