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틀을 깨는 사고력

저자 : 양첸룽

출판사 : 미디어숲

출판년도 : 2023년 10월

틀을 깨는 사고력

저자 : 양첸룽 / 출판사 : 미디어숲

양첸룽 지음
미디어숲 / 2023년 10월 / 256쪽 / 17,800원

▣ 저자 양첸룽
대만 정치대학교 커뮤니케이션 대학에서 석사 학위를 받았고, 20년간의 뉴스 심층 보도 경력이 있다. 잡지《원견(遠見)》의 부편집장,《상업주간(商業周刊)》의 주필,《Cheers》의 선임 편집장,《30》의 주필 겸 작가로 활동했다. 주요 저서로는『우민치우 전(吳敏求傳)』,『시작(開創)』,『전염병에 주저 없이 맞서다(疫無反顧)』(공저) 등이 있다.

▣ 구술 오드리 탕
대만 행정원의 디지털 담당 정무위원(디지털 장관)이자 유명 프로그래머. 어려서부터 천재성을 보였으며, 일찍이 중학교를 떠나 대만과 실리콘밸리에서 개발자로 일했다. 프로그래밍 언어 ‘Perl6(현 Raku)’ 개발에 공헌하며 명성을 얻었다. 2016년 대만 사상 최연소인 35세의 나이로 정무위원에 임명되었다. 트랜스젠더로서 중앙 정부의 행정각료가 된 세계 최초의 사례이기도 하다. 코로나19 펜데믹 위기 때 디지털 기술을 활용해서 잘 대처한 덕분에 전 세계에서 칭송을 받았다. 2019년 미국 유명 잡지《포린 폴리시》에서 ‘세계의 두뇌 100인’에 선정되기도 하고, 2020년《타임》지 ‘올해 영향력 있는 100인’에 선정되기도 했다.

▣ 역자 이에스더
중국 소재 한국국제고등학교와 인천대학교 신문방송학과를 졸업했다. 다양한 비즈니스 분야에서 통번역 업무를 해 왔고 수년간 여러 연령층을 상대로 중국어 교육을 진행해 왔다. 현재 엔터스코리아에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로『하버드 100년 전통 말하기 수업』,『하버드 부자 수업』,『돈 버는 80가지 습관』등이 있다.

▣ Short Summary
인류 역사를 통틀어 한 번도 겪어 보지 못했던 근본적 변화가 닥쳐오고 있다. 지금까지 수천 년 동안 인류에게 일어났던 변화는 아날로그 세계라는 큰 틀 안에서의 파도였다. 하지만 지금 우리를 기다리는 미래의 변화는 아날로그라는 세계의 틀 자체가 디지털로 바뀌는 허리케인급의 경천동지할 변화다. 당장 10년 후에 인류가 어떤 방식으로 소통하고 업무를 처리하며 사회생활을 할지 예측하기 어려울 정도다. 과거에 했던 사고방식으로는 더 이상 이런 급격한 대변환에 적응할 수 없게 된다.

대만의 오드리 탕은 디지털 시대의 새로운 천재다. 14살 때 학교를 중퇴하고 독학으로 소프트웨어 프로그래밍을 배웠다. 공부를 시작한 지 2년 만에 검색 엔진 회사를 창업하고, 19살 때에는 실리콘밸리로 스카우트 되어 애플과 벤큐 등의 IT 기업에서 일했다. 24살에는 남성에서 여성으로 전환해 새로운 정체성을 가진 인생을 시작했다. 2016년 35세의 나이로 대만 사상 최연소 디지털 담당 장관으로 임명된 그는 디지털 네이티브로 태어나 ‘새로운 종으로 진화한 첫 번째 신인류’라는 평가를 받고 있다.

