김영사 출판사의 동영상책

		전석매진
		김영사 | 필립 코틀러·조앤 셰프
		김영사에서 펴냈습니다. 세계적인 마케팅 전문가 필립 코틀러와 조앤 셰프, 두 교수의 마케팅 가이드북입니다. 비즈니스 분야의 마케팅 원칙을 공연 예술 분야에 적용한 예술 경영의 바이블로, 잠재 관객 개발을 위한 전략 및 세계적인 예술 단체들의 경영 전반에 관한 내용들을 포괄적으로 다루었습니다.

		이머징마켓의 시대
		김영사 | 앙트완 반 아그마엘
		김영사에서 펴냈습니다. 글로벌 투자 전문가 앙트완 반 아그마엘의 시장 전망 분석입니다. 이머징마켓에 존재하는 기업 중 상위 25개 기업을 선정하여 그들의 공통적인 성장 전략과 경영 방식을 분석했습니다. 지은이는 풍부한 경험과 통찰력으로 구체적인 사례를 조합해 기업 성공 법칙을 포괄적으로 도출하였습니다.

		21세기 경영대가를 만나다 - CEO편
		김영사 | 박종세 외 10인
		김영사에서 펴냈습니다. 월드클래스 리더의 기업 철학과 경쟁 전략을 담은 책입니다. 패션, 금융, 가전, 자동차 등 각 분야에서 최고의 성과를 올리며 월드베스트 자리를 지키고 있는 리더 여덟 명의 8인 8색 스토리가 담겨 있습니다. 차별화된 경영 방식으로 지식기반 경제시대를 제패한 그들의 생생한 육성을 들을 수 있습니다.

		스티븐 코비의 오늘, 내 인생 최고의 날
		김영사 | 스티븐 코비·데이비드 해치
		김영사에서 펴냈습니다. 리더십 권위자 스티븐 코비 박사와 전문 컨설턴트 데이비드 해치가 묶어낸 자기 계발서입니다. 1,000권이 넘는 <리더스 다이제스트>를 꼼꼼히 살펴 가장 감동적인 글 63편을 모아 스티븐 코비 박사가 조언을 덧붙였습니다. 힘들어도 다시 일어설 수 있는 열정과 희망, 성공을 위한 지침서입니다.

		무엇이든 해내는 슈퍼맨 실천법 30
		김영사 | 김지완 지음
		무엇이든 해내는 슈퍼맨 실천법 30. 김영사에서 펴냈습니다. 꿈테이블 작성, 스타일 바꾸기, 30분 몰입연습 등.. 성공한 사람들의 30가지 습관을 구체적 실천프로그램에 따라 훈련할 수 있게 만든 성공 지침서입니다. ‘꿈은 간절한 상상이 아니라 사소한 실천에서부터 시작된다’는 메시지를 통해, 작심삼일만 하는 사람들에게 따끔한 일침을 가하는 책입니다.

		기업이 원하는 변화의 기술
		김영사 | 댄 코헨
		김영사에서 펴냈습니다. 세계적인 변화 관리 컨설턴트 댄 코헨의 경영서입니다. 변화를 모색하는 기업들에게 변화 관리와 그에 따르는 저항 관리의 해결에 대해 만족스러운 답을 제공하고 있습니다. 저자가 실제 컨설팅 업무를 하면서 이용했던 수많은 실천 방법과 평가 및 진단법을 제시하여 실질적인 도움을 줍니다.

		성과 향상을 위한 코칭 리더십
		김영사 | 존 휘트모어
		김영사에서 펴냈습니다. 성과 향상 컨설턴트 존 휘트모어가 쓴 능력 개발서입니다. 이 책은 경영 활동과 조직 운영에서 최고의 성과를 낼 수 있는 코칭 리더십을 소개하고 있습니다. 조직원이 스스로 일할 의욕을 가질 수 있도록 도와주면서, 개인의 발전이 아닌 조직 전체의 성과를 향상시키는 코칭 리더십입니다.

		상생경영
		김영사 | 상생협력연구회
		김영사에서 펴냈습니다. 전경련중소기업협력센터 산하 ‘싱크탱크’인 상생협력연구회가 무한경쟁 시대의 새로운 비즈니스 패러다임을 정리한 책입니다. 한·미·일 경제경영 석학들이 함께 집필했습니다. 국내외 대표기업의 ‘상생경영’ 성공사례를 바탕으로, 우리 기업이 세계적인 경쟁력을 갖추기 위해 가야 할 길을 제시하고 있습니다.

		노하우로 승리하라
		김영사 | 램 차란
		김영사에서 펴냈습니다. 현대 경영학의 구루로 불리는 컨설턴트 램 차란의 경영 바이블입니다. 모든 것이 완벽한데도 성과가 오르지 않는다면 당신의 노하우를 의심해봐야 합니다. 좋은 리더와 위대한 리더를 구분하는 핵심적 기준은 바로 노하우입니다. 저자는 성과 중심의 조직을 완성하는 8가지 노하우를 소개하고 있습니다.

		혁신이란 무엇인가
		김영사 | 커티스 칼슨
		김영사에서 펴냈습니다. 미국 3대 싱크탱크인 SRI 인터내셔널의 60년 연구 성과를 집대성한 리포트입니다. 기업 혁신의 목표는 경영효율성 확보가 아니라 고객가치 창출이며, 혁신의 성과는 기업이 아니라 고객에게 돌아가야 한다는 것을 강조하고, 혁신을 성공적으로 이끄는 체계적이고 실증적인 수단을 제안합니다.