김영사 출판사의 동영상책

		무엇이든 해내는 슈퍼맨 실천법 30
		김영사 | 김지완 지음
		무엇이든 해내는 슈퍼맨 실천법 30. 김영사에서 펴냈습니다. 꿈테이블 작성, 스타일 바꾸기, 30분 몰입연습 등.. 성공한 사람들의 30가지 습관을 구체적 실천프로그램에 따라 훈련할 수 있게 만든 성공 지침서입니다. ‘꿈은 간절한 상상이 아니라 사소한 실천에서부터 시작된다’는 메시지를 통해, 작심삼일만 하는 사람들에게 따끔한 일침을 가하는 책입니다.

		나폴레옹 리더십
		김영사 | 제리 마나스
		김영사에서 펴냈습니다. 나폴레옹의 리더십을 오늘의 경영 현장에 접목시킨 책입니다. 나폴레옹의 전투 전 철저한 연구 습관에서 ‘계획수립법’을, 부하의 절대적 신뢰를 얻는 것에서 ‘동기부여법’을, 팀을 멀티플레이어화한 것에서 ‘임기응변술’ 등을 설명합니다. 리더십 이론과 역사 이야기가 결합되어 보다 재미있게 읽을 수 있습니다.

		돈은 아름다운 꽃이다
		김영사 | 박현주
		김영사에서 펴냈습니다. 미래에셋 회장 박현주의 기업 경영 스토리입니다. 이 책에는 그동안 언론에 공개되지 않았던 지은이의 돈에 대한 철학과 투자 비결, 인생 이야기 그리고 세계 자본 시장의 미래와 이 땅의 젊은이들에게 주는 메시지가 담겨 있습니다. 미래에셋이 급성장할 수 있었던 비결을 엿볼 수 있습니다.

		성과 향상을 위한 코칭 리더십
		김영사 | 존 휘트모어
		김영사에서 펴냈습니다. 성과 향상 컨설턴트 존 휘트모어가 쓴 능력 개발서입니다. 이 책은 경영 활동과 조직 운영에서 최고의 성과를 낼 수 있는 코칭 리더십을 소개하고 있습니다. 조직원이 스스로 일할 의욕을 가질 수 있도록 도와주면서, 개인의 발전이 아닌 조직 전체의 성과를 향상시키는 코칭 리더십입니다.

		전설의 투자가문 데이비스
		김영사 | 존 로스차일드 지음
		전설의 투자가문 데이비스. 김영사에서 펴냈습니다. 월스트리트의 투자명문가 중 하나인 데이비스 가문의 이야기로, 오만 달러를 구억 달러로 불린 아버지부터 다국적 기업의 잠재력을 읽어낸 손자까지 이어지는 주식투자의 역사가 흥미롭습니다. 위기를 극복하는 자세, 투자 철학과 장기적 안목의 중요성을 가문의 역사 속에 흥미롭게 버무렸습니다.

		소비자가 진화한다
		김영사 | 김용섭,전은경
		김영사에서 펴냈습니다. ‘시장권력의 중심’인 소비자의 행동 양식과 소비 패턴에 따라 급격히 변화하는 시장 현실을 12가지 코드로 분석한 경제 트렌드서입니다. 단순히 기업 경영이나 마케팅 차원을 넘어, 사회문화적 시각에서 다양한 사례와 배경 지식을 추출하고, 그에 따른 구체적 대응 방안까지 제시하고 있습니다.

		커리어우먼 성공 전략 100
		김영사 | 샐리 호그셰드
		김영사에서 펴냈습니다. 미국 기업 경영 컨설턴트 샐리 호그셰드가 펴낸 여성 능력 개발서입니다. 여성이 자신이 속한 조직에서 일하는 방법과 미래의 목표를 달성하는 자기 경영법에 대한 해법을 제시해줍니다. 성공의 공통분모와 마인드 분석을 통해 성공의 100가지 전략을 총 정리한 성공 지침서입니다.

		예술 경영
		김영사 | 용호성 지음
		예술 경영, 김영사에서 펴냈습니다. 예술경영의 이론과 사례, 개념과 실무를 생생하게 분석하고 접목한 통합형 매뉴얼북입니다. <현대 예술의 매개자, 예술경영인을 위한 종합 입문서>라는 부제로, 공연 전시 축제 미술의 기획에서 제작, 마케팅에서 홍보까지, 자세히 설명하고 있습니다. 작품과 생산자를 넘어 상품과 소비자를 향하는 예술 경영서입니다.

		중국 거상에게 배우는 부의 전략
		김영사 | 량샤오민
		김영사에서 펴냈습니다. 수천 년을 이어온 중국의 거상, 산서상인 ‘진상’을 통해 중국 경제를 조망했습니다. 진상은 300여 년 전 상품관리, 인재채용, 이윤분배 등에서 탁월한 경영시스템을 갖추었으며, 구제와 교육사업에 참여하였습니다. 진상은 21세기 세계경제에 영향력을 행사하는 중국을 이해하는 폭을 넓혀 줄 것입니다.

		혁신이란 무엇인가
		김영사 | 커티스 칼슨
		김영사에서 펴냈습니다. 미국 3대 싱크탱크인 SRI 인터내셔널의 60년 연구 성과를 집대성한 리포트입니다. 기업 혁신의 목표는 경영효율성 확보가 아니라 고객가치 창출이며, 혁신의 성과는 기업이 아니라 고객에게 돌아가야 한다는 것을 강조하고, 혁신을 성공적으로 이끄는 체계적이고 실증적인 수단을 제안합니다.