위즈덤하우스 출판사의 동영상책

		위기 그리고 그 이후
		위즈덤하우스 | 자크 아탈리 지음
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. ‘미래의 물결’로 친숙한 프랑스 최고의 지성 자크 아탈리가 세계 위기의 현실적 실체를 분석하며 장기적 안목에서 해결책을 제시하고, 위기 탈출의 지혜까지 자세히 전하고 있습니다. 예전 위기들을 꼼꼼히 살펴보며 이번 위기들과 역사적 비교를 시도한 점 또한 돋보이는 경영 신간입니다

		미래의 투자
		위즈덤하우스 | 마이클 모바신
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 월스트리트 최고의 애널리스트 마이클 모바신의 투자 지침서입니다. 투자의 세계는 너무 복잡하여 인간 행동과 심리에 대한 고도의 통찰이 필요합니다. 저자는 여러 학문 분야를 적용, 투자 활동과 상관관계가 없을 것 같은 주제들이 현명한 투자 이론과 관련이 있다는 것을 알려줍니다.

		엔지니어, 세상의 중심에 서라
		위즈덤하우스 | 김용석
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 삼성전자 종합연구소의 김용석 상무가 펴낸 자기 계발서입니다. 이 책에는 지은이가 20여 년 동안 엔지니어로 살아오면서 겪었던 수많은 실패와 좌절과 성공의 땀방울이 고스란히 담겨 있습니다. 이 땅의 엔지니어들에게 자부심과 확고한 비전과 희망을 제시해주고 있습니다.

		불편한 경제학
		위즈덤하우스 | 세일러
		불편한 경제학, 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 2008년 말부터 다음 아고라 경제토론방에 글을 올리기 시작하며 세일러라는 아이디를 알리기 시작했습니다. “읽을 때마다 왠지 모르게 희열이 느껴진다.” “그의 글을 통해 상황을 알아가는 것이 그 어떤 영화보다도 더 재미있다.”라는 평을 받고 있는 저자와 함께, 한국 경제의 불편한 진실과 거짓말을 알아봅니다.

		사일로스
		위즈덤하우스 | 패트릭 M. 렌시오니
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영 컨설턴트인 패트릭 M. 렌시오니가 쓴 조직 관리서입니다. 사람들은 왜 경쟁사보다 자기 회사의 다른 부서를 더 경계할까요? 탁월한 팀워크를 발휘하기 위해서는 먼저 이 뿌리 깊은 부서간의 장벽을 제거해야 합니다. 저자는 4단계 방안을 제시하고, 조직을 하나로 묶을 해법을 제시합니다.

		팀이 빠지기 쉬운 5가지 함정
		위즈덤하우스 | 패트릭 M. 렌시오니
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영 컨설턴트 패트릭 M. 렌시오니가 지음 경영서입니다. 이 책은 팀이 빠지기 쉬운 5가지 함정을 지적하면서, 이 함정은 서로 연결되어 있어 하나만 풀면 실타래 풀리듯 문제가 해결된다고 조언합니다. 문제 해결을 통해 환상의 팀으로 재탄생할 수 있는 방법이 제시되어 있습니다.

		대한민국 욕망의 지도
		위즈덤하우스 | 김경훈
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 트렌드 분석가인 저자가, 오늘날 한국인이 갖고 있는 지배적이고 잠재적인 욕망을 추적하여, 현재와 미래 소비자의 니즈를 추출한 책입니다. 인간을 ‘욕망하는 존재’로 볼 것을 제안하고, ‘욕망의 지도’가 그려지고 있는 대한민국의 실상을 보여주면서, 향후 소비시장의 트렌드를 분석해 보입니다.

		1승 9패 유니클로처럼
		위즈덤하우스 | 김성호
		1승 9패 유니클로처럼, 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 본사 임원보다 점장이 대우받는 기업, ‘내가 하겠다’며 먼저 손드는 사람이 책임지는 기업, 고학력자가 아니라 자기부정을 하는 직원이 성장하는 기업...10년간의 장기 불황과 2008,2009 세계불황 속에서도 나 홀로 호황을 누리는 유니클로의 성공비결을 <일본전산 이야기> 저자가 직접 파헤칩니다.

		첫월급 재테크
		위즈덤하우스 | 황인경
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 오직 월급만으로 입사 3년 만에 1억을 모은 지은이가 오직 직장 초년병을 위한, 직장 초년병들이 실천할 수 있는 금융 정보만을 가려 뽑은 책입니다.이제 막 재테크를 시작하려는 직장 초년병들에게 현재의 재테크 패러다임을 읽을 수 있는 실전 정보와 지식, 그리고 용기를 안겨줍니다.

		리서치 보고서를 던져버려라
		위즈덤하우스 | 앤디 밀리건
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. ‘직관’이 비즈니스를 이끄는 원동력이라고 말하는 책입니다. 비즈니스의 세계에서 직관의 힘이 어떻게 발휘되고 있는지를 세계적인 기업들의 사례를 통해 밝혀내고 있습니다. 직관에 대한 사례 연구에서 그치지 않고, 실질적으로 활용 가능한 직관적 사고의 모델과 실행 법칙을 제시하고 있습니다.