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회색 코뿔소가 온다

저자 : 미셸 부커

출판사 : 비즈니스북스

출판년도 : 2016년 09월

회색 코뿔소가 온다

저자 : 미셸 부커 / 출판사 : 비즈니스북스

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저자 : 박종하 / 출판사 : 새로운제안

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저자 : EY 어드바이저리 / 출판사 : 매일경제신문사

미셸 부커 지음
비즈니스북스 / 2016년 9월 / 440쪽 / 18,000원

▣ 저자 미셸 부커
세계적인 싱크탱크 세계정책연구소를 출범시킨 대표이사이자, 거대한 글로벌 이슈에 통찰력을 제시하는 연구기관 시카고국제문제협의회의 학문 전담팀을 이끌고 있다. 또한 금융전문지 《인터내셔널 파이낸싱 리뷰》의 라틴아메리카 지국장으로 활동하고 있으며 《뉴욕타임스》, 《CNN》, 《워싱턴포스트》, 《월스트리트 저널》에 사회ㆍ정치를 넘나드는 위기 대응 전략을 비롯해 다양한 이슈를 논하는 필자로도 유명하다. 글로벌 인재포럼, 다보스포럼 등 여러 국제포럼에서 세계가 직면한 위기를 어떻게 헤쳐 나갈 것인가에 대해 활발하게 강연해 왔으며, 2009년 세계경제포럼이 선정한 ‘젊은 글로벌 리더’로 선정되기도 했다. 지은 책으로는 『폐쇄 정책』과 『수탉들은 왜 싸우는가?』 등이 있다

▣ 역자 이주만
서강대학원 영어영문과를 졸업했으며, 현재 번역가들의 모임인 바른번역의 회원으로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『경제학은 어떻게 내 삶을 움직이는가』, 『나는 즐라탄이다』, 『식물성 기름, 뜻밖의 살인자』, 『철학이 삶을 구할 수 있다면』, 『로이드 칸의 아주 작은 집』, 『모방의 경제학』, 『복잡한 문제 깔끔하게 정리하기』, 『케인스를 위한 변명』, 『화폐의 심리학』, 『돈에 관한 모든 것』, 『마이 스타트업 라이프』 등이 있다.

▣ Short Summary
나심 니콜라스 탈레브가 저술한 『블랙 스완』은 놀랍게도 2008년 금융위기가 발생하기 직전에 출간되어 관심을 받았고, 금융 관계자들과 수많은 정책 입안자들은 그 후 검은 백조나 팻 테일에 집착했다. 분석가들이나 기획가들은 개연성이 높고, 위험하고, 분명한 위기에는 관심을 두지 않는다. 그러나 검은 백조 현상 이면에는 분명 개연성 높은 일련의 위기들이 있다. 과거에 발생했던 수많은 재난은 대부분 명백한 위협 요소들을 방치한 결과였으며, 오늘날 역시 명백한 위험요소들이 여전히 방치되고 있다. 우리는 이처럼 인지하고 있으면서도 문제 해결에 나서지 않는 명백한 위기를 세계 곳곳에서 발견할 수 있다. 기후변화와 금융위기는 국경을 초월한 정책이 필요한 위기이다. 허리케인 카트리나, 2008년 금융위기, 2007년 미네소타 다리 붕괴, 사이버 테러, 산불, 물 부족 등 이 책에 나오는 수많은 재난이 여기에 해당된다.

위협요소들을 파악하고 대응하는 데 이토록 형편없다면, 우리는 어떻게 해야 하는가? 우리가 인간이라는 한계를 벗어날 수 없는 이상 위기를 알아차린다 한들 아무 소용이 없을지도 모른다. 하지만 그 한계를 벗어날 수는 없어도 왜 그렇게 행동하는지는 알 수 있다. 그리고 우리가 내리는 결정을 지배하는 인간의 편향과 결함을 이해하고 나면, 행동을 바꿀 수 있는 힘을 얻게 된다. 최근 행동경제학에서 일구어낸 성과와 훌륭하게 위기에 대응하는 여러 기업과 단체, 공동체와 정부의 사례를 통해 분명한 위협요소를 제대로 파악하고 적절히 대처하는 방법을 배울 수 있다.

