NO.1 경제포털 :: 매일경제

프로보노

저자 : 사가 이쿠마

출판사 : 에이지21

출판년도 : 2012년 02월

프로보노

저자 : 사가 이쿠마 / 출판사 : 에이지21

리트윗의 자유를 허하라

저자 : 박수진 외 / 출판사 : 위즈덤하우스

프레임은 어떻게 사회를 움직이는가

저자 : 이동훈, 김원용 / 출판사 : 삼성경제연구소

사가 이쿠마 지음
에이지21 / 2012년 2월 / 216쪽 / 13,000원

▣ 저자 사가 이쿠마
가나가와 현 요코하마 시 출생. 도쿄대학 교육학부 상관사회과학 졸업. 일본종합연구소를 거쳐 지역통화와 NPO의 가능성을 펼치는 조직 만들기에 관여. 현재 특정비영리활동법인 'Service Grant'의 대표이사 및 'Earth Day Money' 협회 대표이사. 지은 책으로 『지역통화(2004)』가 있다.

▣ 역자 임태형
1960년생. 1987년 삼성전자에 입사하여 R&D 업무, 1994년 과장 진급 후 삼성사회봉사단 창단 멤버로 기업 사회공헌 업무 시작. 1996년 일본재단 초청으로 일본에서 기업 사회공헌에 대해 연구. 2002년 가톨릭대학교 사회복지대학원에서 석사 학위. 같은 해 신설된 KT 사회공헌부로 옮겨 민영화된 KT의 사회공헌 기반 구축과 활동 활성화. 2007년 KT 서울대 MBA 과정 수료. 2008∼2009년 KT 지사장 근무. 2010년 3월부터 지금까지 사회공헌정보센터 소장으로 근무하며 기업 사회공헌 관련 교육, 컨설팅, 정보 제공, 네트워킹 등으로 한국 기업의 사회공헌 활성화와 총량 확대를 위해 일하고 있다.

▣ Short Summary
이 책은 본인의 전문지식이나 기술을 살려 참여하는 사회공헌 활동 '프로보노'에 대해 종합적으로 소개하고 있다. 프로보노의 어원은 라틴어의 '공공선(公共善)을 위하여(Pro Bono Publico)'라는 단어에서 유래하는데, 프로보노를 사전적으로 정의하면 '사회, 공공의 목적을 위하여 스스로 직업을 통해 익힌 기술이나 지식을 제공하는 자원봉사 활동' 정도로 말할 수 있다.

저자는 이 책에서 프로보노를 활성화하기 위해 해야 할 일은 무엇이며, 프로보노 워커가 어떤 마음가짐으로 일에 임해야 하는지, 프로보노를 제공하고 제공받는 양자가 어떻게 서로의 필요충분을 채워 행복한 세상을 만들 것인지 등에 대해 이야기하고 있다. 아울러 프로보노 잠재자가 어떻게 사회공헌과 자신의 성장을 연결시킬 수 있는지 그 답도 알려주고 있다. 또 조직화된 기업체보다 더욱 조직적인 프로보노 워커의 움직임과 성공 사례를 소개하며, 자신의 능력을 개발하는 방법으로 프로보노를 완벽한 대안으로 제시하고 있다.

구체적으로 1장에서는 프로보노의 기초지식을 정리하고 있다. '프로보노'가 무엇인가에서부터 프로보노와 그 외 자원봉사의 차이를 설명하는 동시에, 프로보노가 주목받게 된 사회적 배경을 정리하고 있다. 2장에서는 NPO의 시점에서 논의를 전개하고 있는데, NPO가 처한 현상과 과제, NPO가 원래 나아가야 하는 근본적인 방향, 그리고 프로보노가 NPO에 어떻게 기여할지 등을 논하고 있다. 3장에서는 프로보노에 참가하는 비즈니스맨의 관점에 서서, 프로보노에 참가하는 사람의 동기 등을 분석하고 소개하고 있다. 4장에서는 프로젝트를 성공시키는 기술 등을 소개하고 있고, 5장에서는 공공 부문에 있는 프로보노의 가능성을 모색하고 있다.

▣ 차례
역자 서문

프롤로그_ 프로보노의 모습

제1장 프로보노의 의미
1. 프로보노란 무엇인가 / 2. 자원봉사 유형 / 3. 사회공헌 활동의 스펙트럼
4. 미국에서 일어난 혁신 / 5. 일본에서 높아진 관심 / 6. 시스템화된 프로보노

제2장 NPO의 과제와 욕구
1. '비영리'라는 사고방식 / 2. NPO에서 말하는 성과 / 3. 자금을 모으는 문제
4. 다양한 이해관계자 / 5. '자원봉사'라는 자원의 어려움 / 6. 리더의 역할

제3장 프로보노 워커의 다른 모습
1. 자원봉사와는 인연이 먼 사람들 / 2. 소셜을 지향하는 비즈니스맨
3. 프로보노 워커의 참여 동기 / 4. 프로보노를 실감하다

제4장 성공하는 프로보노의 조건
1. '열린 시스템'의 가능성 / 2. 프로보노의 위험성
3. 매니지먼트 인프라 구축 / 4. 프로보노 프로젝트 기획
5. 기능하는 사무국과 운영모델 / 6. 성공하는 프로보노의 조건

제5장 공공선(公共善)을 위한 프로보노의 사명
1. 신공공관리 / 2. 협력의 세 종류
3. 공공영역에서의 가능성 / 4. 가나가와 현과의 협력사업
5. 고향 마을 프로보노 / 6. 프로보노의 기반이 되는 행동 기준

에필로그_ 프로보노 2020년