위즈덤하우스 출판사의 동영상책

		대한민국 욕망의 지도
		위즈덤하우스 | 김경훈
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 트렌드 분석가인 저자가, 오늘날 한국인이 갖고 있는 지배적이고 잠재적인 욕망을 추적하여, 현재와 미래 소비자의 니즈를 추출한 책입니다. 인간을 ‘욕망하는 존재’로 볼 것을 제안하고, ‘욕망의 지도’가 그려지고 있는 대한민국의 실상을 보여주면서, 향후 소비시장의 트렌드를 분석해 보입니다.

		직장인 마인드맵
		위즈덤하우스 | 윌리엄 J. 화이트
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 성공한 CEO가 전하는 ‘직장생활백서’입니다. 세계적인 CEO들의 사례를 통해 직장생활 지침을 제시하고, 나아가 경력개발을 위한 마인드맵을 그려볼 수 있도록 도와줍니다. CEO처럼 치열하게! 신입사원처럼 의욕적으로! 만족감보다 높은 연봉은 없다! 바로 이것이 이 책의 메시지입니다.

		진정한 프로를 꿈꾸는 이기적인 직장인
		위즈덤하우스 | 안상헌
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 이 책은 조직생활을 통해 터득한 것들을 자신만의 전문분야로 새롭게 확장해나가는 현명함과 실행력을 갖춘 이기적인 직장인이 될 것을 강조하고 있습니다. 목적 없는 주먹구구식 자기계발은 그만 두어야 한다고 꼬집고, 나 자신이 어디에 서 있느냐가 아닌 어떻게 서 있어야 하는지를 안내하고 있습니다.

		프레젠테이션 달인이 된 최대리
		위즈덤하우스 | 김희수
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 청중의 마음을 움직이는 기술을 담은 ‘프레젠테이션 실전우화’입니다. 10여 년간의 컨설팅 경험을 바탕으로 성공적인 프레젠테이션의 작은 스킬에서 큰 전략까지 담아냈습니다. 프레젠테이션의 핵심인 ‘논리 구성을 어떻게 할 것인가’를 누구나 따라할 수 있도록 쉽게 설명하고 있습니다.

		창조 리더십 2.0
		위즈덤하우스 | 김영한
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영 컨설턴트 김영한이 쓴 창조적 경영을 위한 리더십 개발서입니다. 이 책은 관리와 효율만을 중시하는 리더십이 아니라 시장과 더불어 움직이고 창의성을 존중하는 리더십을 강조한 책입니다. 창조 경영을 통해 성장하고 있는 기업의 사례와 창조 리더십 과정을 보여주고 있습니다.

		창조와 혁신의 리더, CEO 윤종용
		위즈덤하우스 | 홍하상
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 삼성전자 윤종용 부회장이 들려주는 디지털시대의 생존법과 경영전략입니다. 삼성의 압축성장을 가능케 한 그의 결단력과 추진력, 시대를 읽는 힘과 미래를 향한 준비 등이 담겼습니다. 삼성전자가 어떻게 디지털혁명을 선도하고 유비쿼터스 시대에도 주목받을 수밖에 없는지를 세세하게 보여줍니다.

		똑똑한 여자보다 매너 좋은 여자
		위즈덤하우스 | 이수연 지음
		똑똑한 여자보다 매너좋은 여자. 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 이 책의 저자는 매너를 사회생활에서 성공하기 위한 필수 요소로 보고, 반드시 실천하고 갖추어야 할 매너 리더십 45가지를 제안하고 있습니다. 상사와의 불화, 꼬인 인간관계 등.. 회사가 여성들에게 절대 가르쳐주지 않는 다양한 매너를 익힐 수 있게 도와주는 자기 계발서입니다.

		경영, 과학에게 길을 묻다
		위즈덤하우스 | 유정식
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영과 과학 사이에 존재하는 유사성을 통해 과학의 입장에서 경영을 바라보고 있는 책으로 대중적으로 쉽게 설명하고 있습니다. 기업을 하나의 생명체로 보고 현실 속에 나타난 사건이나 사례를 들어 보여줍니다. 과학이라는 거울로 경영의 아이디어를 찾음으로써 리더의 과학적인 경영관리 능력을 보여줍니다.

		오케이 아웃도어닷컴에 OK는 없다
		위즈덤하우스 | 장성덕 지음
		오케이 아웃도어닷컴에 OK는 없다, 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 전 세계 아웃도어 브랜드 제품을 국내 최저가로 판매하는 온-오프라인 킬러숍으로, 산악인들 사이에서는 이미 ‘아웃도어 업계의 네이버’로 통할 만큼 높은 인지도를 구축하고 있는 ‘오케이아웃도어닷컴’의 집요한 한판 승부 기록입니다. 철저한 경영원칙과 끈질긴 근성이 드러나는 책입니다.

		세일즈 프로의 길
		위즈덤하우스 | 니도 R. 쿠베인
		세일즈 커뮤니케이션 전문가가 세일즈 마인드와 노하우를 담아낸 책입니다. 평범한 세일즈맨과 프로 세일즈맨의 결정적 차이를 밝히고, 설득을 통해 판매를 성사시키는 방법을 알려주며, 세일즈를 마무리 짓기 위한 질문과 구매 거절의 이유를 역으로 활용하는 발상의 전환까지 다루고 있습니다.