우리가 위기를 인지하면서도 적시에 효과적으로 대처하지 못하는 데에는 사회 시스템에도 원인이 있다. 단기적인 성과를 부추기는 경제적 또는 사회적 유인책이 정치와 경제 제도를 지탱하고 있기 때문이다. 위협요소가 몸집을 키우기 전에 장기적 관점에서 시간과 자원을 투자해야 하는데, 단기적 사고방식에 매몰되다 보니 결정을 내리기가 쉽지 않다. 이 책 『회색 코뿔소가 온다』는 눈앞에 있는 명백한 위기를 제때 피하지 못했던 수많은 사례에서 교훈을 배우고, 비슷한 위기에 처했을 때 그 교훈을 적용하기 쉽도록 정리한 로드맵이다. 위기 앞에서 어떤 선택을 내려야 할 때 이 로드맵을 따라 항해한다면, 위기를 제때 예방할 뿐 아니라 인명피해와 경제적 손실을 줄이고, 새로운 기회를 창출할 수 있을 것이다.

회색 코뿔소를 피한다는 말에는 여러 가지 의미가 함축돼 있다. 이는 위협요소를 인정하고 그것을 기회로 전환하는 것을 의미한다. 또 피해를 입지 않거나 피해를 최소화 하는 것을 의미하기도 한다. 제때 대응하면 결과는 크게 달라질 수 있다. 2008년 금융 위기에 이어 나온 경기부양책처럼 위기가 악화되는 상황을 막는 것을 의미하기도 한다. 피해가 너무 크면 정상으로 돌아갈 수 없지만, 효과적인 복구를 통해 피해를 최소화할 수 있다면 이 역시 상당한 성과다. 극히 드문 경우이지만 돌진해 오는 코뿔소를 피한다는 것은 당신이 현상 유지를 잘해내고 있다는 의미다.

이 책은 저자가 그간 정책 형성과 위기관리 업무에서 익힌 자신의 경험뿐 아니라 세계 곳곳의 리더들과 나눈 심도 깊은 인터뷰를 토대로 심각한 재앙을 초래할 수 있는 문제들을 사전에 인지하고 전략적으로 대응하는 방법을 소개하고 있다. 설득력 있는 이야기와 풍부한 사례 그리고 실용적인 조언을 제공하는 이 책은 조직의 관리자, 투자자, 기획가, 정책입안자를 비롯해 위기에 쓰러지지 않고 기회를 창출하는 법을 알고 싶은 모든 사람들에게 꼭 필요한 인사이트를 담고 있다.

▣ 차례
서문_ 우리의 일상을 위협하는 회색 코뿔소

제1장 회색 코뿔소를 만나다
규칙을 깼을 때 벌어지는 상황 / 우리가 일상에서 마주하는 문제의 코뿔소 / 위기에 대한 지속적인 대비가 중요하다 / 가능성의 문제가 아닌 시간의 문제 / 피 튀기는 기사라야 주목받는다 / 회색 코뿔소 위기에 대한 5단계 반응 / 정면으로 코뿔소를 응시하라

제2장 현실 부정에서 탈출하기
무질서한 현실에서 위기를 예측하다 / 사회 통념을 벗어난 의견을 받아들이는 사람들의 자세 / 장밋빛 전망에 빠져드는 사람들 / 미래 예측을 내놓는 현대판 신탁 / 알아도 의도적으로 인정하지 않는 회색 코뿔소 / 최악의 회색 코뿔소를 이겨낸 그리스인들 / 잘못된 선택을 강화하는 편향 / 정확한 판단을 내리기 위한 다양한 시도

