위즈덤하우스 출판사의 동영상책

		팀이 빠지기 쉬운 5가지 함정
		위즈덤하우스 | 패트릭 M. 렌시오니
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영 컨설턴트 패트릭 M. 렌시오니가 지음 경영서입니다. 이 책은 팀이 빠지기 쉬운 5가지 함정을 지적하면서, 이 함정은 서로 연결되어 있어 하나만 풀면 실타래 풀리듯 문제가 해결된다고 조언합니다. 문제 해결을 통해 환상의 팀으로 재탄생할 수 있는 방법이 제시되어 있습니다.

		첫월급 재테크
		위즈덤하우스 | 황인경
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 오직 월급만으로 입사 3년 만에 1억을 모은 지은이가 오직 직장 초년병을 위한, 직장 초년병들이 실천할 수 있는 금융 정보만을 가려 뽑은 책입니다.이제 막 재테크를 시작하려는 직장 초년병들에게 현재의 재테크 패러다임을 읽을 수 있는 실전 정보와 지식, 그리고 용기를 안겨줍니다.

		마케팅 빅뱅
		위즈덤하우스 | 이장우, 황성욱 지음
		마케팅 빅뱅. 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. ‘퍼스널 브랜드 마케팅’의 대가 이장우씨와 ‘디자인 경영 전문가’ 황성욱씨가 함께 집필한 미래 마케팅 전략서입니다. 과거의 천편일률적인 성공 전략에서 벗어나, 미래 시장에서 성공할 수 있는 새로운 ‘마케팅 빅뱅 전략 모델’을 제시하고 있습니다. 브랜드마케팅의 성공비결 39가지를 배울 수 있는 책입니다.

		위기 그리고 그 이후
		위즈덤하우스 | 자크 아탈리 지음
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. ‘미래의 물결’로 친숙한 프랑스 최고의 지성 자크 아탈리가 세계 위기의 현실적 실체를 분석하며 장기적 안목에서 해결책을 제시하고, 위기 탈출의 지혜까지 자세히 전하고 있습니다. 예전 위기들을 꼼꼼히 살펴보며 이번 위기들과 역사적 비교를 시도한 점 또한 돋보이는 경영 신간입니다

		엔지니어, 세상의 중심에 서라
		위즈덤하우스 | 김용석
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 삼성전자 종합연구소의 김용석 상무가 펴낸 자기 계발서입니다. 이 책에는 지은이가 20여 년 동안 엔지니어로 살아오면서 겪었던 수많은 실패와 좌절과 성공의 땀방울이 고스란히 담겨 있습니다. 이 땅의 엔지니어들에게 자부심과 확고한 비전과 희망을 제시해주고 있습니다.

		흐름을 꿰뚫어보는 경제독해
		위즈덤하우스 | 세일러 지음
		흐름을 꿰뚫어보는 경제독해. 위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 아고라 경제토론방을 통해 유명해진 화제의 필명 세일러가 ‘지금 한국경제엔 어떤 일이 일어나고 있는가’를 깊이 분석하고 있습니다. ‘향후 2년간 환율 안정 어렵다’는 비관적 진단 등, 우리 경제와 관련된 여러 분석은 물론 상황별 대처법까지 일목요연하게 정리하고 있는 경제서입니다.

		대한민국 욕망의 지도
		위즈덤하우스 | 김경훈
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 트렌드 분석가인 저자가, 오늘날 한국인이 갖고 있는 지배적이고 잠재적인 욕망을 추적하여, 현재와 미래 소비자의 니즈를 추출한 책입니다. 인간을 ‘욕망하는 존재’로 볼 것을 제안하고, ‘욕망의 지도’가 그려지고 있는 대한민국의 실상을 보여주면서, 향후 소비시장의 트렌드를 분석해 보입니다.

		진정한 프로를 꿈꾸는 이기적인 직장인
		위즈덤하우스 | 안상헌
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 이 책은 조직생활을 통해 터득한 것들을 자신만의 전문분야로 새롭게 확장해나가는 현명함과 실행력을 갖춘 이기적인 직장인이 될 것을 강조하고 있습니다. 목적 없는 주먹구구식 자기계발은 그만 두어야 한다고 꼬집고, 나 자신이 어디에 서 있느냐가 아닌 어떻게 서 있어야 하는지를 안내하고 있습니다.

		라이어스 포커
		위즈덤하우스 | 마이클 루이스
		1980년대 미국 최고의 채권 전문 투자은행이었던 ‘살로먼 브라더스’를 배경으로 당대 최고 두뇌들의 치열한 머니게임을 다룬 실화입니다. 한 시대를 주름잡았던 금융 천재들의 야망과 탐욕의 이야기가 생생하게 펼쳐집니다. 새로운 시장 개척과 혈투, 자본시장에서 벌어지는 경쟁과 암투가 소설 못지않게 재미있습니다.

		사일로스
		위즈덤하우스 | 패트릭 M. 렌시오니
		위즈덤하우스에서 펴냈습니다. 경영 컨설턴트인 패트릭 M. 렌시오니가 쓴 조직 관리서입니다. 사람들은 왜 경쟁사보다 자기 회사의 다른 부서를 더 경계할까요? 탁월한 팀워크를 발휘하기 위해서는 먼저 이 뿌리 깊은 부서간의 장벽을 제거해야 합니다. 저자는 4단계 방안을 제시하고, 조직을 하나로 묶을 해법을 제시합니다.