위즈덤하우스 출판사의 동영상책

		유니크
		위즈덤하우스 | 아냐 푀르스터 외 지음
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 2007년 독일 경제도서상 수상작으로, ‘경제빙하기에도 살아남는 나만의 생존 기술’이란 부제가 돋보입니다. 거대 기업들의 명멸에서 보듯 21세기 급변하는 비즈니스 정글 속에서는, ‘수평적 사고’를 통한 ‘대체 불가능한 인재’가 되는 것만이 유일한 생존법이라고 강조하는 자기계발 신간입니다.

		기축통화 전쟁의 서막
		위즈덤하우스 | 장팅빈 지음
		기축통화 전쟁의 서막, 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 중국에 ‘금융 대지진’이 과연 일어날 것인가? 저자는 세계를 무대로 일어나는 화폐 경쟁, 세계 화폐 체계의 변화를 주시하고 이 커다란 변화 가운데 위안화 전략이 ‘중국의 전략입국’에서 중요한 구성부분임을 누차 강조합니다. 중국을 중심으로 한 총성 없는 금융 전쟁의 시작을 알리는 책입니다.

		똑똑한 리더의 치명적 착각
		위즈덤하우스 | 크레이그 히크만 지음
		똑똑한 리더의 치명적 착각, 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 리더만 모르는 경영의 25가지 진실을 자세한 실제 사례와 함께 모아 봤습니다. ‘아이디어만 공유해도 세상을 변화시킬 수 있다.’ ‘직원 개개인을 사장님 모시듯 모시라’ ‘직원들이 가장 잘할 수 있는 일을 하게 하라’등 조직의 미래에 새로운 희망을 던져주는, 풍부한 통찰력이 돋보이는 책입니다.

		엔지니어, 세상의 중심에 서라
		위즈덤하우스 | 김용석
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 삼성전자 종합연구소의 김용석 상무가 펴낸 자기 계발서입니다. 이 책에는 지은이가 20여 년 동안 엔지니어로 살아오면서 겪었던 수많은 실패와 좌절과 성공의 땀방울이 고스란히 담겨 있습니다. 이 땅의 엔지니어들에게 자부심과 확고한 비전과 희망을 제시해주고 있습니다.

		드림케팅
		위즈덤하우스 | 지안 루이지 롱지노티 뷔토니
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 국제적인 CEO 지안 루이지 롱지노티 뷔토니가 펴낸 경영서입니다. 고객의 감성을 자극하는 새로운 마케팅 기법, 드림케팅을 소개하고 있습니다. 시장에서 물건을 파는 것만으로는 부족합니다. 고객들의 상상력을 자극해 꿈을 팔아야 우상 브랜드로 성장할 수 있습니다.

		장부의 굴욕
		위즈덤하우스 | 박찬철 . 공원국 지음
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. ‘굴욕에 맞서 승리한 14인의 장부들’이란 부제를 달고 있습니다. 조선왕조의 기틀을 닦은 정도전 등 시대적 굴욕을 견디면서도 자신의 목표를 분명히 일궈 나간 14명의 위인들이 주인공입니다. 그들이 굴욕의 순간을 어떻게 이겨내고 승리하였는지를 자세히 전하고 있는 자기계발 신간입니다.

		라이어스 포커
		위즈덤하우스 | 마이클 루이스
		1980년대 미국 최고의 채권 전문 투자은행이었던 ‘살로먼 브라더스’를 배경으로 당대 최고 두뇌들의 치열한 머니게임을 다룬 실화입니다. 한 시대를 주름잡았던 금융 천재들의 야망과 탐욕의 이야기가 생생하게 펼쳐집니다. 새로운 시장 개척과 혈투, 자본시장에서 벌어지는 경쟁과 암투가 소설 못지않게 재미있습니다.

		오케이 아웃도어닷컴에 OK는 없다
		위즈덤하우스 | 장성덕 지음
		오케이 아웃도어닷컴에 OK는 없다, 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 전 세계 아웃도어 브랜드 제품을 국내 최저가로 판매하는 온-오프라인 킬러숍으로, 산악인들 사이에서는 이미 ‘아웃도어 업계의 네이버’로 통할 만큼 높은 인지도를 구축하고 있는 ‘오케이아웃도어닷컴’의 집요한 한판 승부 기록입니다. 철저한 경영원칙과 끈질긴 근성이 드러나는 책입니다.

		위기 그리고 그 이후
		위즈덤하우스 | 자크 아탈리 지음
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. ‘미래의 물결’로 친숙한 프랑스 최고의 지성 자크 아탈리가 세계 위기의 현실적 실체를 분석하며 장기적 안목에서 해결책을 제시하고, 위기 탈출의 지혜까지 자세히 전하고 있습니다. 예전 위기들을 꼼꼼히 살펴보며 이번 위기들과 역사적 비교를 시도한 점 또한 돋보이는 경영 신간입니다

		사일로스
		위즈덤하우스 | 패트릭 M. 렌시오니
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영 컨설턴트인 패트릭 M. 렌시오니가 쓴 조직 관리서입니다. 사람들은 왜 경쟁사보다 자기 회사의 다른 부서를 더 경계할까요? 탁월한 팀워크를 발휘하기 위해서는 먼저 이 뿌리 깊은 부서간의 장벽을 제거해야 합니다. 저자는 4단계 방안을 제시하고, 조직을 하나로 묶을 해법을 제시합니다.