제3장 회색 코뿔소 위기를 예방하지 못하고 놓치는 이유
현실을 부정한다고 상황이 달라지지는 않는다 / 과연 아무도 예상하지 못했을까? / 여전히 과거의 거울을 통해 문제에 대응하는 사람들 / 생소한 리스크에 사로잡혀 익숙한 리스크를 놓치다 / 의사 결정에 다양성을 확보해야 하는 이유 / 더 나은 결정을 위해 집단 사고를 타도하라 / 의도적인 현실 부정이 가져오는 비극 / 현실 부정 단계에서 수용 단계로

제4장 왜 회색 코뿔소를 보고도 대응하지 않는가
우리가 미적거리는 이유 / 붕괴 유발 위험에 대응하는 자세 / 위기를 외면하려는 인간의 본능 / 합리적인 유예 작전도 있다 / 너무 크게, 너무 멀리, 너무 빨리 변화하다 / 불확실성을 수용하라 / 늑장 대응의 대가 / 변화를 요구하는 시민과 꿈쩍하지 않는 정치인 / 예고된 죽음의 연대기

제5장 올바른 해결책과 잘못된 해결책
사람들이 마주하는 불편한 진실 / 반복해서 출현하는 코뿔소와 돌격하는 코뿔소 / 겉으로 보이는 구조적 위기, 메타 코뿔소 / 수수께끼와 고르디우스의 매듭 / 새롭게 태어나는 창조적 파괴 / 일어날 가능성을 짐작할 수 없는 미확인 코뿔소 / 위기를 인지하고도 잘못된 결정을 내리는 기업들 / 미망인 제조기 코뿔소 / 눈에 보이는 위기를 무시해 값비싼 대가를 치르다 / 다른 시각에서 문제를 진단하라 / 위기에 성공적으로 대응한 천연 코르크 마개 업계 / 혁신 기술로 기존의 시장이 와해되다 / 회색 코뿔소 분류법

제6장 회색 코뿔소가 돌진해 올 때
싸게 사서 비싸게 팔라 / 최선의 선택과 최악의 선택 / 두려움이 위기를 더욱 키운다 / 우리는 자신의 행동을 어떻게 평가하는가 / 속도를 높여라 / 익숙함의 역설 / 내가 에볼라에 걸렸나요 / 새로운 습관 형성하기 / 약점을 보완할 자기 조정 시스템

제7장 깨달음의 순간
물 부족에 대한 인식 변화와 확산 / 물 부족 위기에 대응하는 사람들 / 리스크를 측정하고, 변화를 유도하라 / 심각한 위기를 인식하는 각성의 시간 / 전 세계적으로 벌어지는 물 전쟁 / 물 부족만큼 심각한 공기 문제 / 풍요를 지향하는 디자인 / 쓰레기를 상품으로 재탄생시키는 순환 경제 / 우리는 과연 환경 문제의 심각성을 깨우쳤을까

제8장 전화위복의 기회를 놓치지 말라
더 강력해진 홍수 대책 전담반 / 어떠한 역경이 온다 해도 / 의도하지 않은 부작용 / 경종을 울리는 재난 / 위기와 직면한 후 내려야 하는 힘든 선택

제9장 장기적 관점에서 생각하기
코뿔소와 안전거리 유지하기 / 위기로 인해 달라지는 기업 사명과 정체성 / 기본으로 돌아가다 / 100년 후를 상상하라 / 위기를 이겨내고 성장을 이끄는 인내 자본 / 장기적으로 유인하는 세금 전략 / 측정하느냐, 측정하지 못하느냐

제10장 회색 코뿔소에 들이받히지 않는 법
코뿔소 멸종 위기를 타개하기 위한 노력 / 당신 눈앞에 출현한 회색 코뿔소는 무엇인가? / 위기를 가장 먼저 포착하고 책임지는 사람 / 현실주의와 낙관주의의 조화

감사의 말_ 회색 코뿔소에 대비하는 사람들
주석 / 참고 도서