NO.1 경제포털 :: 매일경제

제3세대 R&D 그 이후

저자 : 정형지·홍대순 외

출판사 : 경덕출판사

출판년도 : 2007년 01월

제3세대 R&D 그 이후

저자 : 정형지,홍대순 외 / 출판사 : 경덕출판사

알기쉬운 6시그마 경영혁신 용어사전

저자 : 권재진 / 출판사 : 가산출판사

마루한이즘

저자 : 오쿠노 노리미치 / 출판사 : 전나무숲

정형지·홍대순 외 지음
경덕출판사 / 2007년 1월 / 309쪽 / 20,000원

▣ 저자
정형지 ADL 아시아·태평양을 총괄하는 정형지 대표는 석유화학, 정보통신, 소비재 등 다양한 분야의 연구개발관리 및 기술경영과 관련한 다수의 프로젝트를 수행한바 있다. 한국장기신용은행, SK케미칼 등에서 근무하였으며, 서울공대 공업화학과의 학사와 석사 및 뉴욕대학교 MBA 학위를 취득하였다.

홍대순 ADL 글로벌 파트너인 홍대순 부사장은 ADL한국지사에서 Technology and Innovation Management (TIM) Practice의 총 책임자 역할을 수행하고 있다. 국내굴지기업 및 해외기업을 대상으로 R&D 관련 다양한 프로젝트 수행경력을 보유하고 있으며, 기업, 대학교, 협회 및 기관 등을 대상으로 R&D관련 교육 및 강연을 해오고 있다. 연세대학교에서 경제학 학사 및 경제학 석사를 취득하였다.

▣ Short Summary
'세계 최초의 글로벌 컨설팅회사'인 아서 디 리틀(Arthur D. Little, ADL)사는 지난 90년대 초반에 『제3세대 R&D(The Third Generation R&D Management)』라는 책을 집필, 출간한 적이 있었다. 이 책은 그 『제3세대 R&D』의 일종의 후속편으로서 변화하고 있는 연구개발관리의 패러다임과 새로운 기법 등을 다양한 사례와 함께 제시하고 있다. 저자들은 R&D가 더 이상 회사 내의 블랙박스가 아니라 효율적이고 효과적으로 운영해야 하는 대상이어야 하고, 연구원이 더 이상 하얀 가운을 입고 뭔가 이해하기 어려운 것을 만들어 내는 사람이 아니라 명확한 성과 목표를 가지고 이를 달성하면서 성취감을 얻고 적절한 보상을 받을 수 있도록 하는 것이 R&D관리의 원칙이 되어야 한다고 주장한다. R&D의 특이성을 이해하고 있는 컨설턴트들이 자신의 경험과 ADL사의 방법론에 대해 자신 있게 소개하고 있다는 점에서 이 책은 R&D에 종사하고 있는 사람들에게 많은 도움이 될 것이다.

▣ 차례
제1장 패러다임의 변화와 시사점
1. 들어가기에 앞서
2. 첫 번째 패러다임 : 차세대 성장엔진으로서의 '혁신경영'
3. 두 번째 패러다임 : '오픈 이노베이션'을 통한 경쟁력 강화
4. 세 번째 패러다임: '비전주도형 R&D'를 통한 지속적인 성장
5. 종합
Parking Lot 1. Global Innovation Survey

제2장 CTO : CEO의 기술경영참모
1. CTO의 중요성
2. CTO의 역할
3. CTO의 자질

제3장 R&D 인터페이스 : 다각적 커뮤니케이션에 의한 가치창출
1. R&D 인터페이스의 중요성 및 구분
2. 기업 내부 인터페이스
3. 연구소와 사업부서/타기관 협력
4. 요약
Parking Lot 2. R&D 마케팅 인터페이스 운영
Parking Lot 3. 클러스터링 성공사례
Parking Lot 4. 도요타(Toyota) 사례연구
Parking Lot 5. 연구소-사업부 인터페이스 인덱스

제4장 기술전략 : 기술경영의 출발점
1. 기술전략의 탄생
2. 기술전략의 구성
3. 기술전략수립 프로세스
4 요약 및 결론

제5장 R&D 프로세스 관리 : 효과성과 효율성의 극대화
1. R&D 프로세스 관리개요
2. R&D 포트폴리오 관리
3. R&D 프로젝트 관리
4. 요약 및 결론
Parking Lot 6. 다임러 크라이슬러(Daimler-Chrysler)사의 프로젝트 관리

제6장 R&D 조직 : 성과지향적인 연구소 혁신의 틀
1. R&D 조직유형
2. R&D 조직과 R&D 운영
3. 글로벌 R&D
4. 요약

제7장 R&D 인력 : 경쟁력 있는 인재양성
1. 동기부여(Motivation)
2. 평가와 보상
3. 복수경력관리(Dual Track)
Parking Lot 7. 사례연구
4. R&D 불문율(Unwritten Rules of the Game)
Parking Lot 8. 조직의 불문율에 대한 자가진단
Parking Lot 9. UROG 적용 사례
5. 요약

제8장 글을 맺으며