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리더십서적 : 569권 / 38페이지

주디스 E..../흐름출판

We 프로젝트의 원제는 Creating WE다. 즉 우리를 창조한다, 우리를 만든다는 뜻이다. 이 책은 개인의 탁월한 능력이 조직의 성과와 직결된다는 기존의 성과 중심의 이론을 뒤집고, 조직이 하나가 될 때라...

김경준/원앤원북스

조직과 인간을 이해하는 통찰력, 팀원들에게 비전을 제시하고 현실적으로 인솔하는 리더십의 발현, 살벌한 기업현장에서 살아남기 위한 냉철한 인식 등 부하에게 존경받고 상사에게 인정받아 조직의 핵심으로 도약하기 위해...

김광호/고즈윈

삼성전자와 타이거우즈, 이 둘은 서로 다르다. 그러나 IT의 황제이자 골프의 황제인 이 둘에게는 운명과도 같은 공통점이 있다. 이 책은 상이한 분야에서 시작한 두 작은 존재가 마침내 세계정상에 이를 수 있었던 ...

박재림, 안.../거름

사람과 사람 사이의 관계를 올바로 이끌어 나가는데 가장 중요한 것은 바로 신뢰이다. 이 책은 기업과 조직원 간의 의견이 조화돼 합의점에 이르러야 하고, 목표를 달성하고 싶은 조직원의 욕구인 감성과 확고한 조직의 목...

권형진, 이.../휴머니스트

대중독재 체제에서 영웅의 이미지가 어떻게 변화되어 왔는지 꼼꼼하게 파헤친다. 유럽(독일, 구소련, 프랑스, 스페인)의 1930∼40년대와 동아시아(한국, 북한, 중국)의 1960∼70년대의 대중독재 시대에 이름 없...

박재림ㆍ한광.../거름

일터는 생존을 위한 전쟁터가 아닌 삶의 보금자리이다. 그리고 조직 내부의 변화와 혁신을 진정으로 이루고 싶다면 먼저 그 조직이 GWP(훌륭한 일터)인지 살펴 보아야 한다. 왜냐하면 모든 변화와 혁신의 중심에는 그...

로렌 벨커ㆍ.../비즈니스북스

직원으로서 성공하기 위한 비결과 팀장으로서 성공하기 위한 비결은 전혀 다르다. 직원으로서 성공하기 위해서는 스스로 열심히 일하는 것으로 충분하지만 팀장으로서 성공하기 위해서는 직원 들을 독려해 그들이 맡은 바 임...

양병무/21세기북스

규율과 원칙의 틀에 갇혀있던 공무원들이 이제는 혁신을 통해 지식근로자로 거듭나고 있다. 10년에 걸친 지속적인 교육을 통해 서서히 경영마인드가 스며든 것이다. 장성군의 변화과정은 혁신을 통해 성장을 이뤄내는 좋은 ...

둥예쥔/시아출판사

강희제가 전해주는 강함과 유연함에 관련한 36가지 예를 통해 그의 일생을 조명하고 그의 성공에서 수신제가의 도리를 찾는 이 책은 청소년기부터 노년에 이르기까지 가정과 직장생활, 그리고 한 사회의 구성원으로 계...

크리스토퍼 .../예문

문제를 다른 말로 바꾼다면 위기일 수 있다. 하지만 문제와 위기를 바라보는 태도와 접근 방법에 따라 그것은 기회와 동의어가 될 수 있다. 이 책은 문제를 발견하고 그 문제가 기회를 거쳐 성공이라는 종착지에 도달...

이종주/스마트비즈니...

사람과 사람 사이에서 생기게 마련인 심리 현상을 풀어봄으로써, 오늘날 모든 사람들의 인생관, 더 나아가 세계관에 변화를 주고자 하였다. 이 책은 기존에 출간된 모든 화술, 설득, 심리, 협상, 리더십 관련 책을 ...

인재경

즈가오/파라북스

강희ㆍ옹정ㆍ건륭. 이 세 황제가 중국 최고의 CEO로 군림할 수 있었던 비책은 과연 무엇이었을까? 이 책은 <사람을 다루는 법>으로부터 강건성세를 이끈 열쇠를 발견하고, 진정한 리더십과 처세의 답을 찾는 현대인들 ...