위즈덤하우스 출판사의 동영상책

		세일즈 프로의 길
		위즈덤하우스 | 니도 R. 쿠베인
		세일즈 커뮤니케이션 전문가가 세일즈 마인드와 노하우를 담아낸 책입니다. 평범한 세일즈맨과 프로 세일즈맨의 결정적 차이를 밝히고, 설득을 통해 판매를 성사시키는 방법을 알려주며, 세일즈를 마무리 짓기 위한 질문과 구매 거절의 이유를 역으로 활용하는 발상의 전환까지 다루고 있습니다.

		똑똑한 여자보다 매너 좋은 여자
		위즈덤하우스 | 이수연 지음
		똑똑한 여자보다 매너좋은 여자. 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 이 책의 저자는 매너를 사회생활에서 성공하기 위한 필수 요소로 보고, 반드시 실천하고 갖추어야 할 매너 리더십 45가지를 제안하고 있습니다. 상사와의 불화, 꼬인 인간관계 등.. 회사가 여성들에게 절대 가르쳐주지 않는 다양한 매너를 익힐 수 있게 도와주는 자기 계발서입니다.

		2010 대한민국 재테크 트렌드
		위즈덤하우스 | 오성진
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 국내 최고의 재테크 전문가 다섯 사람들이 꼭 집어주는 투자 노하우입니다. 앞으로 3년, 2010년까지의 시장 분석과 전망을 통해 트렌드를 파악하게 되면 투자에 성공할 수 있다는 분석입니다. 초보자들과 일반인을 대상으로 쉽게 서술된 재테크 및 자산 관리의 길잡이입니다.

		창조 리더십 2.0
		위즈덤하우스 | 김영한
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영 컨설턴트 김영한이 쓴 창조적 경영을 위한 리더십 개발서입니다. 이 책은 관리와 효율만을 중시하는 리더십이 아니라 시장과 더불어 움직이고 창의성을 존중하는 리더십을 강조한 책입니다. 창조 경영을 통해 성장하고 있는 기업의 사례와 창조 리더십 과정을 보여주고 있습니다.

		창조와 혁신의 리더, CEO 윤종용
		위즈덤하우스 | 홍하상
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 삼성전자 윤종용 부회장이 들려주는 디지털시대의 생존법과 경영전략입니다. 삼성의 압축성장을 가능케 한 그의 결단력과 추진력, 시대를 읽는 힘과 미래를 향한 준비 등이 담겼습니다. 삼성전자가 어떻게 디지털혁명을 선도하고 유비쿼터스 시대에도 주목받을 수밖에 없는지를 세세하게 보여줍니다.

		직장인 마인드맵
		위즈덤하우스 | 윌리엄 J. 화이트
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 성공한 CEO가 전하는 ‘직장생활백서’입니다. 세계적인 CEO들의 사례를 통해 직장생활 지침을 제시하고, 나아가 경력개발을 위한 마인드맵을 그려볼 수 있도록 도와줍니다. CEO처럼 치열하게! 신입사원처럼 의욕적으로! 만족감보다 높은 연봉은 없다! 바로 이것이 이 책의 메시지입니다.

		장부의 굴욕
		위즈덤하우스 | 박찬철 . 공원국 지음
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. ‘굴욕에 맞서 승리한 14인의 장부들’이란 부제를 달고 있습니다. 조선왕조의 기틀을 닦은 정도전 등 시대적 굴욕을 견디면서도 자신의 목표를 분명히 일궈 나간 14명의 위인들이 주인공입니다. 그들이 굴욕의 순간을 어떻게 이겨내고 승리하였는지를 자세히 전하고 있는 자기계발 신간입니다.

		흐름을 꿰뚫어보는 경제독해
		위즈덤하우스 | 세일러 지음
		흐름을 꿰뚫어보는 경제독해. 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 아고라 경제토론방을 통해 유명해진 화제의 필명 세일러가 ‘지금 한국경제엔 어떤 일이 일어나고 있는가’를 깊이 분석하고 있습니다. ‘향후 2년간 환율 안정 어렵다’는 비관적 진단 등, 우리 경제와 관련된 여러 분석은 물론 상황별 대처법까지 일목요연하게 정리하고 있는 경제서입니다.

		1승 9패 유니클로처럼
		위즈덤하우스 | 김성호
		1승 9패 유니클로처럼, 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 본사 임원보다 점장이 대우받는 기업, ‘내가 하겠다’며 먼저 손드는 사람이 책임지는 기업, 고학력자가 아니라 자기부정을 하는 직원이 성장하는 기업...10년간의 장기 불황과 2008,2009 세계불황 속에서도 나 홀로 호황을 누리는 유니클로의 성공비결을 <일본전산 이야기> 저자가 직접 파헤칩니다.

		리서치 보고서를 던져버려라
		위즈덤하우스 | 앤디 밀리건
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. ‘직관’이 비즈니스를 이끄는 원동력이라고 말하는 책입니다. 비즈니스의 세계에서 직관의 힘이 어떻게 발휘되고 있는지를 세계적인 기업들의 사례를 통해 밝혀내고 있습니다. 직관에 대한 사례 연구에서 그치지 않고, 실질적으로 활용 가능한 직관적 사고의 모델과 실행 법칙을 제시하고 있습니다.