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빌드(BUILD) 창조의 과정

저자 : 토니 퍼델

출판사 : 비즈니스북스

출판년도 : 2024년 11월

빌드(BUILD) 창조의 과정

저자 : 토니 퍼델 / 출판사 : 비즈니스북스

토니 퍼델 지음
비즈니스북스 / 2024년 11월 / 544쪽 / 25,000원

▣ 저자 토니 퍼델
‘아이팟의 아버지’로 불리는 미국의 엔지니어, 발명가, 디자이너, 기업인 및 투자자. 2001년 애플에 고용되어 아이팟의 개념과 초기 디자인을 만들었고 이후 아이팟의 모든 하드웨어, 소프트웨어 및 액세서리 개발을 감독했으며, 아이폰의 첫 3세대를 개발하기도 했다. 아이팟 부문 수석 부사장 자리까지 올랐지만 2008년 애플을 떠났다. 2010년 5월 네스트 랩스(Nest Labs)를 설립했다. 네스트는 스마트 온도 조절기인 네스트 러닝 서모스탯(Nest Learning Thermostat)을 개발했으며, 2014년 구글에 인수되었다. 2014년 《타임》에서 ‘세계에서 가장 영향력 있는 100인’에 선정되었으며, 그의 책 《빌드(BUILD) 창조의 과정》은 뉴욕타임스, 월스트리트저널 등에서 베스트셀러에 올랐다.

▣ 역자 엄성수
경희대 영문과 졸업 후 집필 활동을 하고 있으며 다년간 출판사에서 편집자로 근무하였다. 현재 번역에이전시 엔터스코리아에서 출판 기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 역서로는 《하트 오브 비즈니스》, 《상상이 현실이 되는 순간》, 《우리의 뇌는 어떻게 배우는가》, 《창조하는 뇌》, 《승리하는 습관》, 《최강의 단식》 등이 있다.

▣ Short Summary
토니 퍼델에게 붙은 가장 유명한 수식어는 바로 ‘아이팟의 아버지’일 것이다. 그는 아이팟을 개발하여 평범한 컴퓨터 회사였던 애플을 세계 최고의 가치를 지닌 기업으로 만들었다. 아이폰 개발에도 참여해 아이폰 3세대까지 만들었고, 애플을 나온 뒤에는 사물인터넷의 선두주자였던 온도 조절기 서모스탯을 개발했다. 그를 주목하는 이유는 그가 시대를 정의하는 위대한 제품을 개발해서만은 아니다.

그는 스타트업 기업에서 제품 개발을 시작하고, 자신의 회사를 창업했다가 자금을 마련하는 과정에서 80명의 벤처 캐피털 투자자에게 거절당하며 좌절했다. 그러다 대기업의 간부가 되어 세계적인 제품을 만들고, 자신의 회사를 만든 뒤 성공적으로 매각하고, 벤처 캐피털까지 시작한, 그야말로 비즈니스의 모든 과정을 경험한 사람이다. 그렇기 때문에 그는 많은 이들이 던지는 질문에 대한 답을 알고 있다. 직장을 그만두어야 할지 말지, 어떤 직장으로 이직을 해야 하는지, 이 아이디어가 괜찮은지 여부를 어떻게 알 수 있는지, 실패에는 어떻게 대처해야 하는지, 창업은 언제 어떻게 해야 하는지 등 말이다.

이 책은 토니 퍼델의 첫 직장인 제너럴 매직 초기부터 애플, 네스트 랩스 시절까지의 경험, 아이팟과 아이폰을 포함한 수많은 혁신적 제품을 개발하고 출시하기까지의 과정과 그 과정에서 얻은 교훈을 담고 있다. 저자는 자신의 조언이 함께 일해 온 뛰어난 팀들과 멘토들로부터 배운 것이며, 작은 스타트업과 글로벌 기업에서 몇억 명의 사람들이 매일 사용하는 제품을 만들면서 배운 것이라 말한다.

저자가 스티브 잡스 등 최고의 천재들과 함께 일하고 최고의 제품들을 만들어내는 과정도 우리에게 많은 깨달음을 주지만, 가장 큰 실패를 이야기하는 부분 또한 큰 울림을 준다. 그는 자신이 믿을 수 없는 성공 뒤에 바로 뼈아픈 좌절이 뒤따르는 등, 늘 성공과 실패 사이에서 심한 널뛰기를 해왔다고 말한다. 그리고 실패할 때마다 모든 걸 처음부터 다시 시작했고, 그 과정에서 배운 지식들을 가지고 완전히 새로운 뭔가를 시도했으며, 또 완전히 새로운 사람이 되었다고 말한다.

▣ 차례
서문

제1부 당신 자신을 만들어라
제1장 행하고 실패하고 배워라
제2장 혁신을 시작하려는 기업을 찾아라
제3장 당신의 영웅들과 인맥을 구축하라
제4장 고개를 들어 앞을 내다보라

제2부 당신의 경력을 만들어라
제1장 관리자가 된다는 것
제2장 옳은 결정은 없다. 적절한 결정이 있을 뿐
제3장 조직 내 또라이들을 다루는 법
제4장 때론 그만두는 게 도움이 된다

제3부 당신의 제품을 만들어라
제1장 당신의 제품은 그냥 제품이 아닌 사용자 경험 그 자체다
제2장 왜 스토리텔링인가?
제3장 진화 vs. 파괴 vs. 실행
제4장 첫 모험의 우선순위와 두 번째 모험의 우선순위
제5장 수갑을 채우고 심장박동을 확인하라
제6장 모든 것을 제대로 해내려면 3세대가 필요하다

제4부 당신의 기업을 만들어라
제1장 비타민이 아닌 진통제 같은 아이디어를 찾아라
제2장 해보기 전에는 알 수 없는 것들
제3장 돈 때문에 하는 결혼, 투자
제4장 당신은 오직 한 고객만 섬길 수 있다
제5장 열심히 일하고 제대로 쉬는 법
제6장 모든 위기는 뭔가를 배울 수 있는 기회다

제5부 당신의 팀을 만들어라
제1장 언제나 ‘사람’이 먼저다
제2장 성장하든가 아니면 죽든가
제3장 초심자로 머물기
제4장 최고의 마케팅은 그저 진실을 말하는 것이다
제5장 당신의 메시징이 곧 당신의 제품이다
제6장 단기적 이익이 아닌 고객의 신뢰를 사는 법
제7장 변호사처럼 생각하지 않는 변호사 고용하기

제6부 최고경영자가 되어라
제1장 피라미드의 꼭대기에 선다는 것
제2장 직언을 두려워하지 않는 이사회를 구성하라
제3장 기업 인수하기 그리고 인수당하기
제4장 빌어먹을 마사지
제5장 정상에서 내려와야 할 때는 언제인가

결론 - 당신 자신을 뛰어넘어라

감사의 글
참고 자료
도판 크레딧