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리더는 무엇에 집중하는가
 저자 : 존 맥스웰
 출판사 : 비즈니스북스
 출판년도 : 2024년 04월


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리더는 무엇에 집중하는가
저자 : 존 맥스웰 / 출판사 : 비즈니스북스
교보문고  BCMall     

 

존 맥스웰 지음
비즈니스북스 / 2024년 4월 / 336쪽 / 18,000원


▣ 저자 존 맥스웰

지난 50년간 전 세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 베스트셀러 작가다. 그가 저술한 책들은 70개 이상의 언어로 번역되어 3,500만 부 이상 판매되었다. 세계적인 매거진 《비즈니스 인사이더》로부터 가장 인기 있는 리더십 전문가로 선정된 바 있다. 1947년 미국 미시간주에서 태어났으며 풀러 신학교에서 박사학위를 받았다. 대기업의 리더들과 각국 정부 지도자들 상대로 활발한 강연 및 교육 활동을 펼쳐오고 있다. 일흔이 넘는 나이에도 지칠 줄 모르는 열정으로 성장의 메시지를 전달하며, 많은 사람들을 정상으로 이끌고 있다. 저서로는 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》, 《다시 리더를 생각하다》, 《다시 일어서는 힘》, 《인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《존 맥스웰의 위대한 영향력》 등이 있다.

▣ 역자 이종호

서강대학교 경제학과를 졸업하고 국제금융, 해외 자본 유치, 해외 IR 업무를 담당하며 직장생활을 했다. 현재는 독일에 거주하며 자동차 업계에 몸담고 있다. 번역가 모임인 바른번역의 회원으로 활동하고 있으며, 옮긴 책으로는 《레이 달리오의 금융 위기 템플릿》, 《아웃사이더》, 《또래압력은 어떻게 세상을 치유하는가》, 《모든 악마가 여기에 있다》, 《하버드 경영대학원 교수의 금융 수업》 등이 있다.

Short Summary

오늘날 전 세계 어느 곳에서나, 기업, 비영리단체, 가정, 국가 할 것 없이 좋은 리더의 부재가 큰 문제가 되고 있다. 희소식이라면 리더는 만들어진다는 것이다. 따라서 시간과 노력, 에너지와 자원을 투입해 좋은 리더를 육성해야 한다. 리더가 좋은 리더를 육성하면 조직에도 득이 되고, 모두 상생할 수 있다. 게다가 그것은 당장 오늘부터 할 수 있는 일이다. 결국 국가, 가족, 조직, 기관을 막론하고 성공의 열쇠는 리더를 육성하는 데 있다.

수많은 CEO와 임원과 국가 지도자들이 위기 때마다 찾아가 조언을 구하는 세계적인 리더십 구루 존 맥스웰이 그간 자신의 리더 양성 경험과 인사이트를 집대성한 책에서 그는 격변하는 환경에 처할수록 리더 육성에 집중해야 한다고 강조하며, 리더 육성에 앞서 다음 사항을 명심하라고 당부한다.

첫째, 리더 양성은 가치 있는 일이다. 어느 조직에서든 리더 역할은 결코 쉽지 않다. 리더를 키우는 일은 리더가 되는 것보다 훨씬 더 어려울 수 있다. 그러나 리더 육성은 큰 보상으로 돌아온다. 저자는 47년간 리더를 육성하는 데 헌신해왔으며, 그 결과 수백만 명의 리더를 양성할 수 있었다.

둘째, 리더 양성은 끝이 없는 일이다. 리더십은 하루 아침에 이해할 수 없는 복잡한 주제다. 따라서 리더십을 깊이 이해하려면 시간이 필요하며, 리더로 성장하는 것은 일생 동안 계속되는 과정이다. 리더십에 관한 지식을 더 많이 배울수록 모르는 것이 더 많아진다는 것을 깨닫게 된다.

셋째, 리더 양성은 조직을 성장시키는 최선의 방법이다. 리더가 성장해야 조직도 성장할 수 있다. 리더십의 부재는 조직의 성장을 멈추게 하며, 강력한 리더십은 조직 전체에 긍정적인 변화를 가져온다.

넷째, 리더 양성은 리더십 문화를 조성하는 유일한 길이다. 조직문화는 조직의 성공에 중대한 영향을 미친다. 리더는 그들의 행동과 결정을 통해 조직문화를 형성하며, 이는 조직 전체의 행동양식과 성과에 직접적인 영향을 미친다. 리더십 문화가 잘 조성되면 리더를 육성하는 일이 더욱 수월해진다.

인재 육성을 위해 이 책은 인재를 탐색하는 것으로 시작해 미래 리더와 최강의 조합으로 시너지를 내기까지, 리더가 타인과 조직에 가치를 더하는 일련의 과정을 열 가지 단계로 나누어 설명한다. 구성원의 목소리를 경청하고 교감하며, 후배 리더들이 목표를 찾도록 돕고, 그들이 가치를 빛낼 수 있는 자리를 찾아주라는 이 원칙들은 리더가 조직 구성원들의 역량을 어떻게 성장시킬지에 대한 체계적인 그림을 그려준다.

아울러 이 책에서 소개하는 많은 리더들의 현장 체험으로부터 나온 생생한 지침들은 매우 구체적이고 실용적이다. 60세의 나이로 CEO직에 취임해 땅에 떨어진 코카콜라의 평판을 다시 끌어올린 네빌 이스델, 제너럴 일렉트릭의 최연소 최고경영자였던 잭 웰치, 가난한 이민자에서 세계 최고의 부자이자 최고의 리더로 성장한 앤드루 카네기를 비롯, 리더들로만 팀을 구성하여 역대 가장 많은 우승반지를 거머쥔 농구팀 감독, 후계자를 찾기 위해 전 세계를 뒤진 기타 장인까지, 책 속에 등장하는 크고 작은 조직의 리더들의 이야기는 독자들에게 영감을 불어넣는 동시에 ‘리더가 집중해야 할’ 원칙들을 설득력 있게 뒷받침한다.

▣ 차례

서문 _ 좋은 리더를 키우면 모두가 상생한다

제1장 탐색하기 Identifying Leaders: 리더로 성장할 인재가 누구인지 알아보라
제2장 인재 모으기 Attracting Leaders: 서로 교류하고 자극할 수 있는 성장의 장을 마련하라
제3장 경청하고 이해하기 Understanding Leaders: 무작정 리드하기보다 먼저 들어주고 교감하라
제4장 동기 부여하기 Motivating Leaders: 목표를 찾도록 돕고 이를 이룰 수 있게 격려하라
제5장 훈련시키기 Equipping Leaders: 한 사람의 온전한 전문가로서 준비시키고 트레이닝하라
제6장 권한 위임하기 Empowering Leaders: 자율성을 주어 자신의 가능성과 일의 즐거움을 깨닫게 하라
제7장 적재적소에 배치하기 Positioning Leaders: 강점을 발휘할 수 있는 자리를 찾아주어 가치를 더 빛나게 하라
제8장 멘토링하기 Mentoring Leaders: 최적의 피드백으로 최선의 역량을 이끌어내라
제9장 리더십 문화 조성하기 Reproducing Leaders: 인재 양성을 1순위로 두는 조직문화를 만들어라
제10장 시너지 발휘하기 Compounding Leaders: 새로운 리더들과 함께 최강의 조직으로 거듭나라
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