이 책은 대만의 오드리 탕이 어떻게 독학해 자신의 사고 체계를 만들었는지 공개하고, 복잡한 삶 속에서 효율적으로 업무를 완수하는 동시에 자신의 행복과 지적 호기심까지 충족하는 방법을 알려준다. 저자는 디지털 시대에는 전통적인 선형적 사고와 업무 방식으로는 더 이상 새로운 세계의 큰 변화에 대처할 수 없다면서, 디지털 신인류의 생각법으로 틀에 박힌 고정관념에서 벗어나라고 역설한다.

총 5부로 구성되어 있는데, 1부에서는 생각법으로 인공지능 시대에 어떻게 자신의 지식 체계를 구축할 수 있는지를 어린 시절 경험과 독학의 길을 선택하며 얻은 깨달음을 곁들여 설명한다. 2부에서는 일하는 방식으로 가진 자보다는 주는 자가 되라고 강조하는데, 그 이유는 생각을 나눌수록 더욱 큰 가치를 창출할 수 있기 때문이라 말한다. 3부에서는 IT의 늪에 빠지게 된 우리는 순간순간 다른 맥락의 이야기를 넘나들면서 사고가 중단되고, 사고가 중단되면 ‘주의력 결핍’ 상태에 빠질 수밖에 없다면서, 주의력 결핍 상태를 방지하기 위해 시간을 관리하는 기법 등을 활용할 필요가 있다고 말한다.

4부에서는 멀티버스와 직업의 변화가 예상되는 디지털 신세계에서 리더는 만능일 필요가 없으며, 문제가 발생했을 때, 그 문제는 조직 전체가 직면한 것이므로 함께 의견을 내고 해결 가능한 사람을 찾아 해결하면 된다면서, 리더에게 필요한 것은 ‘자신의 체면을 내려놓는 것’과 ‘강한 멘탈을 소유하는 것’이라고 말한다. 5부에서는 AI 시대의 공부법으로 외부의 강요에 의해 용도를 정해 놓고 뭔가를 배워서는 안 된다고 강조하면서, ‘쓸모없는 사람이 되는 법을 배우라’는 과감한 주장을 펼친다.

▣ 차례
프롤로그_나는 오드리 탕이다

PART 1 천재의 생각법 : 협력하고 혁신하고 공유한다
그는 어떻게 자신만의 지식 체계를 구축했을까?
개인의 능력만으로 문제를 해결할 수 없는 세상이 도래하다
깊은 사고는 언제나 독서에 답이 있다
테드 창의 소설 속 SF와 철학적 사고의 융합
저마다 다른 가치관을 제공하는 고전의 매력
어릴 적 경험에서 깨달은 나눔의 가치

PART 2 일하는 방식 : 영역을 뛰어넘는 협력
두드려라, 세계는 당신의 것이다
taker에서 giver로
모든 직원을 창업 파트너로 대우하라
내 인생의 주인이 되는 시간 관리법
집중력을 흩뜨리는 쓸데없는 정보를 차단하라

PART 3 집중력 결핍의 시대 : 강력한 멘탈만이 살아남는다
수시로 집중력을 도둑맞고 있다
멘탈 마사지를 받으면 유리멘탈도 고칠 수 있다
뇌의 움직임을 활용하는 수면 기억법
다른 사람의 말을 끊지 않는 연습부터 시작하라

PART 4 리더의 새로운 정의 : 리더를 리뉴얼하라
팀은 다원화가 기본이다
목표 달성을 위한 두 가지
리더는 무엇을 해야 하는가?
시공간을 초월한 회의 방법
‘최고’보다 ‘충분히 좋은’이어야 하는 이유
회의 때마다 회의록을 작성하라

PART 5 AI 시대의 공부법 : 배움은 나를 깨우는 일
‘쓸모없는 사람이 되는 법’을 배워라
진정한 성공을 위한 공간적 사고
현실과 가상을 함께 누리는 미래 세계
멀티버스는 우리의 미래일까?
환영받는 미래의 직업

에필로그 _ 알고리즘에게 당신의 결정권을 빼앗기지 마라
Q&A “오드리 탕에게 묻다”