위즈덤하우스 출판사의 동영상책

		창조와 혁신의 리더, CEO 윤종용
		위즈덤하우스 | 홍하상
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 삼성전자 윤종용 부회장이 들려주는 디지털시대의 생존법과 경영전략입니다. 삼성의 압축성장을 가능케 한 그의 결단력과 추진력, 시대를 읽는 힘과 미래를 향한 준비 등이 담겼습니다. 삼성전자가 어떻게 디지털혁명을 선도하고 유비쿼터스 시대에도 주목받을 수밖에 없는지를 세세하게 보여줍니다.

		드림케팅
		위즈덤하우스 | 지안 루이지 롱지노티 뷔토니
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 국제적인 CEO 지안 루이지 롱지노티 뷔토니가 펴낸 경영서입니다. 고객의 감성을 자극하는 새로운 마케팅 기법, 드림케팅을 소개하고 있습니다. 시장에서 물건을 파는 것만으로는 부족합니다. 고객들의 상상력을 자극해 꿈을 팔아야 우상 브랜드로 성장할 수 있습니다.

		팀이 빠지기 쉬운 5가지 함정
		위즈덤하우스 | 패트릭 M. 렌시오니
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영 컨설턴트 패트릭 M. 렌시오니가 지음 경영서입니다. 이 책은 팀이 빠지기 쉬운 5가지 함정을 지적하면서, 이 함정은 서로 연결되어 있어 하나만 풀면 실타래 풀리듯 문제가 해결된다고 조언합니다. 문제 해결을 통해 환상의 팀으로 재탄생할 수 있는 방법이 제시되어 있습니다.

		엔지니어, 세상의 중심에 서라
		위즈덤하우스 | 김용석
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 삼성전자 종합연구소의 김용석 상무가 펴낸 자기 계발서입니다. 이 책에는 지은이가 20여 년 동안 엔지니어로 살아오면서 겪었던 수많은 실패와 좌절과 성공의 땀방울이 고스란히 담겨 있습니다. 이 땅의 엔지니어들에게 자부심과 확고한 비전과 희망을 제시해주고 있습니다.

		2010 대한민국 재테크 트렌드
		위즈덤하우스 | 오성진
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 국내 최고의 재테크 전문가 다섯 사람들이 꼭 집어주는 투자 노하우입니다. 앞으로 3년, 2010년까지의 시장 분석과 전망을 통해 트렌드를 파악하게 되면 투자에 성공할 수 있다는 분석입니다. 초보자들과 일반인을 대상으로 쉽게 서술된 재테크 및 자산 관리의 길잡이입니다.

		라이어스 포커
		위즈덤하우스 | 마이클 루이스
		1980년대 미국 최고의 채권 전문 투자은행이었던 ‘살로먼 브라더스’를 배경으로 당대 최고 두뇌들의 치열한 머니게임을 다룬 실화입니다. 한 시대를 주름잡았던 금융 천재들의 야망과 탐욕의 이야기가 생생하게 펼쳐집니다. 새로운 시장 개척과 혈투, 자본시장에서 벌어지는 경쟁과 암투가 소설 못지않게 재미있습니다.

		1승 9패 유니클로처럼
		위즈덤하우스 | 김성호
		1승 9패 유니클로처럼, 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 본사 임원보다 점장이 대우받는 기업, ‘내가 하겠다’며 먼저 손드는 사람이 책임지는 기업, 고학력자가 아니라 자기부정을 하는 직원이 성장하는 기업...10년간의 장기 불황과 2008,2009 세계불황 속에서도 나 홀로 호황을 누리는 유니클로의 성공비결을 <일본전산 이야기> 저자가 직접 파헤칩니다.

		경영, 과학에게 길을 묻다
		위즈덤하우스 | 유정식
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영과 과학 사이에 존재하는 유사성을 통해 과학의 입장에서 경영을 바라보고 있는 책으로 대중적으로 쉽게 설명하고 있습니다. 기업을 하나의 생명체로 보고 현실 속에 나타난 사건이나 사례를 들어 보여줍니다. 과학이라는 거울로 경영의 아이디어를 찾음으로써 리더의 과학적인 경영관리 능력을 보여줍니다.

		흐름을 꿰뚫어보는 경제독해
		위즈덤하우스 | 세일러 지음
		흐름을 꿰뚫어보는 경제독해. 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 아고라 경제토론방을 통해 유명해진 화제의 필명 세일러가 ‘지금 한국경제엔 어떤 일이 일어나고 있는가’를 깊이 분석하고 있습니다. ‘향후 2년간 환율 안정 어렵다’는 비관적 진단 등, 우리 경제와 관련된 여러 분석은 물론 상황별 대처법까지 일목요연하게 정리하고 있는 경제서입니다.

		세일즈 프로의 길
		위즈덤하우스 | 니도 R. 쿠베인
		세일즈 커뮤니케이션 전문가가 세일즈 마인드와 노하우를 담아낸 책입니다. 평범한 세일즈맨과 프로 세일즈맨의 결정적 차이를 밝히고, 설득을 통해 판매를 성사시키는 방법을 알려주며, 세일즈를 마무리 짓기 위한 질문과 구매 거절의 이유를 역으로 활용하는 발상의 전환까지 다루고 있습니다.